近年來，我國對MES系統(tǒng)的關(guān)注度逐漸增加，不論是在制造業(yè)還是其他行業(yè)，企業(yè)都在積極進(jìn)行著MES信息化建設(shè)。然而，相較于ERP系統(tǒng)，MES系統(tǒng)的普及度仍然較低，許多中小型企業(yè)甚至對MES系統(tǒng)一無所知。在

近年來，我國對MES系統(tǒng)的關(guān)注度逐漸增加，不論是在制造業(yè)還是其他行業(yè)，企業(yè)都在積極進(jìn)行著MES信息化建設(shè)。然而，相較于ERP系統(tǒng)，MES系統(tǒng)的普及度仍然較低，許多中小型企業(yè)甚至對MES系統(tǒng)一無所知。在選擇MES系統(tǒng)時，以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)值得重視。

1. 確定領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊并加強(qiáng)溝通協(xié)作

在選擇MES系統(tǒng)和廠家之前，企業(yè)首先需要明確誰將負(fù)責(zé)指導(dǎo)挑選，即確定MES項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。有些公司可能認(rèn)為實(shí)施MES系統(tǒng)是IT部門的職責(zé)，并由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)。然而，MES系統(tǒng)是一個復(fù)雜且工程量大的項(xiàng)目，涉及多個部門，需要各部門之間有效的溝通與協(xié)作。因此，在MES系統(tǒng)選型過程中，堅持由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭是至關(guān)重要的。

2. 優(yōu)先采納業(yè)務(wù)部門需求

企業(yè)在選擇MES系統(tǒng)時，應(yīng)優(yōu)先考慮由業(yè)務(wù)部門提出需求，而不是由IT信息部門主導(dǎo)。業(yè)務(wù)部門更了解企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，能夠更快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的問題，從而更好地把控MES系統(tǒng)的需求。

3. 梳理流程明確需求

企業(yè)需要對內(nèi)部流程進(jìn)行梳理，明確MES系統(tǒng)的需求。只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)管理流程清晰明了，才能更高效地實(shí)施MES系統(tǒng)。通過梳理流程，企業(yè)可以明確目標(biāo)、了解行業(yè)特點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)自身情況找出問題及解決方案，為正確選型MES系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

4. 模塊選擇有步驟

MES系統(tǒng)包含多個功能模塊，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求有選擇地進(jìn)行模塊選擇，避免一次性全部上線。這樣既可以解決當(dāng)前問題，又能節(jié)省時間和成本。盲目上線可能導(dǎo)致員工負(fù)擔(dān)增加、精力耗費(fèi)過多、軟件成本增加，影響系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度。

5. 考慮集成和接口

MES系統(tǒng)位于計劃層和底層控制層的中間層，具有承上啟下的作用。在信息化過程中，企業(yè)需了解自身的信息化情況，如ERP的實(shí)施情況等，并尋找集成程度高、能夠?qū)拥能浖峁┥?，以確保MES系統(tǒng)順利運(yùn)行。

通過以上幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，中小企業(yè)可以更好地理解MES系統(tǒng)的選型過程，提高信息化建設(shè)的效率和成功率。