網(wǎng)友解答: 有毒的百度貼吧，從王炸到燙手的山芋，還有機(jī)會翻身嗎？當(dāng)你一旦在眾人面前犯過彌天大錯，后面所做的一切可能連呼吸都是錯的。曾幾何時貼吧是百度最亮眼的產(chǎn)品，巔峰期 10 億的注冊用

有毒的百度貼吧，從王炸到燙手的山芋，還有機(jī)會翻身嗎？

當(dāng)你一旦在眾人面前犯過彌天大錯，后面所做的一切可能連呼吸都是錯的。

曾幾何時貼吧是百度最亮眼的產(chǎn)品，巔峰期 10 億的注冊用戶，活躍用戶 3 億，可以說是互聯(lián)網(wǎng)最大的中文社區(qū)。其中的魔獸吧、李毅吧都對整個互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)生過巨大的影響，比如我們常說的屌絲一詞正是來源于李毅吧。

▲那個男人

而現(xiàn)在的百度貼吧，就是一個燙手山芋。近日，百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥近日發(fā)微信宣布離職，離他的前任—前百度副總裁、百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理陸復(fù)斌離職還不到一年的時間。

對于百度來說，更為可怕的應(yīng)該是以酷米為主的新興勢力在對其流量領(lǐng)域發(fā)起的沖擊，相對于百度，他們的產(chǎn)品更加貼合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)用戶的喜好，最近抖音的爆火也是一個佐證。

對于還有3億用戶家底的貼吧來說，壯士斷腕求新求變遠(yuǎn)比茍延殘喘要更加有效，只是如果你連呼吸都是錯的時候，所要做的往往要更多。

貼吧的創(chuàng)始人叫做俞軍，2001 年 5 月，他作為搜索引擎產(chǎn)品市場部產(chǎn)品經(jīng)理的身份來到百度。他的到來奠定了整個百度的走向，主導(dǎo)設(shè)計了百度搜索、百度貼吧、百度知道等百度前九年的幾乎所有用戶產(chǎn)品。而貼吧正是他最得意的作品。

貼吧源于俞軍剛到百度時萌生的一個想法：結(jié)合搜索引擎建立一個在線交流平臺，讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和相互幫助。

想法隨著俞軍在百度話語權(quán)的增長得以實現(xiàn)，2003 年 12 月，俞軍晉升為產(chǎn)品市場總監(jiān)，在他的帶領(lǐng)下，百度貼吧應(yīng)運而生。

早期的貼吧隨著百度的野蠻生長獲得了令人咋舌的精準(zhǔn)流量，迅速成為了最大的中文社區(qū)。而俞軍也隨之成為了百度的產(chǎn)品教父，一路高升，2005 年 9 月，任首席產(chǎn)品架構(gòu)師。2006 年 11 月，兼任百度產(chǎn)品委員會主席。2007 年 1 月，出任產(chǎn)品副總裁。

而俞軍的另外一個貢獻(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)了前任百度「太子」李明遠(yuǎn)，當(dāng)時俞軍從社區(qū)論壇中挖掘出了 1983 年出生的李明遠(yuǎn)，曾任一塌糊涂 BBS 站務(wù)的李明遠(yuǎn)加盟百度時，本科還未畢業(yè)，但是其身上對于社交的敏銳嗅覺還是讓俞軍把百度貼吧交到了他手上。

作為百度貼吧首位產(chǎn)品經(jīng)理，李明遠(yuǎn)把百度貼吧帶到了一個全新的高度，來百度之時，貼吧連百度整個流量的 1 都占不到，而現(xiàn)在是占到百度的整個流量 11 。這也是讓李明遠(yuǎn)能夠最后成為百度「太子」的最關(guān)鍵原因。

早期貼吧的迅猛發(fā)展勢頭還有一個重要原因就是——貼吧誕生以來的前 12 年沒有盈利、沒有商業(yè)化，一直在虧損，2014 年第三季度末，才開始組建商業(yè)團(tuán)隊，考慮貼吧的商業(yè)化。所以說早期的貼吧產(chǎn)品體驗是非常好的，外加上李明遠(yuǎn)制定的一系列優(yōu)秀的社區(qū)規(guī)則，貼吧的成功并不意外。

也許是前面餓著了，百度貼吧的商業(yè)化步子邁得特別大，幾乎對于這個產(chǎn)品造成了毀滅性的打擊，著急著變現(xiàn)讓貼吧里面充滿了廣告，并且隨著營收壓力的增大，甚至吃起了人血饅頭。百度貼吧的口碑也隨之一落千丈，到「血友病吧事件」達(dá)到谷底。

此次胡玥的離職似乎也受到了貼吧負(fù)面事件的影響。據(jù)騰訊科技援引知情人士消息，胡玥的離職也并非能力不強(qiáng)，只是貼吧太難做了，內(nèi)部也看不懂這個產(chǎn)品，并沒有清晰的認(rèn)知，同時又不愿意投入太多資源。

