網(wǎng)友解答: 社交類(lèi)產(chǎn)品由于騰訊的存在，一直都不被業(yè)內(nèi)看好，如果你告訴你的朋友或者投資人說(shuō)，你要做社交，在不久之前，你的朋友或者投資人一定會(huì)認(rèn)為你瘋了。但是，在2019年1月15號(hào)這天，卻

社交類(lèi)產(chǎn)品由于騰訊的存在，一直都不被業(yè)內(nèi)看好，如果你告訴你的朋友或者投資人說(shuō)，你要做社交，在不久之前，你的朋友或者投資人一定會(huì)認(rèn)為你瘋了。

但是，在2019年1月15號(hào)這天，卻有三家公司同時(shí)發(fā)布了自己的社交產(chǎn)品，劍指騰訊。而當(dāng)我們打開(kāi)這三款產(chǎn)品的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們和微信或多或少都有一定的區(qū)別?？赡芎芏嗳硕家呀?jīng)下載注冊(cè)了，但是我們還是先來(lái)看看這三款產(chǎn)品吧。

這款A(yù)PP指向的領(lǐng)域是匿名社交，通過(guò)身邊的人或者認(rèn)識(shí)的人之間，進(jìn)行匿名的話題溝通。這款A(yù)PP雖然非常的新穎，也在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在這樣的需求場(chǎng)景，但是，對(duì)于隱私和灰色地帶的踩界確很?chē)?yán)重。我在注冊(cè)使用了以后，將其定位為狗仔社交，就個(gè)人來(lái)說(shuō)，并不是十分看好它。

這款A(yù)PP結(jié)合的抖音的成功經(jīng)驗(yàn)，將短視頻和社交進(jìn)行結(jié)合?？梢哉f(shuō)，這款產(chǎn)品是我比較看好的，在抖音的成功背景下，將流量引導(dǎo)到多閃中，讓那些本來(lái)就喜歡短視頻的人，能夠通過(guò)短視頻進(jìn)行社交的場(chǎng)景，毫無(wú)疑問(wèn)，是非常有可能成功的。

照例先吐槽名字，真是土、真是土、真是土，然后說(shuō)我體驗(yàn)后的感受。

這款產(chǎn)品相比其他兩款，其實(shí)更加的接近傳統(tǒng)的社交產(chǎn)品，也就是和微信非常類(lèi)似。將社交和內(nèi)容進(jìn)行了結(jié)合，有點(diǎn)類(lèi)似微信和今日酷米的結(jié)合體。但是，聊天寶的點(diǎn)并沒(méi)有完全的是放在社交上，而是將社交+回報(bào)作為了賣(mài)點(diǎn)。

現(xiàn)在有非常多的這樣的產(chǎn)品，看小說(shuō)發(fā)紅包，看新聞發(fā)紅包，其實(shí)就是進(jìn)行一個(gè)利潤(rùn)的共享，而聊天寶也是這樣，將社交和紅包進(jìn)行結(jié)合，聊天我就發(fā)紅包。這樣的產(chǎn)品雖然和微信相比，沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)力，但是不可否認(rèn)會(huì)有人愿意為了一點(diǎn)點(diǎn)紅包而去使用。如果這個(gè)紅包能夠產(chǎn)品的一種常態(tài)，那么聊天寶雖然土，但是也會(huì)有用戶愿意接受的。

這就要說(shuō)到騰訊了，其實(shí)微信已經(jīng)成功了這么長(zhǎng)時(shí)間了，將中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)幾乎壟斷，但是，在這個(gè)壟斷的背景下，微信也越來(lái)越高傲。這么多年了，微信將更多的經(jīng)歷都投入到了微支付上面，在社交上的改變相當(dāng)?shù)纳佟?/p>

可以說(shuō)，明眼人，早就已經(jīng)看到了社交中微信的不足，但是，騰訊是個(gè)龐然大物，我去做社交，可以剛出門(mén)就被踩死了。因此，沒(méi)有什么人去真正實(shí)踐。

但是，微信的“懶惰”被很多的人看在了眼里，慢慢的，這種懶惰給了很多的人信心，因此，總有那么一些人愿意挑戰(zhàn)一下騰訊的權(quán)威。于是，馬桶、多閃、聊天寶出現(xiàn)了，他們的出現(xiàn)其實(shí)從不同的側(cè)面反映出了，微信對(duì)于社交需求的弱點(diǎn)。

這一點(diǎn)說(shuō)不上，要知道，社交網(wǎng)絡(luò)是有先天性的壟斷性和粘性的，因此，要讓人們離開(kāi)微信，可能性非常低。但是，擊破騰訊的壟斷壁壘，還是非常有可能的，畢竟，這三款產(chǎn)品代表著三個(gè)不同的角度。騰訊要想一次性全部干掉是不可能的，能使出的只能是在自己的平臺(tái)上封殺這種手段。未來(lái)，我們的社交應(yīng)該可以更多變。

說(shuō)實(shí)話，就微信那個(gè)體量，只要自己不做死，很難倒下去。騰訊本身就是搞社交起家的，在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)深耕了幾十年，積累了無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)，搞死了多少同類(lèi)，至少目前還看不到它的頹勢(shì)。

其他的社交軟件都是后來(lái)轉(zhuǎn)行進(jìn)的，也許很快就死了，也許會(huì)像YY一樣能搶下某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，都有可能，但是個(gè)人認(rèn)為想完全替代微信還不可能。

更何況現(xiàn)在騰訊的目光根本就不在新生兒身上，人家的對(duì)手是阿里巴巴。這些新生兒自己能不能生存下來(lái)都還未可知呢，討論能不能殺死巨人根本沒(méi)有意義。等它們能立足再談吧。