哪有不錯(cuò)的會計(jì)培訓(xùn)？會計(jì)培訓(xùn)只有兩種：1。選擇當(dāng)?shù)刂臅?jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)或培訓(xùn)。選擇在線培訓(xùn)?，F(xiàn)在有許多網(wǎng)上會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校，如中國會計(jì)網(wǎng)上學(xué)校和東奧會計(jì)網(wǎng)上學(xué)校。我不知道做廣告是否違法。企業(yè)管

哪有不錯(cuò)的會計(jì)培訓(xùn)？

會計(jì)培訓(xùn)只有兩種：

1。選擇當(dāng)?shù)刂臅?jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)或培訓(xùn)。選擇在線培訓(xùn)?，F(xiàn)在有許多網(wǎng)上會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校，如中國會計(jì)網(wǎng)上學(xué)校和東奧會計(jì)網(wǎng)上學(xué)校。我不知道做廣告是否違法。

企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

1、管理認(rèn)知

管理與組織有效性導(dǎo)論：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換

管理心理學(xué)：通過探索心理規(guī)律，更好地了解自我和他人

第二，自我管理

管理者心態(tài)塑造：改變自我形象，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮主動性

時(shí)間管理和效率提升：根據(jù)有效性和緊迫性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級

情緒和壓力管理：保持積極情緒，了解有效壓力管理的方法和策略

3。工作管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法和任務(wù)分配技巧

績效管理：落實(shí)績效，靈活運(yùn)用績效工具，提高工作績效

創(chuàng)新思維和解決問題：運(yùn)用思維技能和工具，提高分析和解決問題的能力

高效會議：運(yùn)用技能和方法，提高會議組織效率和質(zhì)量

簡報(bào)制作和表達(dá)技能：運(yùn)用ppt作為高效工具的技能視覺說服手段

人事管理

非人力資源管理：學(xué)習(xí)選人用人的方法和理念，育人留人

有效的輔導(dǎo)和開放培養(yǎng)下屬能力：運(yùn)用各種工具和方法提高下屬的綜合能力

有效的溝通和人際關(guān)系：與各級人員建立良好的人際關(guān)系

員工激勵(lì)：學(xué)習(xí)各種實(shí)用方法，有效激勵(lì)士氣，靈活運(yùn)用

量化賦權(quán)：掌握量化賦權(quán)的步驟和方法，提高工作效率

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段，實(shí)施相應(yīng)的管理，化解沖突

v.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

情境型領(lǐng)導(dǎo)：提高領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在特定情境中的運(yùn)用能力

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)文化：提升個(gè)人影響力，塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

這一問題可以上升到目前國內(nèi)能力評價(jià)的高度制度建設(shè)路徑。

實(shí)際上有一個(gè)關(guān)于誰將批準(zhǔn)您的問題的問題。

從職業(yè)資格認(rèn)證的角度來看，所謂的管理會計(jì)是不被國家認(rèn)可的。

但是，如果管理會計(jì)的培訓(xùn)和考核非常好，得到了行業(yè)和企業(yè)的廣泛認(rèn)可，那么無論是通過國外還是國內(nèi)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，都可以認(rèn)為是得到了市場的認(rèn)可。

了解：任何認(rèn)證，其目的都是向你展示一定的技能到一定的水平，主要為用人單位在能力評估和確定相應(yīng)崗位和待遇方面提供參考。

請放棄測試證書的想法。尤其是面對就業(yè)的新生，切記！"