在進行項目管理時，為了更好地實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，我們常常需要對工作目標進行擴展或拆分。而Redmine作為一款優(yōu)秀的項目管理工具，提供了便捷的功能來增加子目標以提高工作效率。 進入目標詳細頁面首先，在Re

在進行項目管理時，為了更好地實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，我們常常需要對工作目標進行擴展或拆分。而Redmine作為一款優(yōu)秀的項目管理工具，提供了便捷的功能來增加子目標以提高工作效率。

進入目標詳細頁面

首先，在Redmine中進入需要增加子目標的目標詳細頁面。例如，如果我們的目標是“安全組件”，則可以點擊相應目標進入目標詳細頁面。

新增子目標

在目標詳細頁面中，找到對應的子系統(tǒng)，并點擊“新增”按鈕。這將跳轉至新的界面，在這里我們需要填寫必要的信息，如指派給的成員，可以從已加入項目的人員中選擇適合的人員。

創(chuàng)建子目標

填寫完畢子目標的相關信息后，點擊“創(chuàng)建”按鈕即可完成子目標的創(chuàng)建。在父目標的頁面中，您可以查看到新添加的子目標，這有助于更清晰地管理整個項目。

查看父子目標關系

不僅在父目標頁面可以查看到子目標，同時在子目標的頁面也可以看到所屬的父目標。這種清晰的父子目標關系幫助團隊成員更好地理解各自的任務，并有效地協(xié)作推進項目。

提升協(xié)作效率

通過使用Redmine管理子目標，團隊成員可以清晰地了解各自的工作內容，提高了協(xié)作效率和工作的透明度。此外，隨著子目標的添加和完成，整個項目的進度和成果也能得到更好地呈現(xiàn)。

結語

在項目管理中，正確設置和管理子目標是確保項目順利進行的重要一環(huán)。借助Redmine這樣的工具，可以更加高效地管理和追蹤項目目標，使團隊能夠更加有序地推進工作。希望以上介紹能夠幫助您更好地利用Redmine管理系統(tǒng)目標，提升團隊工作效率。