掌閱作為國內(nèi)領先的電子閱讀平臺，自2010年推出以來在市場上取得了較大的成功。然而，最近一項政策調(diào)整引起了一些用戶的不滿，即掌閱開設了會員制度，并對會員收取一定的費用。這一舉措引發(fā)了很多疑問，為什么掌

掌閱作為國內(nèi)領先的電子閱讀平臺，自2010年推出以來在市場上取得了較大的成功。然而，最近一項政策調(diào)整引起了一些用戶的不滿，即掌閱開設了會員制度，并對會員收取一定的費用。這一舉措引發(fā)了很多疑問，為什么掌閱開了會員還需要付費？下面我們將從商業(yè)模式、內(nèi)容優(yōu)勢和用戶需求三個方面進行分析。

首先，商業(yè)模式是掌閱收費的一個重要原因。作為一家商業(yè)公司，掌閱需要盈利來持續(xù)發(fā)展，而開設會員制度并收取會員費用是一種常見的商業(yè)模式。通過向用戶提供獨特、優(yōu)質(zhì)的會員服務，掌閱可以擁有穩(wěn)定的收入來源，并為用戶提供更好的閱讀體驗。

其次，掌閱的內(nèi)容優(yōu)勢也是開設會員并付費的原因之一。與普通用戶相比，會員可以享受到更多的專屬內(nèi)容和特權。這些內(nèi)容可能包括一些熱門的暢銷書籍、獨家的作品、作者專欄等。通過付費成為會員，用戶可以獲取到這些高質(zhì)量的內(nèi)容，滿足自己的閱讀需求，并獲得更好的閱讀體驗。

最后，用戶需求也是掌閱開設會員制度的考慮因素之一。在網(wǎng)絡時代，人們對于文化娛樂產(chǎn)品的需求越來越多元化。用戶希望能夠獲得更加個性化、定制化的閱讀服務，而會員制度恰好能夠滿足這一需求。通過開設會員制度并提供會員服務，掌閱能夠更好地了解用戶需求和閱讀偏好，進而提供更好的產(chǎn)品和服務。

綜上所述，掌閱開設會員并收取一定的費用是基于商業(yè)模式、內(nèi)容優(yōu)勢和用戶需求的考慮。作為一家商業(yè)公司，掌閱需要以盈利為目標，通過會員制度來實現(xiàn)穩(wěn)定的收入。而會員制度能夠為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和個性化的服務，滿足用戶的閱讀需求。盡管會員制度需要付費，但對于追求更好閱讀體驗的用戶來說，這個額外的花費是值得的。