生產(chǎn)銷售一體的企業(yè)，會(huì)遇到淡季和旺季的時(shí)間變化。在旺季時(shí)段，做好原材料及配件的及時(shí)備貨，提前做好采購(gòu)預(yù)測(cè)，將大大提升產(chǎn)線來(lái)料速度，提高產(chǎn)能，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。 如何解決預(yù)測(cè)產(chǎn)成品預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量，從而得到原

生產(chǎn)銷售一體的企業(yè)，會(huì)遇到淡季和旺季的時(shí)間變化。在旺季時(shí)段，做好原材料及配件的及時(shí)備貨，提前做好采購(gòu)預(yù)測(cè)，將大大提升產(chǎn)線來(lái)料速度，提高產(chǎn)能，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。

如何解決預(yù)測(cè)產(chǎn)成品預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量，從而得到原材料、配件的需求數(shù)量，提前進(jìn)行備貨，這是每個(gè)企業(yè)必不可少的課題。

步驟1：設(shè)置產(chǎn)成品和原材料

為了有效地演示效果，在進(jìn)銷存管理和商品管理中，我們?cè)黾恿藘蓚€(gè)產(chǎn)成品，分別命名為"產(chǎn)成品1"和"產(chǎn)成品2"。同時(shí)，我們還新增了三個(gè)原材料，分別命名為"原材料1"、"原材料2"和"原材料3"。

步驟2：創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單

在生產(chǎn)管理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單中，我們新增了兩個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單。"產(chǎn)成品1"由1個(gè)"原材料1"和1個(gè)"原材料2"組成，"產(chǎn)成品2"由1個(gè)"原材料2"和1個(gè)"原材料3"組成。

步驟3：查看歷史銷售數(shù)量

在報(bào)表中心的商品銷售排行榜中，我們可以選擇日期范圍，例如2019年3月。通過(guò)查詢歷史銷售數(shù)量，我們可以預(yù)測(cè)今年的銷售量。

步驟4：進(jìn)行MRP運(yùn)算

在生產(chǎn)管理中，進(jìn)行MRP運(yùn)算，以獲取所需的原材料和配件數(shù)量。

步驟5：選擇產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)算

在MRP運(yùn)算窗口中，選擇需要運(yùn)算的產(chǎn)品，如"產(chǎn)成品1"和"產(chǎn)成品2"，然后開(kāi)始運(yùn)算。

步驟6：設(shè)置本次運(yùn)算數(shù)

在選擇出來(lái)的列表中，為每個(gè)產(chǎn)品設(shè)置本次運(yùn)算數(shù)。例如，將"產(chǎn)成品1"的本次運(yùn)算數(shù)設(shè)為10000，將"產(chǎn)成品2"的本次運(yùn)算數(shù)設(shè)為20000，然后點(diǎn)擊開(kāi)始運(yùn)算。

步驟7：生成生產(chǎn)和采購(gòu)建議

在MRP運(yùn)算中，點(diǎn)擊"凈需求量"，然后進(jìn)行"生產(chǎn)建議運(yùn)算"和"采購(gòu)建議運(yùn)算"。根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存量，系統(tǒng)會(huì)預(yù)測(cè)出建議的原材料采購(gòu)需求量。通過(guò)下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)單，可以將需求傳達(dá)給采購(gòu)部門。

步驟8：查看采購(gòu)需求單

在采購(gòu)申請(qǐng)單中，我們可以查看通過(guò)MRP運(yùn)算得到的原材料采購(gòu)需求單，以便進(jìn)行后續(xù)的正式采購(gòu)業(yè)務(wù)。

通過(guò)新頁(yè)生產(chǎn)管理軟件的MRP功能，企業(yè)可以有效地進(jìn)行原材料備貨，提前滿足產(chǎn)線需求，提高產(chǎn)能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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