網(wǎng)友解答: 企業(yè)裁員增效是常有之事，發(fā)展期和頻繁引入風(fēng)投的科技企業(yè)更是如此。網(wǎng)傳12月11日“知乎”緊急裁員300號(hào)人，“知乎”隨即辟謠稱是年終正?？冃гu(píng)估和人員調(diào)整。再結(jié)合一些被裁員工

企業(yè)裁員增效是常有之事，發(fā)展期和頻繁引入風(fēng)投的科技企業(yè)更是如此。網(wǎng)傳12月11日“知乎”緊急裁員300號(hào)人，“知乎”隨即辟謠稱是年終正常績效評(píng)估和人員調(diào)整。再結(jié)合一些被裁員工的言論，裁員是肯定有的，人數(shù)多少不好說。應(yīng)該主要是針對(duì)效益不好的產(chǎn)品線維護(hù)、技術(shù)和管理人員。

今年8月“知乎”宣布完成E輪融資，領(lǐng)投基金是“尚珹資本”，騰訊、高盛、陽光保險(xiǎn)、今日資本和光源資本等跟投，總?cè)谫Y額達(dá)2.7億美金。資本不斷加入，對(duì)項(xiàng)目效益追求和完善管理，肯定有一定目標(biāo)訴求，拖后腿的產(chǎn)品自然需要調(diào)整，這應(yīng)該也是一個(gè)裁員觸發(fā)點(diǎn)。

此外，此前大規(guī)模擴(kuò)展，人員劇增帶來成本大幅增加，在訪問量、新增用戶量、廣告收入等效益指標(biāo)沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下，淘汰性裁員在所難免。

雖然“知乎”在用戶數(shù)和用戶結(jié)構(gòu)上，有媒體分析稱，比同樣問答平臺(tái)的“悟空”稍勝一籌，但在營銷手段及智能化方面也明顯弱于“悟空”，這些都需要“知乎”管理層直面和解決的問題，減員也是一種無奈的選擇吧。

在悟空上回答關(guān)于知乎的裁員，還是蠻興奮的。其實(shí)大家真正關(guān)心的倒不是“知乎裁員”，而是“裁員”。

頗有些波濤洶涌的味道！先是傳統(tǒng)制造業(yè)，比如富士康34萬大裁員，接著各個(gè)民企跟上。最后終于傳達(dá)到了熱的發(fā)燙的互聯(lián)網(wǎng)；行業(yè)龍頭們也不在遮遮掩掩，縮減招聘，各種架構(gòu)調(diào)整；接著一些成長中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就開始真刀真槍裁員，而知乎裁員只是波濤中的一朵浪花而已。

這可能是知乎前期擴(kuò)張有些盲目的原因，也或許像有些大神說的那樣，知乎過于小眾；但這些都不是我們職場人重點(diǎn)關(guān)注的，因?yàn)椴还苁裁礃拥钠髽I(yè)，都有可能要裁員的。我們職場人要關(guān)注的是，如果企業(yè)要裁員，怎么可以保證，最后走的不是你。

看到信息里說“有的產(chǎn)品經(jīng)理也不夠?qū)I(yè)，是空降的，在知乎也不活躍，對(duì)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品缺少了解?！?，這起碼說明不專業(yè)的、不努力的，肯定是最容易被裁掉的，因?yàn)槟愕膬r(jià)值太低，而且可替代性太強(qiáng)了。

又看到“自己也算老員工，但負(fù)責(zé)人表示沒辦法”，這說明老員工被裁員的幾率是很大的，如果已經(jīng)35歲以上了，一定要有危機(jī)意識(shí)，不要混著混著就沒工作了，而且再也很難找到工作了。

現(xiàn)在或者可以理解，為啥985/211畢業(yè)的學(xué)生，都傾向于選擇公務(wù)員/事業(yè)編/大國企了吧，雖說不是鐵飯碗了，但起碼比外企民企硬多了。至少不會(huì)動(dòng)不動(dòng)“上午還在應(yīng)對(duì)Bug，下午就被通知裁員了”。所以趁著年輕，真的要多修煉修煉“吃飯的家伙”。