網(wǎng)友解答: 諾基亞和蘋(píng)果的確很像，但是蘋(píng)果不會(huì)成為諾基亞。諾基亞是產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)人可超越（在那個(gè)時(shí)代），而問(wèn)題出在操作系統(tǒng)的選擇和落后上，而三星則不同，三星在全產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)至今無(wú)人能夠撼動(dòng)

諾基亞和蘋(píng)果的確很像，但是蘋(píng)果不會(huì)成為諾基亞。諾基亞是產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)人可超越（在那個(gè)時(shí)代），而問(wèn)題出在操作系統(tǒng)的選擇和落后上，而三星則不同，三星在全產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)至今無(wú)人能夠撼動(dòng)，問(wèn)題出在中國(guó)的市場(chǎng)策略。所以，三星本身沒(méi)有問(wèn)題，蘋(píng)果最壞的結(jié)果可能像諾基亞，不會(huì)像三星！

08年前后的諾基亞，手機(jī)營(yíng)收和利潤(rùn)，占全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的76%，一個(gè)季度盈利在70億美元，對(duì)比今日的蘋(píng)果，無(wú)論在產(chǎn)品還是營(yíng)收規(guī)模，利潤(rùn)以及產(chǎn)品的高中低戰(zhàn)略布局，都是神一般的存在。而諾基亞之所以坍塌，是因?yàn)樵诓僮飨到y(tǒng)選擇上出現(xiàn)戰(zhàn)略錯(cuò)誤，其塞班系統(tǒng)在更新和兼容以及升級(jí)上，或許保守，且對(duì)新生的安卓系統(tǒng)缺乏警惕和敬畏之心，最終失去了智能手機(jī)時(shí)代。

而蘋(píng)果如今銷(xiāo)量和增速下滑，和諾基亞的衰敗，完全不同。蘋(píng)果的衰敗在于工業(yè)設(shè)計(jì)精神的減弱，在于產(chǎn)品創(chuàng)新的減弱，這如果從客觀上來(lái)說(shuō)，屬于戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，尚不屬于戰(zhàn)略重大失誤，除非，今后蘋(píng)果在這兩條道路上越來(lái)越差。

而蘋(píng)果的銷(xiāo)量下滑，也和中美貿(mào)易戰(zhàn)有關(guān)，因?yàn)槊婪降膹?qiáng)勢(shì)和咄咄逼人，對(duì)中興和華為的擠壓打壓，引發(fā)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的民族情緒，從而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新缺乏對(duì)新舊消費(fèi)者的吸引之后，疊加了民族情緒因素，從而進(jìn)一步排斥蘋(píng)果。

這兩點(diǎn)因素，目前看，還沒(méi)有徹底粉碎高端和奢侈消費(fèi)的群體，因?yàn)槠放频纳矸輧r(jià)值還在，如果蘋(píng)果進(jìn)一步在這幾個(gè)錯(cuò)誤上越走越遠(yuǎn)，尤其是和安卓系統(tǒng)在產(chǎn)品差異化和適應(yīng)亞洲消費(fèi)者上反應(yīng)緩慢和傲慢，這就可能步諾基亞在塞班系統(tǒng)上的戰(zhàn)略錯(cuò)誤了。

因此，蘋(píng)果在既有的存量用戶巨大和在App軟件市場(chǎng)收益巨大的基礎(chǔ)之上，目前談步諾基亞后塵還為時(shí)過(guò)早。而未來(lái)如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上，喪失了蘋(píng)果一貫追求的完美和極致，疊加在操作系統(tǒng)上徹底被安卓在安全性，擴(kuò)展性上超越，那么，蘋(píng)果的威力就不遠(yuǎn)了！

在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)，“各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年”的現(xiàn)象較為突出，大家應(yīng)該還記得曾經(jīng)的摩托羅拉手機(jī)吧？2000年左右的時(shí)候那可是相當(dāng)?shù)幕鸨?，后?lái)也熄火了。諾基亞與三星手機(jī)，都曾經(jīng)在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)光過(guò)，但風(fēng)光過(guò)后便是沉寂，這似乎已成為手機(jī)界的一大規(guī)律。

蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)可以說(shuō)是紅遍了大半邊天，從蘋(píng)果4至蘋(píng)果8，美國(guó)蘋(píng)果公司前幾年每年推出一個(gè)新的品種，現(xiàn)在又弄出個(gè)蘋(píng)果X，每一個(gè)新的品種，都賺足了中國(guó)消費(fèi)者的眼球，也從中國(guó)市場(chǎng)賺得盆滿缽滿。

但任何一個(gè)產(chǎn)品，消費(fèi)者都有審美疲勞的時(shí)候，即使是貴為蘋(píng)果也逃不出這一怪圈。對(duì)于那些曾經(jīng)每年一換蘋(píng)果手機(jī)的消費(fèi)者而言，蘋(píng)果今后即使再推出更多的品種，其也有“疲勞”的時(shí)候。蘋(píng)果去年在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，就有這方面的原因。

另外還有兩點(diǎn)同樣需要關(guān)注。一是國(guó)產(chǎn)品牌像華為、小米這幾年的市場(chǎng)開(kāi)始越做越大，從性能、外觀等方面并不輸蘋(píng)果多少，而價(jià)格卻便宜得多，國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)擠占蘋(píng)果的份額。二是美國(guó)對(duì)于華為公司及人員的詰難，會(huì)引發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的極大反感（本人身邊就有用蘋(píng)果的人就是如此），進(jìn)而拋棄蘋(píng)果選擇國(guó)產(chǎn)品牌。

但基于蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的知名度，以及手機(jī)本身的優(yōu)秀性能，短期內(nèi)蘋(píng)果還不至于走諾基亞與三星的老路，但其市場(chǎng)份額進(jìn)一步萎縮的態(tài)勢(shì)或無(wú)法改變。