家電行業(yè)的挑戰(zhàn)
目前,家電行業(yè)面臨一個(gè)困境:隨著營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,各分支機(jī)構(gòu)的人員越來越龐大,營銷費(fèi)用增長迅速,但業(yè)績提升緩慢。同時(shí),客戶的滿意度在下降,競爭對手比自己跑得更快,各層次之間的溝通不暢,信息衰減嚴(yán)重
目前,家電行業(yè)面臨一個(gè)困境:隨著營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,各分支機(jī)構(gòu)的人員越來越龐大,營銷費(fèi)用增長迅速,但業(yè)績提升緩慢。同時(shí),客戶的滿意度在下降,競爭對手比自己跑得更快,各層次之間的溝通不暢,信息衰減嚴(yán)重。為了突破管理與發(fā)展瓶頸,家電行業(yè)需要建立一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的營銷服務(wù)體系。
CRM對家電行業(yè)的重要性
CRM強(qiáng)調(diào)建立以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè),以客戶價(jià)值來判定市場需求。對于正在從“產(chǎn)品中心”向“客戶中心”過渡的企業(yè)來說,CRM是一種明智的選擇。因此,家電行業(yè)迫切需要一套切合實(shí)際需求的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來打破當(dāng)前的困境。
CRM的定義和發(fā)展
CRM即客戶關(guān)系管理,起源于80年代初提出的“接觸管理”(Contact Management),其主要功能是專門收集整理客戶與公司聯(lián)系的所有信息。到90年代初期,CRM發(fā)展成為一個(gè)包括呼叫中心與資料分析的客戶服務(wù)系統(tǒng)。隨后,CRM不斷演變發(fā)展形成今天一套比較完整的管理體系和技術(shù)框架。全球范圍內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)都因?yàn)镃RM而經(jīng)歷著深刻的變革。CRM在信息技術(shù)的支持下,不僅改變了企業(yè)的管理思想、模式和方法,還直接影響了企業(yè)的競爭能力。
觀辰CRM客戶關(guān)系管理軟件的優(yōu)勢
觀辰CRM客戶關(guān)系管理軟件突破了傳統(tǒng)CRM軟件局限于市場銷售和客服部門孤島應(yīng)用的格局。它基于完整的OA軟件應(yīng)用功能框架,并擴(kuò)展了廣義CRM客戶關(guān)系管理軟件的各功能組件(SFA銷售自動(dòng)化、CSA客戶服務(wù)自動(dòng)化)。觀辰CRM形成了一個(gè)完整的應(yīng)用范疇的協(xié)同商務(wù)解決方案和軟件套件,囊括了通用管理軟件非管賬領(lǐng)域的各項(xiàng)應(yīng)用。它是一個(gè)全員參與的企業(yè)綜合運(yùn)營管理軟件系統(tǒng)。
CRM在家電行業(yè)的實(shí)施
如果企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是為了幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源和運(yùn)作流程,那么CRM的出現(xiàn)則是為了最大化外部的前端客戶資源的價(jià)值。通過滿足客戶個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)的需求,CRM可以提高客戶忠誠度和保留率,同時(shí)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加銷售收入,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的全面提升。在家電行業(yè)中,CRM的管理思想和功能主要體現(xiàn)在銷售、營銷和服務(wù)三個(gè)方面。家電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況,合理規(guī)劃和實(shí)施CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以提升企業(yè)競爭力和客戶滿意度。
新如何在家電行業(yè)中實(shí)施CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)