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京東商城營(yíng)銷策略分析

京東商城營(yíng)銷策略分析一 、京東商城發(fā)展簡(jiǎn)介1.1基本介紹京東商城是中國(guó)B2C 市場(chǎng)上最大的3C 網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái),歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。秉承“以人為本的服務(wù)理念,全程為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供

京東商城營(yíng)銷策略分析

一 、京東商城發(fā)展簡(jiǎn)介

1.1基本介紹

京東商城是中國(guó)B2C 市場(chǎng)上最大的3C 網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái),歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之

一。秉承“以人為本的服務(wù)理念,全程為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的親情360全方位服務(wù)”,努力為用戶創(chuàng)造親切輕松愉悅的購(gòu)物環(huán)境。擁有更為更鼓的商品種類,憑借競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和逐漸完善的物流配送體系等優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)占有率多年文具全行業(yè)首位的驕人成績(jī)。

1.2發(fā)展歷程 1998年6月18日,劉強(qiáng)東先生在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立京東公司。

2004年1月,京東開辟電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)田,京東多媒體網(wǎng)正式開通,啟用新域名。 2004年7月 京東在全國(guó)首創(chuàng)即時(shí)拍賣系統(tǒng)

2006年6月,京東開創(chuàng)業(yè)內(nèi)先河,京東產(chǎn)品博客系統(tǒng)正式開放。。

2007年6月,成功改版后,京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城,以全新的面貌屹立于國(guó)內(nèi)B2C 市場(chǎng)。

2007年10月,京東商城在北上廣三地啟用移動(dòng)POS 上門刷卡服務(wù),開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)的先河。

2008年6月,京東商城在2008年初涉足銷售平板電視,并于6月將空調(diào)、冰箱、電視等大家電產(chǎn)品線逐一擴(kuò)充完畢。標(biāo)志著京東公司在建公司十周年之際完成了3C 產(chǎn)品的全線搭建,成為名副其實(shí)的3C 網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。

2009年2月,京東商城嘗試出售特色上門服務(wù),此舉成為探索B2C 增值服務(wù)領(lǐng)域的重要突破,也是商品多元化的又一體現(xiàn)。

2009年3月,京東商城單月銷售額突破2億元,成為國(guó)內(nèi)首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關(guān)的B2C 電子商務(wù)公司。

2009年6月,京東商城單月銷售額突破3億元,與2007年全年銷售額持平。同時(shí),日訂單處理能力突破20000單。

2010年12月23日,京東商城團(tuán)購(gòu)頻道于12月23日正式上線,京東商城注冊(cè)用戶均可直接參與團(tuán)購(gòu)。

2012年11月27日,京東叫板阿里巴巴 涉水供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域。

2013年3月30日19點(diǎn)整正式切換了域名,隨后京東商城發(fā)布新的logo 和吉祥物。 2014年1月30日晚間,京東向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC )承報(bào)了擬上市的F-1登記表格。這意味著京東正式啟動(dòng)IPO (首次公開募股)進(jìn)程。

但是京東商城涉足電子商務(wù)時(shí)間比較晚,中國(guó)3C 市場(chǎng)如國(guó)美蘇寧等一些實(shí)體店已經(jīng)存在多年且規(guī)??捎^,運(yùn)作模式已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒?。面臨許多困難,不論是營(yíng)銷平臺(tái)的對(duì)手還是銷售產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 京東采取一系列有效措施使商城逐步發(fā)展壯大。2013年京東年?duì)I業(yè)額突破1100億元,戒指012年第一季度注冊(cè)用戶已達(dá)一億,活躍用戶與客戶平均消費(fèi)額高出業(yè)界平均水平。目前京東構(gòu)建了由六大物流中心近1000個(gè)配送站點(diǎn)200余個(gè)自提點(diǎn)組成的

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覆蓋1037個(gè)縣區(qū)自建物流體系。(2013年中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù))

那么下面讓我們分析一讓下京東商城成功的營(yíng)銷策略吧!