貼吧的問題折射了百度的問題。

手握互聯(lián)網(wǎng) PC 時代最重要的流量入口百度搜索和全球最大的中文互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)百度貼吧這一對王炸，百度卻能夠把一手好牌打到血崩，這種操作水平實在令人贊嘆。而打爛這手好牌的罪魁禍?zhǔn)拙褪窃谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代的毫無建樹。

曾經(jīng)平起平坐的阿里巴巴和騰訊都在移動互聯(lián)網(wǎng)時代初期就做出了殺手級的應(yīng)用，淘寶和微信，這兩款 APP 也延續(xù)了其母公司在各自領(lǐng)域的地位。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主題是垂直，百度搜索在 PC 時代開放平臺上憑借搜索引擎可以搜到內(nèi)容、數(shù)據(jù)等各種產(chǎn)品。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容和數(shù)據(jù)都已經(jīng)被拆分到各個封閉的 APP 里面。

拆分成各個 APP 的百度業(yè)務(wù)在移動端的表現(xiàn)可以用慘不忍睹來形容，百度輸入法沒干過搜狗，百度糯米沒干過美團(tuán)，百度外賣沒干過餓了么還給人家收購了，百度地圖跟高德平起平坐，就更不提本來就干不過別人的百度視頻、百度音樂、百度手機(jī)助手、百度游戲。

而雪上加霜的是，百度搜索移動端還沒有了入口優(yōu)勢，自家的百度瀏覽器一直半死不活，市場占有率前三的瀏覽器應(yīng)用 QQ 手機(jī)瀏覽器默認(rèn)是搜狗搜索，UC 默認(rèn)神馬搜索，360 瀏覽器默認(rèn) 360 搜索。

而在所有的業(yè)務(wù)里面，唯一還在業(yè)界領(lǐng)頭的是百度貼吧和百度網(wǎng)盤，百度網(wǎng)盤是一個純粹燒錢還看不到盈利模式的產(chǎn)品，對于云計算業(yè)務(wù)的助力不大。而貼吧本來是百度在移動端最大的希望，是一個可以成為和淘寶、微信一樣地位的移動端產(chǎn)品，卻生生被百度的急功近利給做死了。

外加上魏則西事件、百度全家桶的惡劣影響，百度在用戶心目中的信譽度降到了谷底，這家中國學(xué)谷歌學(xué)的最像的公司卻沒有學(xué)到谷歌最精髓的那一部分，營造一個「不作惡」的形象。生意之下哪有不作惡的公司，但是對于用戶來說，相信你不會作惡這才是最關(guān)鍵的。

移動互聯(lián)網(wǎng)的全面失利和各種負(fù)面消息纏身最直接的反饋就是投資人對于百度前景的看衰，阿里巴巴和騰訊的市值都已拉開了百度不止一個身位，2017財年百度營收達(dá) 848 億元人民幣，而阿里巴巴集團(tuán)收入為1582.73億元人民幣，騰訊2017 年半年的營收就已經(jīng)超過了百度，數(shù)據(jù)不會說謊，百度是實實在在的掉隊了。

李彥宏能想到的自救方法就是尋找下一個「移動互聯(lián)網(wǎng)」，并且盡快入場跑馬圈地，人工智能這一塊恰好又是百度布局上做的最好的一塊，所以李彥宏找到了陸奇，這個曾經(jīng)的硅谷華人第一高管，也是人工智能方面的專家來接管百度。而李彥宏則是從去年開始就一直在各個場合多次宣稱移動互聯(lián)網(wǎng)時代就要過去，將迎來一個新的時代，這個時代就是AI時代。從業(yè)務(wù)和造勢層面都呈現(xiàn) All in AI 的勢態(tài)。

著急著上 AI 的車的百度，確實也沒有時間和資源去挽救他們眼中屬于上一個時代的貼吧了。

郭德綱有個著名的段子：”面對一個研究宇宙飛船的專家。我說飛船的發(fā)射需要用火柴點報紙，然后放劈柴再放煤球。這個時候，哪怕對方看我一眼都算他輸了……”

好了，答案有了。你居然問我怎么看待百度？告訴你，我已經(jīng)好多年不看百度了！只要我看他一眼，我都臊得慌~~，為什么？你看看別人是怎么回答的，我都懶得說，也不知從哪件事開說~~

就說她抄襲的那個同行吧，人家搞搜索引擎，是為了研究大數(shù)據(jù)，還是多年前的規(guī)劃；她呢，為了賣假藥，還出人命了；人家兼職是搞人工智能，搞出一條全世界最聰明的狗來；她呢，找了一群人，串胡同到處送外賣~~ ，不過也好，為社區(qū)提供了很多就業(yè)崗位~~

最后反問一句，有搜狗，360等，這么多美女你都不看？~~