網(wǎng)友解答: 感謝邀請(qǐng)字節(jié)跳動(dòng)最核心的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是酷米還是抖音這倆重磅產(chǎn)品，都是基于算法的信息流，給用戶 push 的內(nèi)容是基于用戶喜好度的，閱讀效率更高。這倆 APP，一個(gè)是文字產(chǎn)品，另

感謝邀請(qǐng)

字節(jié)跳動(dòng)最核心的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是酷米還是抖音這倆重磅產(chǎn)品，都是基于算法的信息流，給用戶 push 的內(nèi)容是基于用戶喜好度的，閱讀效率更高。

這倆 APP，一個(gè)是文字產(chǎn)品，另一個(gè)是短視頻產(chǎn)品，都是內(nèi)容平臺(tái)，社交關(guān)系較弱，用戶會(huì)來(lái)閱讀酷米，看抖音拍抖音，但是不會(huì)用酷米、抖音分享自己的狀態(tài)、討論時(shí)事熱點(diǎn)，更多的是閱讀到好玩的，分享到朋友圈、微信聊天。

雖然今日酷米里面加入了「微酷米」這一類似于微博的社交模塊，但是根本也沒(méi)有挑戰(zhàn)到微博的地位，反倒是抖音的短視頻興起讓微博有點(diǎn)心慌。

假設(shè)某一天，酷米也和阿里系一樣，被騰訊系 APP 直接禁止打開(kāi)，那對(duì)它們的 APP 內(nèi)的用戶體驗(yàn)是一個(gè)極大的傷害。

因此，很能理解字節(jié)跳動(dòng)的這番舉措，與其有一天會(huì)被騰訊屏蔽（例如刷屏的抖音文物 H5 被騰訊封停），倒不如先自立門(mén)戶。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是有很明確的分工的，騰訊的社交與游戲、阿里的購(gòu)物、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的O2O，大家似乎都是專注做一塊內(nèi)容，有種「術(shù)業(yè)有專攻」的感覺(jué)。

阿里也試圖做過(guò)社交，騰訊也試圖做購(gòu)物，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)除了用錢(qián)去拉攏關(guān)系（阿里與微博，騰訊與京東），公司的基因就決定了他們沒(méi)辦法跨越到對(duì)手的那個(gè)領(lǐng)域。

因此，酷米系要撼動(dòng)騰訊的社交管理鏈，還真不是簡(jiǎn)單的事情。

抖音等相關(guān)平臺(tái)作為一個(gè)快速傳播平臺(tái)，已經(jīng)給人們的生活產(chǎn)生了一種依賴性習(xí)慣，許多人時(shí)間久了之后會(huì)形成一個(gè)默認(rèn)的觀點(diǎn)接受這一生活習(xí)慣，抖音社交的內(nèi)容文學(xué)含量不是很高，無(wú)法在持久站中變革、創(chuàng)新產(chǎn)生新型思維來(lái)滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的腳步，如果利用抖音開(kāi)發(fā)一個(gè)單一的功能滿足現(xiàn)狀，無(wú)疑會(huì)給它定位成為抖音2號(hào)~在后期優(yōu)化之后無(wú)法展現(xiàn)本身的特性，一件東西或一個(gè)人失去本身所具備獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)之后，都會(huì)成為其他的附屬品有很大的可能是無(wú)法產(chǎn)生真正的社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值、金錢(qián)價(jià)值；那么它所涉及到的這一領(lǐng)域也會(huì)無(wú)法更專注！