二.營(yíng)銷策略分析

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

. 京東商城的電子商務(wù)模式

京東商城提供的是商家對(duì)客戶的商務(wù)模式(B2C ),即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境,消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購(gòu)物,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付。這種模式節(jié)省了商家和消費(fèi)者的大量的時(shí)間和精力,特別是對(duì)于那些平時(shí)十分忙碌或是經(jīng)常上網(wǎng)的人來(lái)說(shuō),網(wǎng)購(gòu)是一種十分方便快捷的購(gòu)物方式。 京東商城直接和商家面對(duì)面交流,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中舍棄第二中間商所有商品由京東獨(dú)家代理,節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間精力。

但是,網(wǎng)上出售的商品都有一定的局限性,大部分商品都具有高度的標(biāo)準(zhǔn)化,都具有比較完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如3C 類產(chǎn)品、圖書音像制品等,在消費(fèi)者進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候?qū)@些商品的視、聽、觸等感覺(jué)體驗(yàn)要求較低,因此消費(fèi)者可以根據(jù)自己的主觀判斷來(lái)選擇自己喜歡的商品。由于在進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候,消費(fèi)者與商家并不是直接的進(jìn)行接觸,因此如京東商城這類B2C 電子商務(wù)企業(yè)就顯得十分重要。首先,網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的世界,如果沒(méi)有一個(gè)像京東這樣的網(wǎng)上交易平臺(tái),顧客就很難放心大膽的進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,也不可能有如此多種類的商品進(jìn)行選擇。其次,京東商城還擔(dān)負(fù)著對(duì)顧客進(jìn)行售后服務(wù)的義務(wù)。當(dāng)顧客覺(jué)得商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不僅可以向京東提出售后服務(wù)的要求,而且在京東的參與下,顧客還可以直接找到生產(chǎn)廠家解決問(wèn)題。

京東的SEM 策略

中文意思是搜索引擎營(yíng)銷。SEM 是一種新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形式。SEM 所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和推廣。SEM 追求最高的性價(jià)比,以最小的投入獲最大的來(lái)自搜索引擎的訪問(wèn)量,并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

京東SEM 分為三級(jí)

⑴.如家用電器、手機(jī)數(shù)碼、電腦產(chǎn)品、日用百貨。這類關(guān)鍵詞的百度自然排名在1-3頁(yè)位置;

⑵. 如大家電、生活電器、手機(jī)通訊、數(shù)碼影像、電腦整機(jī)、外設(shè)產(chǎn)品等。此類關(guān)鍵詞SEM

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排名相對(duì)會(huì)比前者略高,但是也并不是很靠前,同樣京東對(duì)其SEM 投入也極少

⑶. 如洗衣機(jī)、平板電視、電風(fēng)扇、電磁爐、手機(jī)電池、筆記本、臺(tái)式機(jī)等。這類關(guān)鍵詞部分自然搜索排名較高,但與產(chǎn)品型號(hào)關(guān)鍵詞相比只能是中等偏下水平。由于三級(jí)分類關(guān)鍵詞相對(duì)于一、二級(jí)分類更為精準(zhǔn),所以京東在SEM 方面也有部分投入,力度同屬中等水平; 2目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略

2.1市場(chǎng)定位

中國(guó)最大的電腦數(shù)碼通訊家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)物商城。

在同類電子商務(wù)網(wǎng)站中京東商城在3C 領(lǐng)域有極其豐富的產(chǎn)品和優(yōu)惠價(jià)格,憑借日漸完善的物流配送促銷和售后體制掌握相當(dāng)大市場(chǎng)份額。

2.2目標(biāo)客戶

分為四類

1) 從需求角度

主要是計(jì)算機(jī)通訊產(chǎn)品新型數(shù)碼產(chǎn)品娛樂(lè)類電子產(chǎn)品和家用電器等消費(fèi)人群或企業(yè)

2) 從年齡角度

主要是18-35歲之間的年輕人除企業(yè)用戶外大部分的個(gè)人用戶為25-35歲的白領(lǐng)階層。

3) 從職業(yè)角度

主要是公司白領(lǐng)公務(wù)人員事業(yè)單位員工在校大學(xué)生和有穩(wěn)定收入的網(wǎng)絡(luò)愛好者。大學(xué)生是潛在消費(fèi)群體。

2.3市場(chǎng)選擇

主要是老顧客消費(fèi)市場(chǎng)。京東通過(guò)與支付寶財(cái)付通的合作是京東商城集網(wǎng)上付款到貨付款于一體最大的給顧客便利。注重用戶體驗(yàn)感受提供舒適購(gòu)物環(huán)境。京東CEO 劉強(qiáng)東說(shuō)“京東80都是老客戶。

