網(wǎng)友解答: 我覺得迪士尼在中國一定可以盈利，但有一個過程需要經(jīng)歷！第一，迪士尼作為一家大型跨國公司，主要業(yè)務包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡。其在中國的受歡迎程

我覺得迪士尼在中國一定可以盈利，但有一個過程需要經(jīng)歷！

第一，迪士尼作為一家大型跨國公司，主要業(yè)務包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡。其在中國的受歡迎程度很高，以上海迪士尼開園為例，很多人排隊買不上票，況且之前的香港迪士尼也是一個成功案例，在上海的盈利周期可能回長點，但盈利是有保證的。

第二，萬達叫板迪士尼：讓迪士尼中國20年之內(nèi)難盈利。這是王健林的喊話，萬達所成立的主題公園計劃，并沒有成熟模式可以復制，而迪士尼本身擁有全套的成功模式可以借鑒，加以中國化之后推出也會很快占領市場。萬達尚屬于起步階段，假以時日，即使成立國人亦不一定買賬，畢竟迪士尼的全球影響力不容小覷！

萬達主題樂園和迪士尼的廝殺在未來我還是比較希望看到的，畢竟萬達作為中國企業(yè)逆勢上揚也值得驕傲，強大的沒過文化輸入確實對青少年產(chǎn)生很大影響。若是萬達崛起，勢必有所改觀！

綜上所述，迪士尼雖然盈利，但是萬達也會取得一定發(fā)展這是毋庸置疑的，因為這里是我們深深熱愛的祖國！

　　在上海迪士尼度假區(qū)開業(yè)前夕萬達集團董事長王健林曾公開叫板迪士尼，甚至稱萬達會讓迪士尼中國在未來10-20年都無法盈利。豪言一出，也讓業(yè)界對于迪士尼能否在中國盈利的話題蒙上了一層陰影。據(jù)悉，上海迪士尼樂園目前共接待超過50萬人次，迪士尼度假區(qū)的接待量更是突破了100萬人次，然而就在試運營持續(xù)火爆的背后，也拋給人們一個冷思考的空間。

　　思考一

　　合資模式存“虧損”先例

　　縱觀迪士尼在美國本土外開設的四家主題樂園，除東京迪士尼憑借特許經(jīng)營的模式，持續(xù)保持盈利狀態(tài)外，包括巴黎、中國香港在內(nèi)的兩家迪士尼樂園無一不是處于短期盈利、長期虧損的局面。而上海迪士尼更是尚未開業(yè)就被萬達集團董事長王健林提出了20年內(nèi)難盈利的“詛咒式”預言。

　　據(jù)了解，剛剛誕生的上海迪士尼與中國香港和巴黎兩家均為“合資模式”下的同胞兄弟，盡管與巴黎和中國香港迪士尼相比，上海迪士尼在合作主體、公司治理架構等多方面均存在明顯差異，但是由于兩家公司此前長期虧損的先例，仍讓上海迪士尼的合資模式在一定程度上受到了質(zhì)疑。其中，不乏拿出此前香港特區(qū)政府投入了90%的資金卻只擁有57%的股權，這種高投入、低估權的案例進行類比。反觀東京迪士尼，由于在特許經(jīng)營模式下的持續(xù)盈利，也更加凸顯了在合資模式下合作方的被動局面。

　　目前，業(yè)內(nèi)對于上海迪士尼未來的盈利仍持謹慎看好的態(tài)度。國際游樂園及景點協(xié)會總裁及CEO Paul Noland在接受北京商報記者采訪時表示，迪士尼的海外項目落地必然要尋求當?shù)氐暮献骰锇椋瑔渭儚慕?jīng)營模式角度判斷很難對上海迪士尼未來的盈利與否下結論，但是對于上海迪士尼項目未來的發(fā)展與盈利抱有信心。中國游藝機游樂園協(xié)會會長劉景旺更是直言，上海迪士尼項目耗資巨大，短期內(nèi)看不到盈利的可能。

　　思考二

　　“諸侯割據(jù)”易分散客流

　　上海迪士尼度假區(qū)坐鎮(zhèn)上海以輻射整個長三角的客源市場，在地區(qū)性的話語權以及品牌影響力等方面具有無可爭辯的實力。

　　但是，隨著諸如美國環(huán)球影城和六旗娛樂等一系列國際品牌主題樂園在華北、華南地區(qū)的布局，以及國內(nèi)主題公園紛紛“偷師”迪士尼，朝著“文化+演藝+主題IP”的全產(chǎn)業(yè)鏈方向進軍。諸多因素都將為上海迪士尼在客源市場爭奪戰(zhàn)中增加變數(shù)。

　　香港海洋公園行政總裁苗樂文此前在接受北京商報記者采訪時曾表示，短期來看，隨著上海迪士尼和上海海昌極地海洋公園的開業(yè)，“迪士尼+海洋公園”的模式勢必會對中國主題公園市場產(chǎn)生一定的分流作用。

　　隨著上海海昌極地海洋公園將于明年建成開園以及包括位于浙江海鹽縣的浙江六旗國際度假區(qū)、北京環(huán)球影城在未來五年內(nèi)相繼建成，上海迪士尼也面臨著被其他國際主題公園分流的沖擊。

　　根據(jù)目前各方公布的開園后預測數(shù)據(jù)顯示，今年年游客量最少的上海海昌極地海洋公園也達到了600萬人次，北京環(huán)球影城項目和浙江六旗國際度假區(qū)項目的年接待量則至少在800萬-1200萬人次，其中北京環(huán)球影城項目年接待量甚至還有可能超越這一人數(shù)。

　　王健林則對將于2018年建成開業(yè)的無錫萬達城給出了2000萬人次的預測數(shù)據(jù)。

　　思考三

　　美國文化與中國元素巧平衡

　　“目前，在迪士尼世界的玩具（偶）售賣中，其中一款是美國星球大戰(zhàn)系列，然而比它還要火的就是穿著老上海洋裝和旗袍的米奇和米妮?！币晃簧虾５鲜磕嵝℃?zhèn)迪士尼世界商店的銷售人員告訴北京商報記者，體現(xiàn)在玩具（偶）、服裝以及文具上的中美文化元素已經(jīng)逐漸成為迪士尼世界商店的爆款產(chǎn)品。

　　實際上，對于華特·迪士尼在海外開設的三家迪士尼主題樂園和度假區(qū)來說，實現(xiàn)美國文化與當?shù)乇就廖幕钠胶庖呀?jīng)成為影響盈利周期的一大關鍵要素。

　　此前有媒體報道，巴黎迪士尼虧損的一大原因就是受到法國文化的多方面抵制，一些歐洲人甚至認為迪士尼所傳播的美國文化是文化的“霸氣”和商業(yè)的“俗氣”。

　　而香港迪士尼的虧損除了有園區(qū)面積、游樂設施有限等諸多客觀原因外，另一大問題則是由于迪士尼方面高估了中國游客及香港本地游客對美國文化的迷戀程度。

　　華特·迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格昨日在分享上海迪士尼度假區(qū)的首發(fā)亮點時表示，上海迪士尼無論是在餐飲、演藝、園區(qū)及酒店的裝飾等方面都融入了中國元素，這也是基于前期充分的市場調(diào)研基礎上完成的，目的就是將上海迪士尼打造成“原汁原味迪士尼，別具一格中國風”。