新醫(yī)院SPD系統(tǒng)優(yōu)化耗材管理,實現(xiàn)精細化供應鏈閉環(huán)
統(tǒng)一分類管理在醫(yī)院中,利用EBIG醫(yī)院內(nèi)部物流系統(tǒng)SPD可以建立統(tǒng)一的物資編碼體系,實現(xiàn)全院各類物資的統(tǒng)一分類和管理。通過這一舉措,不僅可以提高收費、消耗、庫存和統(tǒng)計信息的準確性,還能打破與外部協(xié)作中
統(tǒng)一分類管理
在醫(yī)院中,利用EBIG醫(yī)院內(nèi)部物流系統(tǒng)SPD可以建立統(tǒng)一的物資編碼體系,實現(xiàn)全院各類物資的統(tǒng)一分類和管理。通過這一舉措,不僅可以提高收費、消耗、庫存和統(tǒng)計信息的準確性,還能打破與外部協(xié)作中的信息交換的標準屏障,進一步優(yōu)化醫(yī)院的耗材管理。
供應商監(jiān)管體系
SPD系統(tǒng)還可以幫助醫(yī)院建立有效的供應商監(jiān)管體系。通過統(tǒng)一管理供應商,并建立供應商資質(zhì)準入、維護以及評估等監(jiān)管機制,醫(yī)院可以實現(xiàn)對供應商及其供貨物資的證照管理。同時,建立預警機制和業(yè)務控制點可確保物資的安全使用,提高供應鏈的可靠性。
請領(lǐng)請購一體化
醫(yī)院科室可以通過SPD系統(tǒng)實現(xiàn)請領(lǐng)請購一體化,從而方便臨床科室的使用??剖铱赏ㄟ^直觀的圖形化界面選擇所需物品,也可以快速下達電子訂單,簡化了使用部門的復雜程度,提升了物資管理的整體效率,實現(xiàn)更加精細化的管理。
網(wǎng)絡協(xié)同平臺交互
通過現(xiàn)代自動化技術(shù)手段,SPD系統(tǒng)還可以與供應商實現(xiàn)網(wǎng)絡協(xié)同平臺交互,例如電子訂單和條形碼等工具。這有助于提高采購效率,降低采購成本,進一步優(yōu)化醫(yī)院的供應鏈管理,實現(xiàn)更高效的耗材采購與使用。
全供應鏈閉環(huán)管理
SPD系統(tǒng)實施閉環(huán)流程,使得醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)耗材從科室需求、計劃采購到患者消耗的全供應鏈管理。通過此舉措,可以改進質(zhì)量,保障效能,優(yōu)化流程,有效堵漏管理缺口,推動醫(yī)院供應鏈管理的精細化與完善化。
收費衛(wèi)生材料與HIS關(guān)聯(lián)
SPD系統(tǒng)可實現(xiàn)收費衛(wèi)生材料與HIS收費的關(guān)聯(lián),通過實時配比進行總量控制,監(jiān)控科室的耗材消耗情況。這有助于發(fā)現(xiàn)并糾正不合理的消耗現(xiàn)象,提升醫(yī)院財務管理的透明度和效率。
不可收費材料成本控制
另外,SPD系統(tǒng)還能幫助醫(yī)院對臨床大量使用的不可收費材料和辦公用品等消耗物資實現(xiàn)定額管理。從科室領(lǐng)用申請源頭進行成本的事前有效控制,強化成本控制意識,確保醫(yī)院資源的合理利用和管理。
通過以上舉措,醫(yī)院SPD系統(tǒng)為醫(yī)院耗材管理提供了強大支持,實現(xiàn)了供應鏈閉環(huán)管理的精細化,提升了醫(yī)院的管理效率和服務質(zhì)量。