2.4定價(jià)策略

京東招聘5000人規(guī)模的價(jià)格情報(bào)員公開得到蘇寧國(guó)美等門面用京東客戶端比價(jià),保證京東便宜10,如果沒(méi)便宜10將立即降價(jià)或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)券確保便宜10。

在產(chǎn)品上保證正品,享有全面的售后服務(wù),如果不滿意可以與生產(chǎn)廠少索賠或與京東本身聯(lián)系。

眾多的付款方式,可以網(wǎng)上支付也可以分期付款,滿足不同收入或消費(fèi)者在各種情況下的交易需求,更人性化。

2.5促銷策略

2.5.1促銷促進(jìn)策略

京東10年六月通入3000萬(wàn)退出京東十二年瘋狂618慶典活動(dòng),最高降價(jià)70。為這次促銷活動(dòng)相繼推出“老用戶福利券發(fā)放”、“購(gòu)物即返券”等,會(huì)員專場(chǎng)、校園/企業(yè)用戶專場(chǎng)。令牌專場(chǎng)和電子郵件神秘促銷。海域聯(lián)想三星諾基亞等廠商退出聯(lián)合促銷。

此外還有打折促銷買贈(zèng)促銷降價(jià)特賣拍賣促銷優(yōu)惠券促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)促銷限時(shí)搶購(gòu)促銷等。 還有京東社區(qū)的推出,使京東與消費(fèi)者零距離交流改善服務(wù)。并且在社區(qū)中口碑傳播,讓京東更透明化,增加信任感。

2.5.2公共關(guān)系

2007年京東宣布與支付寶、財(cái)付通正式達(dá)成協(xié)議,用戶可通過(guò)支付寶、財(cái)付通賬戶進(jìn)行網(wǎng)上付款,更加便捷的完成購(gòu)物環(huán)節(jié),這一舉動(dòng)促進(jìn)了京東商城的用戶量的銷售量得到了大幅提升。另一方面,京東商城推出了京東社區(qū)這一客戶交流平臺(tái),在該社區(qū),客戶可發(fā)表對(duì)京東的看法及意見。一方面可以使管理者及時(shí)的了解顧客心理,不斷改善自我。另一方面

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可以使更多的消費(fèi)者對(duì)京東有一個(gè)更直觀、真實(shí)的了解??蛻糁g的交流是最具有說(shuō)服力的,對(duì)于這點(diǎn),我相信只要是有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的人同深有體會(huì)。

2.5.3廣告策略

Make Joy Happen 春晚短片、京東在《愛情公寓4》中的海量植入、京東和湖南衛(wèi)視《我是歌手》節(jié)目合作,推出我是歌手定制版“搖啊搖”、京東JOY 創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、京東在《爸爸去哪兒》植入、京東 “雙十一”唯“快”不破、啟用極簡(jiǎn)域名,電子狗形象此舉為進(jìn)一步深化京東在消費(fèi)者心目中的形象而進(jìn)行了重組,它同時(shí)也公布了京東公司新的吉祥物L(fēng)OGO ,忠誠(chéng)狗-Joy 。

2.6物流策略 2013年10月24日,京東(JD.COM)與彭州市政府在成都西博會(huì)上正式達(dá)成合作,宣布投資超過(guò)10億元在彭州市工業(yè)區(qū)建設(shè)“京東電子商務(wù)物流基地”。

推出211限時(shí)和次日達(dá)物流,據(jù)內(nèi)部人士透露,京東商城(以下簡(jiǎn)稱“京東”)近期正在緊鑼密鼓地籌備號(hào)稱“極速達(dá)”的一日四送服務(wù),屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)三個(gè)小時(shí)商品送達(dá),比之前的“211限時(shí)達(dá)”快出兩倍。

211限時(shí):211限時(shí)達(dá)在離物流倉(cāng)庫(kù)或者周轉(zhuǎn)中心較近的地方,京東商城還有提供211限時(shí)達(dá)的服務(wù)。在京東商城預(yù)定物品之后,可以在很快的速度之內(nèi)送達(dá)。 次日達(dá):相較于211限時(shí)達(dá)來(lái)講,次日達(dá)的覆蓋范圍就要廣得多。 211限時(shí)達(dá)與次日達(dá)的具體支持地區(qū)與承諾范圍。

