編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？1. 根據公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標，做好本部門的人力資源規(guī)劃。2. 部門人力資源數量需求分析：結合部門業(yè)務發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數量需求。3. 部門人力資

編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么？

1. 根據公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標，做好本部門的人力資源規(guī)劃。

2. 部門人力資源數量需求分析：結合部門業(yè)務發(fā)展需求、部門人才流失率，分析未來部門的人才數量需求。

3. 部門人力資源素質需求分析：對內部人力資源進行檢查和評價，找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)

4。部門績效分析：結合公司對部門的考核，分析部門績效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

5。綜合以上對數量、質量和績效的分析，制定人力資源供給措施，哪些需要外部管理層招聘，何時招聘；哪些需要內部改進，哪些是培訓還是通過哪些方式，哪些不代替激勵，需要制定什么樣的激勵策略等。，通過模板和步驟制定計劃，形成本部門的人力資源規(guī)劃。