網(wǎng)友解答: 社長認為，這種鄙視是真實存在的。前不久《睿士》雜志的一條微信，也將這知乎青年和快手老鐵們放在一塊做了比較。知乎為什么能火起來？早期的知乎是一個封閉式邀請社區(qū)，靠社區(qū)管理員去邀

社長認為，這種鄙視是真實存在的。前不久《睿士》雜志的一條微信，也將這知乎青年和快手老鐵們放在一塊做了比較。

知乎為什么能火起來？早期的知乎是一個封閉式邀請社區(qū)，靠社區(qū)管理員去邀請各個領(lǐng)域的一些大牛來回答問題，依靠著高質(zhì)量的問題去吸引用戶，因此，2013年知乎開放注冊后，能迅速吸引大量的用戶，知乎的精英視角也由此形成。

不久前，社長在朋友圈做了一個小范圍的調(diào)查，目前95后人群，日常使用最多的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)類產(chǎn)品就是知乎。而早期較為活躍的百度貼吧，天涯等論壇，已經(jīng)逐漸被年輕人所淘汰。

相較于知乎依靠高質(zhì)量的問答，去吸引北上廣的互聯(lián)網(wǎng)精英階層，快手則采用了一手農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略。快手的目標一向很明確——所有熱愛互聯(lián)網(wǎng)的草根大眾，都可以成為快手的用戶。從這可以看出，快手的野心其實是很大的，但是由于用戶群體過于龐大，快手從氣質(zhì)上就與知乎的高冷氣場相?！绻跏侵挟a(chǎn)階級的社交舞會，那快手就是小鎮(zhèn)青年的秧歌大賽。

《殘酷底層物語：一個視頻軟件的中國農(nóng)村》中對快手的描寫可以說十分立體了：“在快手上，最容易火的一招就是自虐。所以上面充斥著自虐的視頻:自虐式喝酒、自虐式吃東西、炸褲襠、跳冰河。如果不加解釋，你一定以為這是一個地下電影（snuff film）或是b級片的片段?！?/p>

快手激活了小鎮(zhèn)青年的的春天，也揭開了互聯(lián)網(wǎng)生活中不那么光鮮的一面。兩者天然的對立也就這樣存在了。

在2017年1月底，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在北京發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，它也是關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)市場整體發(fā)展情況的最權(quán)威報告。在該報告中顯示，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.31億人，其中手機網(wǎng)民達6.95億。

其中，快手用戶是4億人，知乎注冊用戶超6500萬。

你以為……玩兒快手的，從來不用知乎？用知乎的，從來不看快手？如果真的那么想，你就太幼稚了。事實上，無論是貼吧、微博、天涯、虎撲、快手、知乎，很多用戶都是交叉的。你以為玩兒知乎的都是精英？看快手的都是屌絲？其實，大家不過都是圖個樂子而已！

不可否認的一點是，這個社會是分層次的，每個網(wǎng)站論壇特點不一樣，早期聚集用戶的初衷也不一樣。比如知乎，相對來說知識性還是完爆其他中文網(wǎng)站的（當然，您要說國家圖書館那就抬杠了）。用戶群體的的確確為分享、獲取知識為最大快樂。2013年，知乎開放注冊，從貼吧、微博、天涯、人人網(wǎng)的網(wǎng)民，紛紛注冊知乎，他們對于知乎的理解，又變成了“要有趣、好玩兒”。自此，精英化的知乎，變成了現(xiàn)在“天涯論壇版的知乎”。要想混成大V，有干貨最好，沒有干貨的，你可以編故事、抖機靈、拍自拍，粉絲增長效果更好！我可以這樣說，現(xiàn)在十分之六的知乎用戶，玩兒知乎就是看“抖機靈、看故事的”。還是那句話，其實，大家不過都是圖個樂子而已！

今年3月，快手獲得騰訊領(lǐng)投融資3.5億美元。馬化騰表示：“快手專注于服務(wù)普通人日常生活的記錄和分享，拉近了人與人之間的距離，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)一款非常貼近用戶，有溫度，有生命力的產(chǎn)品?！?/p>

我相信快手直播創(chuàng)建伊始，真的就是“專注于服務(wù)普通人日常生活的記錄和分享”。但某些打著歪腦筋的家伙，覺得這是掙錢的好主意，于是為了吸引眼球，開始發(fā)布各種腦殘、作死、尬舞、土嗨、社會搖……后來者看到這幫前輩們掙了錢，立刻扔下面皮，爆句粗口：“有錢不賺王八蛋！”、“面子多少錢一斤？”你吃肉？那我就吃蛇！你尬舞？我就褲襠里面放炮！……

現(xiàn)在，我問你：提起快手，你的印象是什么？答曰：雙擊666、老鐵！

快手根本就不能代表“草根”，只能代表草根、底層中的部分無底線的以此謀生者。知乎創(chuàng)始人當初把知乎定位成“精英”，但，你精英總得吃飯，知乎那么大的公司，也得養(yǎng)活不是？只能開放注冊，吸引流量，獲取第N輪投資。

這兩者都是創(chuàng)始人始料未及，可也不能單純保持初衷，強力剔除一部分“壞的”，因為正是這些“壞的”，才能讓公司有流量，能夠吸引投資，生存下去。要知道，在中國互聯(lián)網(wǎng)界，能讓用戶停留在你網(wǎng)站上幾分鐘，能從今日酷米、微博、微信、愛奇藝、騰訊視頻、王者榮耀中“搶”用戶，幾乎到了不可能的程度。

過于低俗、無底線的快手，遲早會被有關(guān)部門整改；編故事、越來越水的知乎，遲早會變成天涯第二。有了一定名氣、用戶，也算是有了一手好牌的知乎、快手掌門人，如何將這兩個企業(yè)做大做強，這才是到了要考驗他們智慧時候了。