2.7服務(wù)策略

(1)免運(yùn)費(fèi)配送

目前京東商城的配送方案是滿39元即可免費(fèi)配送,不限制會(huì)員級(jí)別,不論件數(shù),這對(duì)于廣大消費(fèi)者而言,有相當(dāng)大的吸引力。

(2)GIS 包裹實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)

2011年2月28日,網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)第一個(gè)GIS 包裹實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)在京東商城正式上線。京東商城所有配送員均配備了PDA 設(shè)備,以便于客戶實(shí)時(shí)地追蹤自己的購(gòu)買產(chǎn)品的配送進(jìn)程。京東商城用戶可以在京東網(wǎng)站地圖上實(shí)時(shí)地跟蹤自己包裹在道路上的移動(dòng)等投遞情況。消費(fèi)者可以不用再擔(dān)心自己的貨物被送到哪里,什么時(shí)候才可以送達(dá)等細(xì)碎的問(wèn)題。消費(fèi)者直接在網(wǎng)上即可以查閱到包裹實(shí)時(shí)的地理位置,以及行進(jìn)速度。甚至可以根據(jù)配送員即時(shí)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格保護(hù)返還,無(wú)須和呼叫中心確認(rèn),京東配送員就可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“價(jià)格保護(hù)”服務(wù)。并且在送貨過(guò)程中,消費(fèi)者無(wú)須通過(guò)頁(yè)面操作就可以實(shí)現(xiàn)退換貨服務(wù)。

(3)iphone 、Android 等“手機(jī)客戶端應(yīng)用”

2011年2月17日,京東商城在業(yè)界“第一個(gè)”推出基于iOS 平臺(tái)的移動(dòng)設(shè)備客戶端應(yīng)用系統(tǒng),除了下單、查詢等常用功能,用戶還可以通過(guò)直接拍攝商品的條形碼實(shí)時(shí)查詢京東商城的相應(yīng)商品價(jià)格。

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(4) “ 211限時(shí)達(dá)”

2010年3月,京東商城推出“211限時(shí)達(dá)”極速配送服務(wù)。服務(wù)承諾:當(dāng)日上午11:00前提交現(xiàn)貨訂單(以訂單進(jìn)入出庫(kù)狀態(tài)時(shí)間點(diǎn)開始計(jì)算),當(dāng)日送達(dá);夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單(以訂單進(jìn)入出庫(kù)狀態(tài)時(shí)間點(diǎn)開始 計(jì)算),第二天上午送達(dá)(14:00前)。這個(gè)速度目前在中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)還沒(méi)有第二家能承諾。

(5) “售后100分”

2010年4月,京東商城推出“售后100分”服務(wù)承諾——自京東商城售后服務(wù)部收到返修品并確認(rèn)屬于質(zhì)量故障開始計(jì)時(shí),在100分鐘內(nèi)處理完一切售后問(wèn)題,為消費(fèi)者首次明確了退換貨周期,并大大縮短行業(yè)售后周期。

(6) 500萬(wàn)元“先行賠付保證金”

2010年,京東商城與中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)合作設(shè)立了高達(dá)五百萬(wàn)元的“先行賠付保證金”,成為迄今為止,國(guó)內(nèi)唯一一家推出“先行賠付”專項(xiàng)信譽(yù)質(zhì)量保證金的零售企業(yè)。

(7)全國(guó)范圍上門取件

2010年6月5日起,京東商城針對(duì)售后服務(wù)的上門取件范圍擴(kuò)展到全國(guó)!全體京東會(huì)員購(gòu)買產(chǎn)品后出任何問(wèn)題,只需提交一個(gè)申請(qǐng),其它都由京東負(fù)責(zé)處理。

三.SWOT 分析

(一) 京東商城的優(yōu)勢(shì)

1. 方便快捷,服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加

消費(fèi)者足不出戶就能在京東網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物,節(jié)約時(shí)間。在售后服務(wù)方面,京東商城可以將消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)遇到的常見問(wèn)題列出清單放在網(wǎng)頁(yè)上,消費(fèi)者如有疑問(wèn)可以直接查詢。網(wǎng)上的售后服務(wù)可以24小時(shí)進(jìn)行,方法也靈活多樣,除了傳統(tǒng)的電話方式以外,還可以在商場(chǎng)的BBS 論壇進(jìn)行投訴,可以發(fā)送E-mail ,也可以通過(guò)QQ 等聊天工具與網(wǎng)絡(luò)商場(chǎng)工作人員直接溝通。這些服務(wù)手段的應(yīng)用不僅可以更好地使消費(fèi)者滿意,而且可以促進(jìn)買賣雙方的感情交流,增加消費(fèi)者對(duì)京東的忠誠(chéng)度。

