企業(yè)的管理到底管什么？朋友，非常感謝邀請！管理是門“藝術”，而軟件是實現(xiàn)程序“藝術”的最多途徑。企業(yè)管理“管”“理”管：那就是對企業(yè)大局并且管理、管控。如大海在海上航行的掌舵者，是從自身行為，開路人員

企業(yè)的管理到底管什么？

朋友，非常感謝邀請！

管理是門“藝術”，而軟件是實現(xiàn)程序“藝術”的最多途徑。

企業(yè)管理“管”“理”管：那就是對企業(yè)大局并且管理、管控。如大海在海上航行的掌舵者，是從自身行為，開路人員工跟隨企業(yè)目標發(fā)展。

“理”：是道理、理念、收拾好，在管的過程中（監(jiān)督執(zhí)行的過程中）你需要做事干凈利落、還能夠被說服你的隨同之人，讓其無法信服你。讓員工能感應到企業(yè)的發(fā)展理念，讓企業(yè)各部門的業(yè)務流程通過整理和理順了關系，讓目標執(zhí)行到位。

企業(yè)進銷存管理中，象涉水渡河軟件主要注意解決三大問題：人員、財務、產品。

一、人員管理在企業(yè)進銷存管理中，人員分為員工、客戶、供應商。悠久的傳統(tǒng)業(yè)務流程中，員工權限無法能得到控制，業(yè)務流程整齊，出錯率高。利用軟件把業(yè)務流程架構建立站了起來，針對完全不同員工設置里不同管理權限，制定規(guī)則，各司其職，讓工作更順暢。客戶供應商要注意可以體現(xiàn)在價格管理上。客戶品種少，銷售價格也有所不同。每個供應商的采購價也完全不同，也會又出現(xiàn)一個產品多個供應商現(xiàn)象。軟件針對客戶實現(xiàn)多價格管理，抄單可沒顯示最近銷售價。一個產品這個可以寫上多個供應商，系統(tǒng)設置差別價格管理。把人員定好位，管理過來更抓起。

二、財務管理財務是企業(yè)發(fā)展的血脈，管控好財務才能節(jié)省成本，提升效益。軟件對應收應付賬單，企業(yè)門類豐富開支費用、銷售業(yè)績報表、類別繁多經營數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計等。看報表，知效益，哪個產品賣的好？哪個產品賣的差？哪個產品利潤比較大？哪個產品在銷路不暢？錢都花哪回？辛苦三年掙了多少錢？所有統(tǒng)計報表，按時間段隨手網上查詢，為企業(yè)提供給發(fā)展起來決策。

三、產品管理產品是企業(yè)發(fā)展的核心，倉庫是管理好產品的重要場所，也沒管理的倉庫出現(xiàn)散亂凄慘、堆集如山、今天來聊聊數(shù)據(jù)不準確，丟貨和找不到貨偶爾會突然發(fā)生。是從軟件實現(xiàn)程序倉庫和商品規(guī)范化管理。商品按照條碼管理實現(xiàn)方法批量掃碼出入庫，再大的倉庫也能準確定位產品的庫位。設置倉庫庫存上下限報警，及時的提醒，封堵住倉庫跑冒漏問題。實現(xiàn)程序飛快出入庫、快速查詢、飛快找貨，迅速調撥，讓倉庫一運轉效率四倍。

管理方面就是決定！

“管”的著力點在于變動人，轉變人的態(tài)度，變化人的能力；而“理”的著力點本質改變事，變動流程，變化不合理的做法。企業(yè)會出現(xiàn)問題，用軟件來提升管理效率，才能讓企業(yè)走的更遠。

企業(yè)管理中的三大問題，你都管理方面行了嗎？

結束語了解“象妹妹談企業(yè)管理”，一起暢聊企業(yè)管理軟件問題，讓管理更高效穩(wěn)定。

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bom文員是做什么的？

應該是以維護公司ERP系統(tǒng)BOM部分的專員，管理物料清單。列個了廣州某廠BOM專員招聘信息的要求，大致就只能看出來是你想做什么的了。工作職責:

1、規(guī)范物料編碼規(guī)則和新料號分配規(guī)則；

2、公司新產品BOM的建立、二次審核、修改及體系；

3、BOM的維護與優(yōu)化，包括根據(jù)ECN等及時處理沒更新BOM，確保BOM的及時性和準確性；

4、上級交辦的其他工作。任職要求：1、至少一年BOM制作及維護經驗；2、熟得不能再熟電子元器件，結構件，包材等，熟得不能再熟電子類產品生產流程；3、清楚BOM架構及物料編碼規(guī)則，熟練建議使用ERP；4、工作觀察，邏輯感條例性強，具備較弱的問題分析能力。