全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。遠(yuǎn)光GRIS-集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理解決方案，建立以

全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。遠(yuǎn)光GRIS-集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理解決方案，建立以預(yù)算體系為核心，從預(yù)算編制、審批匯總平衡、分解下達(dá)到預(yù)算控制、分析、考核業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的企業(yè)級(jí)預(yù)算管理信息系統(tǒng)。

困擾集團(tuán)企業(yè)的預(yù)算管理問(wèn)題

在預(yù)算編制、執(zhí)行及分析等管理過(guò)程中，集團(tuán)企業(yè)主要面臨以下幾點(diǎn)困惑：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的不夠細(xì)化：按大項(xiàng)填列的預(yù)算數(shù)如何判斷其合理性？如何從整體上平衡？
2. 各部門(mén)上報(bào)到匯總部門(mén)，匯總部門(mén)如何處理大量的數(shù)據(jù)？
3. 如何實(shí)時(shí)掌握預(yù)算的執(zhí)行情況？
4. 如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制過(guò)程的反復(fù)協(xié)調(diào)？

實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的解決方案

為解決上述問(wèn)題，遠(yuǎn)光GRIS-集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理解決方案提出以下解決方案：

細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算編制

全面預(yù)算的起點(diǎn)是各業(yè)務(wù)部門(mén)，需要按業(yè)務(wù)明細(xì)和具體事項(xiàng)安排進(jìn)行合理的預(yù)算安排。通過(guò)系統(tǒng)建立成本損益、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的預(yù)算編制模型，從業(yè)務(wù)起點(diǎn)開(kāi)始編制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。

自動(dòng)處理大量的數(shù)據(jù)

預(yù)算編制從業(yè)務(wù)明細(xì)開(kāi)始編制，各部門(mén)編制的預(yù)算到匯總部門(mén)后，形成大量的明細(xì)數(shù)據(jù)。為解決這個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)可以自動(dòng)根據(jù)責(zé)任中心的匯總關(guān)系處理大量數(shù)據(jù)的匯總，減輕匯總部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)。

實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取各業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的數(shù)據(jù)，集團(tuán)企業(yè)可以及時(shí)掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并進(jìn)行合理調(diào)整和控制，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。

業(yè)務(wù)流程處理和測(cè)算平衡

預(yù)算編制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要上下級(jí)、部門(mén)間的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)和單位整體平衡。通過(guò)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程處理和測(cè)算平衡功能，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制過(guò)程中的反復(fù)修改、審批及測(cè)算平衡，保證預(yù)算編制的順利進(jìn)行。

結(jié)論

遠(yuǎn)光GRIS-集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理解決方案通過(guò)建立企業(yè)級(jí)預(yù)算管理信息系統(tǒng)，解決了集團(tuán)企業(yè)在預(yù)算管理過(guò)程中的困擾。該解決方案能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的細(xì)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，并提高預(yù)算編制過(guò)程的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的支持。