2. 產(chǎn)品齊全

京東商城產(chǎn)品種類齊全,由之前的只銷售3C 產(chǎn)品到目前的服裝、圖書、食品、個(gè)護(hù)化妝、家居家裝、運(yùn)用健康等11個(gè)產(chǎn)品系列,能滿足消費(fèi)者的不同需求,消費(fèi)者能夠只在一個(gè)網(wǎng)站上就能找到各種商品,提供了良好的購(gòu)物環(huán)境。

3. 降低商品的價(jià)格

實(shí)現(xiàn)直接一對(duì)一的銷售,減少經(jīng)營(yíng)成本,從而降低商品的價(jià)格。相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō),往往要通過(guò)幾級(jí)批發(fā)才能到達(dá)零售,中間的

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每一個(gè)環(huán)節(jié)都必然會(huì)增加商品成本。而京東通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷售商品給消費(fèi)者,可以繞開眾多的中間批發(fā)環(huán)節(jié),使得商品價(jià)格降低。

低價(jià)是京東存于互聯(lián)網(wǎng)的制勝法寶,低價(jià)促銷使京東每年呈200的速度增長(zhǎng),也使京東成功的在電子商務(wù)行業(yè)中圈得屬于自己的領(lǐng)地。2007年,京東的銷售額是3.6億,2008年13億,2009年突破40億,這些數(shù)據(jù)龐大的業(yè)績(jī)足以證明京東的出貨量大,也因如此,京東能夠從供應(yīng)商那里拿到其他中間渠道商們難以企及的低價(jià)和返利,為其低價(jià)提供了有利的保障,形成良性循環(huán)。

4. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用少

傳統(tǒng)的零售企業(yè)在租賃商鋪、裝修賣場(chǎng)、配置貨架等方面需要花費(fèi)大量的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。而京東需要的只是虛擬的主頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)面上一一列出商品清單,消費(fèi)者只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就可以瀏覽商品的詳情,進(jìn)而下訂單,可以減少大量的賣場(chǎng)裝修、租賃商鋪等費(fèi)用,而傳統(tǒng)零售業(yè)店鋪能夠影響和輻射到的范圍很小,難以與網(wǎng)絡(luò)相比。

(二) 京東商城的劣勢(shì)

1. 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方式滿足不了用戶的消費(fèi)心理

由于傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣的影響,消費(fèi)者更傾向于可見到實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi)方式,對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍舊心存疑慮。畢竟在虛擬商店里不可能體驗(yàn)到任何購(gòu)物氛圍,看不到滾滾人流、眩目的娛樂(lè)和休閑設(shè)施,也聽不到明快的背景音樂(lè),除了低價(jià)促銷,難以吸引消費(fèi)者的眼球。京東商城主要是以3C 產(chǎn)品為主,這些產(chǎn)品對(duì)體驗(yàn)消費(fèi)的要求又極高,從而限制了京東商城的發(fā)展。

2. 誠(chéng)信制度尚未完善

B2C 電子商務(wù)遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定了其需要有覆蓋全國(guó)的誠(chéng)信體系,這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍,而需借助于第三方和政府的力量。在更多的城市,誠(chéng)信制度還是一片空白,因而網(wǎng)上購(gòu)物信譽(yù)度遲遲難以建立。由于誠(chéng)信制度的不完善,許多消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物持猶豫和懷疑態(tài)度,從而造成部分消費(fèi)者對(duì)京東商城以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不信任。

3. 物流配送不完善

我國(guó)目前的物流配送體系在不斷的發(fā)展,雖涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的物流企業(yè),但是面對(duì)與京東實(shí)行的貨到付款政策,以及全國(guó)的影響范圍,物流配送還是顯得不完善。某些偏遠(yuǎn)城市或城市郊區(qū)等地,仍舊是物流企業(yè)不予配送的范圍,大大限制了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)熱情。

4. 缺少增值服務(wù)

