怎樣整合自己的裝修公司?
網(wǎng)友解答: 其實(shí)我做裝修公司已經(jīng)是好幾年了。裝修公司本身自己是沒(méi)有什么東西的。雖然他屬于實(shí)體企業(yè)。但是自己并不具有很多產(chǎn)品。本身就需要整合人員設(shè)備材料,資源等信息。通過(guò)裝修公司自己的平臺(tái)
其實(shí)我做裝修公司已經(jīng)是好幾年了。裝修公司本身自己是沒(méi)有什么東西的。雖然他屬于實(shí)體企業(yè)。但是自己并不具有很多產(chǎn)品。本身就需要整合人員設(shè)備材料,資源等信息。通過(guò)裝修公司自己的平臺(tái),如何有效分配材料,人員技術(shù)等等。裝修公司的整合,應(yīng)該就說(shuō)如何合并或者是兼并和自己能力相差差不多的有緣人。有共同目標(biāo)的一部分人。如何將這些資源在有效的合理分配出去,這才是現(xiàn)在裝修公司存在的目的。當(dāng)然這個(gè)排除那些所謂的金融裝修類(lèi)的,坑蒙拐騙的這些公司,尤其是今年那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)裝修,金融類(lèi)裝修,把裝修拿來(lái)當(dāng)托兒的,這些他們整合的資源不是整合裝修資源,而是拿來(lái)坑蒙拐騙的一個(gè)道具罷了。造成了劣幣驅(qū)逐良幣的一個(gè)現(xiàn)象,導(dǎo)致很多業(yè)主對(duì)裝修公司的不信任。還需要更多的同行,對(duì)我們這個(gè)實(shí)體企業(yè)認(rèn)真的對(duì)待,認(rèn)真的整合,合理有效的為客戶(hù)服務(wù),才會(huì)長(zhǎng)久。
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問(wèn)正確的問(wèn)題才容易得到正確的答案。
其實(shí)你可以把問(wèn)題的背景描述的更加詳細(xì)一點(diǎn),這樣獲得好答案的機(jī)會(huì)更多,也就是你現(xiàn)在的問(wèn)題缺少背景又沒(méi)有主題。
比如說(shuō),整合的范疇很大,你要整合的是哪一方面?戰(zhàn)略方向?管理架構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)流程?上下游生態(tài)鏈?
你先要清楚自己想要什么,如果沒(méi)有頭緒可以從下面這個(gè)問(wèn)題思考:
現(xiàn)在最讓你頭疼的三個(gè)問(wèn)題是什么?
如果解決了這三個(gè)問(wèn)題你覺(jué)得能夠給你帶來(lái)什么好處?
公司經(jīng)營(yíng)最重要的一個(gè)是方向(這會(huì)決定企業(yè)的未來(lái))一個(gè)是方法(讓管理更科學(xué),企業(yè)更健康),你想要的是哪一方面?在當(dāng)下哪個(gè)對(duì)你更重要?
當(dāng)然,這些不可能是一個(gè)問(wèn)答可以解決的,希望能給你帶來(lái)一點(diǎn)啟發(fā)和靈感。