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孫權(quán)15歲就接管東吳,為何國家沒亂?

網(wǎng)友解答: 回答問題之前,先糾正一個問題。孫權(quán)是十八歲繼承的江東事業(yè),而不是題主說的十五歲。公元200年,孫策被仇家刺殺,臨終前選擇孫權(quán)接替自己。孫權(quán)生于公元182年,那時剛滿十八歲。孫

網(wǎng)友解答:

回答問題之前,先糾正一個問題。孫權(quán)是十八歲繼承的江東事業(yè),而不是題主說的十五歲。公元200年,孫策被仇家刺殺,臨終前選擇孫權(quán)接替自己。孫權(quán)生于公元182年,那時剛滿十八歲。

孫權(quán)上位時,年紀(jì)雖輕,卻能穩(wěn)定局面,與他的個人性格和當(dāng)時的環(huán)境有關(guān)聯(lián)。

第一,前人種樹,后人乘涼。

孫家的江東事業(yè),經(jīng)過孫堅與孫策的經(jīng)營,已經(jīng)逐漸穩(wěn)定。許多不配合的勢力,大多已經(jīng)被父兄清除。等到孫權(quán)繼位,不穩(wěn)定的因素已經(jīng)很少。

東吳朝廷的重臣,如黃蓋、周瑜、程普、張昭等,許多都是追隨孫堅和孫策打天下的人。他們追先主公之殊遇,欲報之于孫權(quán)也。父輩對下屬的恩情也是孫權(quán)手上的一張牌。

第二,恩威并重,雙管齊下

孫權(quán)胸襟廣闊,能夠充分信任下屬。孫權(quán)上位,恐怕連自己也沒想到,“東吳一把手的位置”來的有點突然,以至于威望難以服眾。不過不要緊,孫權(quán)氣度、胸懷與格局寬廣,天生就是當(dāng)主公的料,連高曉松都說他適合董事長。孫權(quán)授予周瑜統(tǒng)兵之權(quán),授予張昭處理內(nèi)政之權(quán),放手讓屬下干,賞賜也絲毫不吝嗇。

朝中幾個關(guān)鍵崗位,都被孫權(quán)所拉攏。

對于其他反對力量,孫權(quán)強力打擊。先消滅李術(shù),然后穩(wěn)定宗親。通過恩威并施的手段,孫權(quán)穩(wěn)定了東吳局面。

第三,調(diào)整權(quán)利結(jié)構(gòu),實行東吳政權(quán)本土化。

東吳在江東人眼里是外來政權(quán),內(nèi)部分為淮泗將領(lǐng)、流亡北士和江東士族,三股力量分別掌握著軍事、內(nèi)政與財政。孫權(quán)想政權(quán)穩(wěn)固,就必須拉江東本地人共享權(quán)利。

通過一步步有節(jié)奏的權(quán)力調(diào)整,軍權(quán)逐漸到了江東人陸遜手里,行政權(quán)到了顧雍手里。這兩人是江東士族的代表,他們身居高位之后,江東本土人出士的數(shù)不勝數(shù)。

孫權(quán)把東吳政權(quán)與江東本土士族捆綁一起,形成利益共同體,也做到了吳人治吳。不管對內(nèi)還是對外,孫權(quán)與江東士族都利益一致,雙方一榮俱榮,一損俱損。

通過這幾張牌,孫權(quán)完全穩(wěn)住了大局,隨著執(zhí)政經(jīng)驗的成熟,駕馭局面也越來越得心應(yīng)手。

網(wǎng)友解答:

一個領(lǐng)袖,或者大英雄,最重要的必備條件就是能識人和能用人。三國時代,能夠做到這兩點的都能成大事,比如劉備、曹操。

袁紹能聚人,但不能用人,最終失敗,即便是諸葛亮,也有用馬謖和李嚴(yán)的失誤。

孫策臨死前,對孫權(quán)說出如下一番話,“舉江東之眾,決機于兩陣之間,與天下爭衡,卿不如我。舉賢任能,各盡其心,以保江東,我不如卿?!?/p>

后來的事實,無疑證明了孫策的眼光非常之準(zhǔn),孫權(quán)盡管不能親自沖鋒陷陣,但他在赤壁之戰(zhàn)中用周瑜擊敗曹操;奪荊州,用呂蒙擊敗關(guān)羽;夷陵之戰(zhàn),起用年輕的陸遜,擊敗氣勢洶洶舉國而來的劉備。

赤壁之戰(zhàn)、荊州之戰(zhàn)、夷陵之戰(zhàn),孫權(quán)用這三仗保住了父兄打下的江東基業(yè),正是他善于用人和識人的結(jié)果。

