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整合多人資源管理系統(tǒng)股權(quán)如何分配?

網(wǎng)友解答: 最近有一位創(chuàng)業(yè)者找到有律咨詢,他目前在做一個醫(yī)療O2O項目,是有關(guān)肺癌治療的,這個項目想要做起來,最核心的問題就是醫(yī)生資源。他認(rèn)識某大醫(yī)院的一位專家醫(yī)生,兩位私交很好,這位醫(yī)

網(wǎng)友解答:

最近有一位創(chuàng)業(yè)者找到有律咨詢,他目前在做一個醫(yī)療O2O項目,是有關(guān)肺癌治療的,這個項目想要做起來,最核心的問題就是醫(yī)生資源。

他認(rèn)識某大醫(yī)院的一位專家醫(yī)生,兩位私交很好,這位醫(yī)生也有創(chuàng)業(yè)的想法,手里也有各大專家醫(yī)生等資源圈子,兩人初步達成了合作創(chuàng)業(yè)的意愿。

現(xiàn)在問題是,該醫(yī)生以資源作為出資的情況下,該如何分配他的股權(quán)呢?

有的公司在創(chuàng)業(yè)時,項目想要發(fā)展起來,需要有一定的資源,這些資源一般都掌握在特殊的人群手中,也就是作為的資源合伙人。

資源合伙人的股權(quán)設(shè)計,有三種模式。傳統(tǒng)模式,一方給資源,一方給現(xiàn)金,這也是最簡單的方式。第二種,給點干股,找人代持?;蛘呤菢I(yè)績期權(quán)的方式。第三種,分配股權(quán)。

對于資源合伙人來說,由于資源無法明確或者是無法量化的,如果對方能接受現(xiàn)金,當(dāng)然是做好的選擇。

上述案例中的資源合伙人是專家醫(yī)生,這種合伙人的特點就是,他可能不差錢,不是簡單的想拿資源換錢。

那么第二步可以采用業(yè)績期權(quán),設(shè)置一定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),如果將來他達到了這個標(biāo)準(zhǔn),就有機會兌現(xiàn)或者行使期權(quán)。

最后一種可以考慮注冊股。但是上述案例中的專家醫(yī)生,并沒有打算從醫(yī)院辭職,也就不會全身心的投入這個醫(yī)療項目。

類似于這樣的兼職型的資源合伙人,一般情況下是不能讓其成為工商注冊的股東的,因為會有資源不能兌現(xiàn)的風(fēng)險。

由于醫(yī)生資源比較特殊,對于該項目來說,又非常關(guān)鍵,因此可以考慮給其一定的股權(quán),但是要做出限制。

首先,要簽訂書面協(xié)議,約束雙方,保障自己的利益。

其次,股權(quán)分期成熟。

比如該案例中,創(chuàng)業(yè)者打算給到該資源合伙人10%的股權(quán),那么可以約定為股權(quán)分期成熟的,分三到五年的成熟期,達到一定的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),才能給到每期的股權(quán)。

同時在章程中可以約定如果該合伙人未達到資源的承諾,股份要發(fā)生變動。

有很多項目,都是由于沒有設(shè)計好股權(quán)的分配模式,從而給將來的發(fā)展埋下隱患和潛在的風(fēng)險,有時甚至?xí)?dǎo)致合伙人分崩離析,創(chuàng)業(yè)失敗。

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成立有限合伙企業(yè)

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