網(wǎng)友解答: 謝謝邀請(qǐng)?zhí)O果產(chǎn)品對(duì)于當(dāng)代人來(lái)說(shuō)，吸引力是體現(xiàn)在多種層面的。打造出如此全方位的吸引力靠的一定是多元化的精神元素，這不正符合美國(guó)社會(huì)發(fā)展的多元結(jié)構(gòu)么？做到如此多元化的形態(tài)，不光包

謝謝邀請(qǐng)

蘋(píng)果產(chǎn)品對(duì)于當(dāng)代人來(lái)說(shuō)，吸引力是體現(xiàn)在多種層面的。打造出如此全方位的吸引力靠的一定是多元化的精神元素，這不正符合美國(guó)社會(huì)發(fā)展的多元結(jié)構(gòu)么？

做到如此多元化的形態(tài)，不光包括實(shí)體形態(tài)，更多的解讀是要從蘋(píng)果的意識(shí)形態(tài)中去學(xué)習(xí)，去感悟。

國(guó)內(nèi)很多廠(chǎng)商在試圖模仿和照搬蘋(píng)果的意識(shí)形態(tài)，也就是大生態(tài)圈。但是很難成功的最重要一點(diǎn)，是這些廠(chǎng)商都沒(méi)有自己的核心技術(shù)，核心產(chǎn)品，可以說(shuō)是最深層的硬核級(jí)支撐。

說(shuō)的有點(diǎn)太虛幻，往實(shí)際說(shuō)，一提到蘋(píng)果你最先想到的是什么？

流暢，快速，穩(wěn)定，安全，也就是蘋(píng)果的IOS系統(tǒng)對(duì)吧。

然后呢？APPLE STORE？

視網(wǎng)膜顯示屏？

一代外形一代全世界模仿？

指紋解鎖？人像解鎖？攝像？

基本上你第一感覺(jué)能冒出來(lái)的這些，就是蘋(píng)果這么多年一直努力的幾個(gè)硬核級(jí)支撐的核心技術(shù)。

再想一想其他廠(chǎng)商，無(wú)論華為，小米，OPPO,VIVO，三星全算上。包括早年的諾基亞，摩托羅拉，愛(ài)立信，索尼，西門(mén)子，松下，NEC等等。

你想起他們能第一感覺(jué)能想到什么？華為（愛(ài)國(guó)？），小米（便宜？），OPPO,VIVO(拍照好？充電快？），諾基亞（情懷）？摩托羅拉（手機(jī)發(fā)明者）？

也許說(shuō)的有些片面，但大體上，蘋(píng)果之所以能做到今天的成就，不光靠的是一種，兩種條件來(lái)達(dá)到的。接下來(lái)，再說(shuō)一下蘋(píng)果定價(jià)的原因。

眾所周知，物質(zhì)財(cái)富不能絕對(duì)的代表個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)，但是卻能極大的劃分人群，所謂物以類(lèi)聚，人以群分。1000元的消費(fèi)群體和8000元的消費(fèi)群體是有著極大區(qū)別的。

同時(shí)，能夠買(mǎi)的起，和舍得買(mǎi)是兩個(gè)質(zhì)上的差別。很多人說(shuō)，蘋(píng)果我也買(mǎi)的起，我就是怎么怎么怎么樣所以不買(mǎi)。

當(dāng)人把買(mǎi)的起當(dāng)做對(duì)一件事物的先決條件去看待時(shí)，那么這類(lèi)人就不是這件事物所適應(yīng)的消費(fèi)群體。

比如，這輛法拉利我賣(mài)房也買(mǎi)的起，我就是怎么怎么怎么樣所以不買(mǎi)。

那我和直接就去車(chē)行交錢(qián)買(mǎi)法拉利的人，在質(zhì)上就有著本質(zhì)差別。

蘋(píng)果的定位是有一定的門(mén)檻的，而這個(gè)門(mén)檻是面向絕大多數(shù)人，而不是我老板收入上億，開(kāi)桑塔納，用小米，我哥們家有礦，開(kāi)捷達(dá)，用幾百元手機(jī)這樣的個(gè)例去當(dāng)?shù)湫椭v。

蘋(píng)果的門(mén)檻決定了它的口碑一定是向上的，積累的口碑也是偏中上人群的。雖然有微詞，但這個(gè)微詞無(wú)法從根基上動(dòng)搖蘋(píng)果曾經(jīng)做到全地球第一個(gè)市值破萬(wàn)億美金的超級(jí)公司。

說(shuō)回來(lái)，最簡(jiǎn)單最實(shí)際的解釋?zhuān)O(píng)果的定位是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)。這一類(lèi)人群在全球都處于社會(huì)的中流砥柱階級(jí)。有一定財(cái)富，不是特別富有，但是對(duì)一切生活息息相關(guān)的均有一定的要求，而這類(lèi)人集中到一起的消費(fèi)能力是空前強(qiáng)大的，同時(shí)消費(fèi)的溢價(jià)率是空前的高的。

