電商沖擊后，直播帶貨會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)門(mén)店、商鋪嗎？電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的影響和實(shí)體店商品直播。實(shí)體店真的受到電子商務(wù)和直播的影響嗎？如果我們?nèi)ル娮由虅?wù)，我們將去直播和帶來(lái)商品。實(shí)體店生意好嗎？時(shí)代的車輪不

電商沖擊后，直播帶貨會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)門(mén)店、商鋪嗎？

電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的影響和實(shí)體店商品直播。實(shí)體店真的受到電子商務(wù)和直播的影響嗎？如果我們?nèi)ル娮由虅?wù)，我們將去直播和帶來(lái)商品。實(shí)體店生意好嗎？時(shí)代的車輪不會(huì)停止。電子商務(wù)和直播時(shí)代必然要走這條路。電子商務(wù)和直播需要降低價(jià)格，回歸商品原價(jià)。

實(shí)體店很難做到。它們受到電子商務(wù)和直播的影響。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的命題。起初我以為這就是原因。實(shí)體店很難做，因?yàn)槲覀兊乃枷牒蜁r(shí)代都變了。傳統(tǒng)的思維方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了。

我們需要解決的是很難鎖定客戶。顧客不信任實(shí)體店的負(fù)責(zé)人。只是個(gè)交易。如果能鎖定用戶使用系統(tǒng)，也能發(fā)揮自身價(jià)值，這是我們必須思考的問(wèn)題。

電子商務(wù)，與商品共存，是一種多樣化的銷售方式。實(shí)體店也可以使用電子商務(wù)和實(shí)時(shí)送貨等工具。因此，實(shí)體店很難經(jīng)營(yíng)。首先，我們需要捫心自問(wèn)，我們是否能夠理解當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境？如果只有實(shí)體店而沒(méi)有電子商務(wù)，您如何管理流媒體直播？好好想想。

我是崔有友。謝謝你的提問(wèn)。如果您有不同意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)谙旅媪粞浴?/p>

電商泛濫的時(shí)代，再過(guò)幾年，是否可能最終回歸實(shí)體？

感謝您的邀請(qǐng)！~我是沈坤，財(cái)經(jīng)的創(chuàng)造者。對(duì)于你的問(wèn)題，“在電子商務(wù)泛濫的時(shí)代，再過(guò)幾年，有沒(méi)有可能回歸實(shí)體？”讓我談?wù)勎业囊庖?jiàn)

！電子商務(wù)十年前開(kāi)始萌芽，嚴(yán)重影響了傳統(tǒng)商務(wù)的發(fā)展。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)無(wú)法取代傳統(tǒng)商務(wù)，因?yàn)殡娮由虅?wù)的體驗(yàn)感永遠(yuǎn)無(wú)法超越線下商店的購(gòu)物。因此，經(jīng)過(guò)近幾年電子商務(wù)的發(fā)展，包括電子商務(wù)購(gòu)物者的回歸，近年蜂擁而至的電子商務(wù)平臺(tái)大多已經(jīng)消亡，鮮有幸存。

然而，電子商務(wù)確實(shí)促進(jìn)了中國(guó)商業(yè)，特別是零售業(yè)的發(fā)展。一方面，電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)產(chǎn)生了沖擊，傳統(tǒng)商務(wù)本身也在不斷創(chuàng)新和變革。如今，實(shí)際上已經(jīng)形成了30%的電子商務(wù)和70%的線下商務(wù)，或者說(shuō)已經(jīng)形成了電子商務(wù)和線下商務(wù)完美融合的狀態(tài)。

例如，當(dāng)我做營(yíng)銷策劃時(shí)，我不再像以前一樣懷疑是在線還是離線。也就是說(shuō)，線上和線下?tīng)I(yíng)銷已經(jīng)沒(méi)有區(qū)別。相反，我必須同時(shí)做，但方式不同。

因此，在未來(lái)，電子商務(wù)將永遠(yuǎn)存在，但它也將廉價(jià)和方便，側(cè)重于品牌時(shí)代。而線下商務(wù)仍將是主流。因?yàn)楝F(xiàn)在很多有品位的人看不起電子商務(wù)購(gòu)物人群，認(rèn)為自己是一群只買便宜貨的失敗者。因此，未來(lái)的商業(yè)是線下電子商務(wù)，每一個(gè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和不同的消費(fèi)者選擇和存在。誰(shuí)也代替不了誰(shuí)，和諧共處

！歡迎關(guān)注我的頭條，喜歡我的人會(huì)發(fā)財(cái)?shù)?/p>

實(shí)體服裝店應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)電商的沖擊和現(xiàn)在的市場(chǎng)？

去年以來(lái)，整體經(jīng)濟(jì)處于放緩階段，面臨較大下行壓力。誠(chéng)然，實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)和服裝業(yè)都遇到了困難。

但是，這些暫時(shí)與電子商務(wù)的影響無(wú)關(guān)，因?yàn)樵谡w經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，電子商務(wù)也遇到了相對(duì)困難的時(shí)期。

正如我在上一篇文章中提到的，電子商務(wù)取代實(shí)體店實(shí)際上是一個(gè)大趨勢(shì)。實(shí)體店的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)有1000多年的歷史了，要想繼續(xù)按原樣經(jīng)營(yíng)肯定是不可能的。作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)必將成為一種趨勢(shì)。

然而，由于技術(shù)和理念的限制，電子商務(wù)并不能完全取代實(shí)體店，這給實(shí)體店一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)。對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一優(yōu)勢(shì)非常突出。我們可以看到，即使電子商務(wù)如此普及，人們還是愿意去實(shí)體店購(gòu)物買衣服。

所以對(duì)于實(shí)體服裝店來(lái)說(shuō)，最重要的是要發(fā)揮自己相對(duì)于電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，比如服務(wù)體驗(yàn)和試穿。而在整個(gè)行業(yè)做得最前沿，也就是說(shuō)，即使在實(shí)體服裝店也要做最前沿的生意。當(dāng)有野獸在你身后時(shí)，你不必打敗野獸。你只需要打敗你的搭檔。