網(wǎng)友解答: 我從兩個(gè)方面來分析馬云開酒吧的動(dòng)機(jī)。首先，阿里巴巴的成長(zhǎng)史，就是一部馬云不斷在造場(chǎng)宣講的發(fā)展史，從一開始擔(dān)任老師的馬云開始，拉了一幫學(xué)生號(hào)稱十八羅漢，接著以拒絕三十多家風(fēng)投為

我從兩個(gè)方面來分析馬云開酒吧的動(dòng)機(jī)。首先，阿里巴巴的成長(zhǎng)史，就是一部馬云不斷在造場(chǎng)宣講的發(fā)展史，從一開始擔(dān)任老師的馬云開始，拉了一幫學(xué)生號(hào)稱十八羅漢，接著以拒絕三十多家風(fēng)投為理由實(shí)際是被投資機(jī)構(gòu)拒絕，結(jié)交了并納入阿里巴巴的蔡崇信，為日后資本之路立下了汗馬功勞。

當(dāng)阿里巴巴還是一個(gè)D絲公司，馬云就以西湖論劍的名義，匯集了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)公司加入這個(gè)社群一同發(fā)聲，以及后來的贏在中國(guó)、博鰲論壇等等，直到美國(guó)上市，直接跑去聯(lián)合國(guó)發(fā)布阿里巴巴?？v觀整個(gè)過程，馬云是一個(gè)善于自己造場(chǎng)和借場(chǎng)來匯集需要的資源人氣來產(chǎn)生效益的人，從這一點(diǎn)來看，開個(gè)酒吧也是他的習(xí)慣性邏輯。

另一方面，阿里巴巴自從被騰訊社交電商一記重創(chuàng)之后，失去了半壁江山，然而去年開始，內(nèi)容電商的崛起，再次擊中傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的軟肋，才使得阿里巴巴更注重內(nèi)容原創(chuàng)，尤其在音樂藝術(shù)文化領(lǐng)域，高曉松的加入也印證了這一點(diǎn)。

所以我想給馬云點(diǎn)一首歌《一生何求》，哈哈

我賺錢啦、賺錢啦！ 我都不知道怎么去花。 我左手買個(gè)諾基亞右手買個(gè)摩托羅拉， 我移動(dòng)聯(lián)通小靈通一天換一個(gè)電話號(hào)碼呀， 我坐完奔馳開寶馬沒事洗桑拿吃龍蝦。 我賺錢啦、賺錢啦！ 光保姆就請(qǐng)了仨， 一個(gè)掃地一個(gè)做飯一個(gè)去當(dāng)奶媽， 我?guī)鶋ι蠏靽?guó)畫，倍兒象藝術(shù)家呀。 我貸款按揭名牌西服手表和電腦， 我能貸多少就貸多少一直還到老啊， 還款的滋味是實(shí)在難熬， 誰(shuí)還誰(shuí)知道啊， 所以我們的口號(hào)是先發(fā)財(cái)再傳宗接代， 我們的口號(hào)是先發(fā)財(cái)再傳宗接代！ 我以前淋了場(chǎng)大雨就當(dāng)是自己是洗了回澡啊， 現(xiàn)在代替負(fù)款買了個(gè)“別野”， 為什么？咱用卡咧！ 我再也不用怕夜叉那個(gè)居委會(huì)大媽咧， 我再也不用怕夜叉那個(gè)居委會(huì)大媽！ 我算是扯完了----蛋了！ 加點(diǎn)兒韭菜花~