他們可以為了好用，快速穩(wěn)定和省心，多花出幾千元的溢價(jià)空間，而不在乎這些利潤(rùn)被公司賺取。他們可以為了有機(jī)，安全，健康，多花幾倍的溢價(jià)空間去買(mǎi)蔬菜，肉蛋禽，他們可以為了環(huán)保，材質(zhì)，設(shè)計(jì)，同樣花費(fèi)多出的溢價(jià)去購(gòu)買(mǎi)其他生活用品。

反觀蘋(píng)果，蘋(píng)果輕而易舉的擁有了全世界最穩(wěn)定，最忠實(shí)，最愿意掏錢(qián)的中產(chǎn)階級(jí)來(lái)為它的市值破萬(wàn)億添磚加瓦。

所以蘋(píng)果的所有產(chǎn)品價(jià)格只會(huì)越來(lái)越貴，當(dāng)然肯定會(huì)有定期調(diào)整和變相促銷(xiāo)，但是定價(jià)的基調(diào)是不會(huì)變的。而當(dāng)相對(duì)應(yīng)的人群一旦達(dá)到了一定的經(jīng)濟(jì)條件，都會(huì)去買(mǎi)一個(gè)兩個(gè)蘋(píng)果的產(chǎn)品。

無(wú)論是星巴克里百搭的MAC AIR，辦公室里不離手的IPHONE，家里放著的蘋(píng)果一體機(jī)還是顯示器或者其他周邊。有一兩件擁有這么多硬核級(jí)技術(shù)的全球曾經(jīng)市值最高公司的科技產(chǎn)品，只要你不是買(mǎi)得起而是舍得買(mǎi)，也就是買(mǎi)與不買(mǎi)，不會(huì)出現(xiàn)三個(gè)月吃土，貸款還不上，咬牙買(mǎi)了發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么高的期望值又后悔的跺腳的狀況出現(xiàn)。那么你就是蘋(píng)果所針對(duì)的消費(fèi)群體。

都說(shuō)2018年蘋(píng)果在中國(guó)出現(xiàn)了滑鐵盧，這不是正正100%的對(duì)應(yīng)了我剛才分析的一切么？中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)在年內(nèi)面臨了眾多可怕的問(wèn)題，裁員潮，倒閉潮，降薪潮，職場(chǎng)寒冬，斷供斷糧，中美BATTLE,今年的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)可以糟了大罪，那么蘋(píng)果正針對(duì)的這一群消費(fèi)群體在今年突然集體萎了，蘋(píng)果怎么可能好過(guò)呢？

最后，蘋(píng)果是一家相當(dāng)牛的科技公司，它的一切成功絕非偶然，也絕對(duì)不是一兩場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，一兩個(gè)噱頭就換來(lái)萬(wàn)億美金市值的，我們需要走的路還很長(zhǎng)。但是早晚中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這樣的公司，趕上蘋(píng)果甚至超越蘋(píng)果。

但作為普通消費(fèi)者的我們來(lái)說(shuō)，在資金允許的前提下，享受一下這個(gè)科技帝國(guó)巨人的產(chǎn)品有什么不好呢？

說(shuō)不愛(ài)國(guó)？那我想你家里的一切估計(jì)都要砸了扔了，說(shuō)虛榮？人都是喜歡美好的事物，怎么就不能用正常的心態(tài)去看這世界呢？

謝謝

歡迎大家與我討論和分析。

首先說(shuō)一下，蘋(píng)果手機(jī)和其他手機(jī)的區(qū)別：

系統(tǒng)：iOS傻瓜系統(tǒng)，十分安全，也很封閉，很多好軟件都收費(fèi)

安卓 越用越慢時(shí)間長(zhǎng)了需要刷系統(tǒng)，比較開(kāi)源，免費(fèi)但有些好軟件沒(méi)有

外形：現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)機(jī)型已經(jīng)在工藝上很牛了，只不過(guò)在某些場(chǎng)合，需要用iPhone撐門(mén)。面，這個(gè)大家都懂得。

隱私與安全性：如果你很關(guān)心自己的隱私，沒(méi)有選擇，蘋(píng)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于安卓手機(jī)，但是自從iCloud遷移到貴州云上，所有的信息也是要受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)監(jiān)控的。

價(jià)格：蘋(píng)果手機(jī)卻是很貴，也不建議從第三方不靠譜渠道購(gòu)買(mǎi)，很容易買(mǎi)到翻新機(jī)和二手機(jī)。

主要看自己的需求，是照相多，是玩兒游戲多，還是需要撐門(mén)面，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)選擇中高端的型號(hào)也是很好的選擇，所以買(mǎi)一個(gè)好一點(diǎn)的安卓手機(jī)也是不錯(cuò)的選擇

僅供參考