孫權(quán)善于用人,有三大優(yōu)點:

一是用人所長,人盡其用。

孫權(quán)曾經(jīng)提出“不求備于一人”的用人原則,意思就是每個人的能力有長有短,不可能面面俱到,身為領(lǐng)導(dǎo),就要發(fā)揮下屬的長處,彌補他的短處。

比如孫權(quán)認為魯肅盡管有二長一短,但短處(勸和劉備結(jié)盟)并不影響出謀劃策的長處。孫權(quán)認為呂蒙有膽氣但學(xué)問不足,于是勸呂蒙多讀書,后來呂蒙學(xué)問大漲,謀略自然也隨之水漲船高。

其他如猛將甘寧、潘璋,甘寧本身投靠黃祖,懷才不遇轉(zhuǎn)投孫權(quán),獲得重用,最終成為名將。潘璋驕奢淫逸,屢屢違禁,孫權(quán)用其才而原諒他的短處,最終也是為孫權(quán)立了無數(shù)戰(zhàn)功。

孫權(quán)15歲的時候,手下有一個功曹叫周谷,為了拍他馬屁,多次做假賬拿錢財供孫權(quán)娛樂花銷。同樣是功曹,呂范卻每次都把孫權(quán)的開銷一五一十的記錄下,并且報告孫策,孫權(quán)自然非常生氣。

但孫權(quán)即位后,重用的是誰?

呵呵,不謀私的呂范,那個拍馬屁的周谷被打發(fā)回家了。

二是大膽用人,用而不疑。

在講究門第家世的三國時代,孫權(quán)“納魯肅于凡品”,“拔呂蒙于行伍”,“識潘濬于系虜”,無一不是他大膽用人的最好體現(xiàn)。

此外,領(lǐng)導(dǎo)用人最怕起疑心,孫權(quán)卻從來不會。周瑜在赤壁之戰(zhàn)中建立大功,曹操和劉備都先后寫信給孫權(quán)加以挑撥。

比如劉備說,“公瑾文武籌略,萬人之英,顧其器量廣大,恐不久為人臣耳。”意思就是周瑜遲早要反,但孫權(quán)一點也不為所動,繼續(xù)重用周瑜。

假如周瑜不是早死的話,劉備奪取益州的理想可能根本無法實現(xiàn)。

再比如,關(guān)羽被殺后,劉備大舉進攻東吳,有人告發(fā)諸葛瑾(諸葛亮的弟弟)私通劉備,孫權(quán)處之泰然,還把揭發(fā)信直接轉(zhuǎn)給諸葛瑾,以示自己毫無疑心,稱“孤與子瑜有死生不易之誓,子瑜不負孤,猶孤不負子瑜也?!?/p>

這就是用人的氣魄!

明末的崇禎皇帝,如果能學(xué)到孫權(quán)的十分之一,恐怕大明江山就不會亡。

三是善于用人,感情用人。

張昭、周瑜都是孫策的舊臣,孫權(quán)繼位以后,以師傅之禮節(jié)待年長的張昭,以兄弟之禮而待年輕的周瑜。

周瑜張昭感恩在心,終身盡心輔佐孫權(quán)。

赤壁之戰(zhàn)前,周瑜對曹營說客蔣干說,“丈夫處世,遇知己之主,外托君臣之義,內(nèi)結(jié)骨肉之恩,言行計從,禍福共之?!笔Y干被說的無言以對,佩服的五體投地。

公元196年,孫權(quán)在宣城討伐山越的時候,被敵人包圍,幾乎喪命,正是周泰冒死把他從陣前救出,為此渾身負傷12處。

時隔18年,孫曹大戰(zhàn)前,孫吳啟用周泰為都督,陣前舉行的宴會上,孫權(quán)親自敬酒給周泰,并讓周泰脫下衣服給諸將展示傷口。

猛將凌統(tǒng)死后,孫權(quán)盡心撫養(yǎng)他的兩個兒子,養(yǎng)在皇宮中,公開稱“此吾虎子也?!庇终埲私虄扇宋奈渲畬W(xué),長大后繼續(xù)讓他們統(tǒng)領(lǐng)父親的部隊。

此外,無論什么大臣去世,孫權(quán)都必定親自吊喪,厚待家屬。

所以,孫權(quán)正是因為有以上幾大優(yōu)點,才能使得東吳人才濟濟,遠遠超過人才匱乏的蜀國。也正是靠著這么多文武的忠心輔佐,效力賣命,東吳才能三分天下有其一。

能識人,會用人,正是孫權(quán)治理東吳的最大優(yōu)勢。

PS:孫權(quán)是19歲治理東吳,題目所說15不準(zhǔn)確。

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