網(wǎng)友解答: 謝邀。我之前回答過很多BP編寫和精準高效交流投資人的方法，可以翻看下，對你應有幫助，這里，再多說幾句BP的注意事項，它是接觸投資人的敲門磚，需要用心準備：BP分為簡要版和詳盡

謝邀。

我之前回答過很多BP編寫和精準高效交流投資人的方法，可以翻看下，對你應有幫助，這里，再多說幾句BP的注意事項，它是接觸投資人的敲門磚，需要用心準備：

BP分為簡要版和詳盡版，不同接觸階段交流不同版本，編寫時需要注意的基本原則：

（1）換位思考，如果你是投資人，希望看到什么樣的BP？基本上，得把關心的三個主要問題“人”（團隊情況）、“事”（哪個賽道和行業(yè)，用什么產(chǎn)品服務哪些客戶？）、“錢”（如何可持續(xù)、快速的賺（多少）錢？）要講清楚；

（2）突出競爭力，融資就是銷售一家公司、一份夢想，要有“賣點”，這可能是“人”、“產(chǎn)品或服務”、“商業(yè)模式”等，要有排他性優(yōu)勢，確保在眾多同行“賽車手”中領先；

（3）共贏：一個BP能反映創(chuàng)業(yè)家和核心團隊的格局、眼界。是“賺錢”還是有遠大理想和社會責任，投資希望成就“成大事立偉業(yè)”的公司，有遠見善聚資源愿共贏的創(chuàng)業(yè)家更會被投資人堅定支持！

BP編寫是系統(tǒng)認知自己、認知事業(yè)最好方式，不僅是給投資人看，也是經(jīng)營企業(yè)的計劃綱領、行動方針，要多思考多復盤常優(yōu)化，引起重視。

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