過(guò)分的關(guān)注價(jià)格,影響了京東商城的利潤(rùn),減弱了對(duì)其他環(huán)節(jié)的關(guān)注程度。京東商城可以定位在增值服務(wù)上面去,僅僅定位在低價(jià)格上面,沒(méi)有更好的增值服務(wù),則難以吸引其目標(biāo)消費(fèi)群。

5. 利潤(rùn)偏低

京東商城自成立之后一直實(shí)行的是低價(jià)促銷策略,雖然在市場(chǎng)份額上圈得了屬于自己的一片領(lǐng)地,銷售額位于電子商務(wù)中B2C 企業(yè)的首位,但是與實(shí)體渠道的國(guó)美和蘇寧相比,京東商城的獲得的利潤(rùn)卻很低。

(三) 京東商城面臨的機(jī)遇

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1. 信息技術(shù)發(fā)展迅速

目前大多B2C 企業(yè),都有給消費(fèi)者提供方便、快捷的信息反饋渠道。實(shí)時(shí)互動(dòng)通訊工具的出現(xiàn)及應(yīng)用,不僅能夠縮短與消費(fèi)者之間的距離,第一時(shí)間掌握消費(fèi)者的需求,還能降低成本提高效益。第三方支付商的加入,以及銀行與B2C 企業(yè)的合作,給網(wǎng)上支付及支付安全問(wèn)題提供了保障。

2. 電子商務(wù)聯(lián)盟

電子聯(lián)盟的出現(xiàn)能使資源不多的B2C 電子商務(wù)企業(yè)更有效的使用現(xiàn)有核心資源,換取所需要的資源,不斷強(qiáng)化本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)盟的形勢(shì)能使B2C 電子商務(wù)企業(yè)專注于本身的核心事業(yè),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 電子商務(wù)整體環(huán)境日漸完善

國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)市場(chǎng)日益壯大和成熟,這些有利條件為京東商城的發(fā)展提供了良好的外部宏觀環(huán)境。

(四) 京東商城面臨的挑戰(zhàn)

1. 安全問(wèn)題

主要是指網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全兩方面。安全問(wèn)題是企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)最擔(dān)心的問(wèn)題之一,而如何保障網(wǎng)絡(luò)交易的安全,將一直是電子商務(wù)的核心研究領(lǐng)域。作為一個(gè)安全的電子商務(wù)系統(tǒng),首先必須具有一個(gè)安全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò),以保證交易信息安全、迅速地傳遞;第二,必須保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器絕對(duì)安全,防止黑客盜取信息。

2. 法律不完善

2005年4月1日我國(guó)的《電子簽名法》正式實(shí)施,但是面對(duì)網(wǎng)上交易世界的錯(cuò)綜復(fù)雜,只有《電子簽名法》是根本不夠的,必須盡早的完善網(wǎng)上交易法律法規(guī),用明確的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)上交易進(jìn)行規(guī)范,保障交易雙方的利益。

3. 競(jìng)爭(zhēng)激烈

京東起家于IT 數(shù)碼產(chǎn)品,時(shí)至今日,11個(gè)產(chǎn)品系列在線銷售使得京東的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加惡劣。線下有國(guó)美和蘇寧兩大零售巨頭搶奪IT 數(shù)碼以及家電等市場(chǎng),而線上又有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與其爭(zhēng)奪圖書市場(chǎng),而當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、易趣等也是新興的網(wǎng)上商城,產(chǎn)品種類齊全,也采用低價(jià)促銷的方式搶奪市場(chǎng)。由此可見,無(wú)論是線上還是線下,京東面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都尤為激烈。

四.啟示與建議 啟示:以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為核心,致力于為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)的商品、

優(yōu)惠的價(jià)格。

京東相信,人的潛能是無(wú)限的,人是京東最基本的源動(dòng)力,對(duì)人的

深入關(guān)懷和挖掘,就是對(duì)京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實(shí)踐。

創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東

人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

誠(chéng)信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立

與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系

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建議:

新客戶開發(fā):多多發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群體如大學(xué)生群體

客戶服務(wù)問(wèn)題:客戶回答含糊并無(wú)實(shí)質(zhì)性幫助。應(yīng)該培養(yǎng)客服人員

責(zé)任意識(shí)。

物流問(wèn)題:自身物流是否有與第三方物流?應(yīng)該加強(qiáng)物流監(jiān)管與服

務(wù)。

標(biāo)簽: