怎樣管理一個電話銷售團隊？1. 首先，你應(yīng)該有足夠的電話營銷能力；2。定期組織培訓和實踐演練。讓員工準備好每天需要聯(lián)系的電話號碼；4。在工作時間多聽每個員工的電話，以便及時糾正和幫助；5。經(jīng)常鼓勵員工

怎樣管理一個電話銷售團隊？

1. 首先，你應(yīng)該有足夠的電話營銷能力；

2。定期組織培訓和實踐演練。讓員工準備好每天需要聯(lián)系的電話號碼；

4。在工作時間多聽每個員工的電話，以便及時糾正和幫助；

5。經(jīng)常鼓勵員工，給他們信心，幫助他們找到最舒適的方式與客戶溝通；

6。最好每天下班后組織一次會議，對以前的員工進行總結(jié)，幫助他們解決當天遇到的問題；能做到以上幾點，團隊至少不會太差，管理層需要以身作則。電話推銷是一項壓力很大的工作。我們需要不斷的鼓勵來給他們信心。另一個簡單的方法是回想你的領(lǐng)導是如何管理的。良好的吸收能力不足以讓你按照自己的方式來提高。記住要把員工當成自己。每個人都有不同的特點。我們應(yīng)該幫助他們找到最合適的說話和工作方式。來吧。