有哪些實體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的經(jīng)典案例?
網(wǎng)友解答: 案例很多,不過也是要細分行業(yè)的現(xiàn)在哪些大牌服裝沒有自己的線上店?而一般的實體店,在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上購物風潮開始后,也紛紛加入了互聯(lián)網(wǎng)的行列,線上線下流量通吃,這已經(jīng)表現(xiàn)在我們的日常
案例很多,不過也是要細分行業(yè)的
現(xiàn)在哪些大牌服裝沒有自己的線上店?而一般的實體店,在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上購物風潮開始后,也紛紛加入了互聯(lián)網(wǎng)的行列,線上線下流量通吃,這已經(jīng)表現(xiàn)在我們的日常生活中了。
馬云的新零售也是互聯(lián)網(wǎng)與實體店相結(jié)合的一個典型案例。
另外服務(wù)業(yè)的實體店,也有美團合作得案例,只不過還沒有出現(xiàn)一個綜合性的電商平臺,把線上線下完全的整合起來。
我今天就是要講一下小鳥云創(chuàng),他是通過線上好產(chǎn)品和線下好服務(wù)真正的把實體店與互聯(lián)網(wǎng)向結(jié)合的。舉個例子,小王在線上買了一個褲子,那么小鳥云創(chuàng)的贈品區(qū)內(nèi)可以選擇線上等值或超值的線上好產(chǎn)品,如襯衫,如果不想要,你也可以選擇好服務(wù),如免費吃某餐廳的菜,當然,系統(tǒng)會根據(jù)你的位置優(yōu)先推薦當?shù)貎?yōu)質(zhì)的的餐廳。
另外小鳥云創(chuàng)整合了商圈的資源,進行異業(yè)聯(lián)盟,之間粉絲相互導(dǎo)流!
在舉個例子,我是一家理發(fā)店,你是一家餐廳,我們之間沒有競爭,那么可不可以進行粉絲共享呢?當然可以!客人在我這里理完發(fā)之后餓了,那可不可以推薦去你的店呢?我用小鳥云創(chuàng)平臺在理發(fā)店消費了,那我可以在贈品區(qū)選擇好服務(wù)吧,客人就到了你的店。就這樣相互導(dǎo)流,線上線下相結(jié)合!
移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè),在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進行...... 對于實體店來說,與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是為了更好的迎合市場,實現(xiàn)新經(jīng)濟形勢下從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)+時代,商機無限!讓我們共同期待吧!
網(wǎng)友解答:現(xiàn)在品牌連鎖店基本都采用了線上線下融合的模式,零售店典型的如盒馬,蘇寧,銀泰,每日優(yōu)鮮,百果園等等,餐飲店如麥當勞,肯德基,海底撈,探魚,各種奶茶店,瑞幸等咖啡店,等等。無論是否連鎖和大小,融合是必然趨勢。