網(wǎng)友解答: 這個問題非常非常的有意義，也非常非常的難定位，可以直觀看到的是自媒體的紅利期已經(jīng)過去了，不出意外，自媒體在不久的未來應(yīng)該會經(jīng)歷動蕩過度期和整合發(fā)展期，甚至也會到達(dá)低迷期，就像

這個問題非常非常的有意義，也非常非常的難定位，可以直觀看到的是自媒體的紅利期已經(jīng)過去了，不出意外，自媒體在不久的未來應(yīng)該會經(jīng)歷動蕩過度期和整合發(fā)展期，甚至也會到達(dá)低迷期，就像曾經(jīng)的煤炭、股市、樓市、網(wǎng)店、微店……

從2016年到2018年歲末這兩年時間來看，自媒體的發(fā)展是無比迅猛的，迅猛到你不想知道都不行，迅猛到老少皆知，迅猛到只要參與并且堅持的人都賺錢了。但是，自2018年開始，尤其是后半年之后，我們會發(fā)現(xiàn)，想在自媒體賺錢，尤其是單打獨(dú)斗的人，是越來越難了，而與此同時，那些吸引了足夠的流量，坐實了發(fā)展基礎(chǔ)的從業(yè)者卻越來越優(yōu)秀。這說明自媒體行業(yè)在當(dāng)下二八法則已經(jīng)成型，馬太效應(yīng)日益加劇。

面對這一現(xiàn)狀，我們不禁要問，難道后來者就沒發(fā)展空間了嗎？就沒有趕超的機(jī)會了嗎？當(dāng)然不是，幾大平臺競相綻放、相互追逐的過程，恰恰也是各大平臺完善和發(fā)展的過程，這對于后來者必然是利好，在激烈的競爭環(huán)境下，完善的運(yùn)營機(jī)制下，只要后來者練好“內(nèi)功”，有足夠的標(biāo)新立異，有自己鮮明的特點(diǎn)，將會大大縮短追趕第一集團(tuán)的時間。

那么，自媒體未來發(fā)展的趨勢是什么呢？

第一，規(guī)范發(fā)展趨勢。隨著各大平臺紛紛開始打擊不規(guī)范賬號行動如火如荼的進(jìn)行，給我們傳遞了一個信號，那就是無論國家層面，還是平臺層面，乃至于從業(yè)者層面，都會逐漸向規(guī)范靠攏，以前那種無病呻吟、嘩眾取寵的標(biāo)題黨，越來越?jīng)]營養(yǎng)的“雞湯”都會逐漸遠(yuǎn)離……

第二，團(tuán)隊發(fā)展趨勢。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，自媒體行業(yè)基本上已經(jīng)和“一個人打天下”的時代say goodbay了，未來一定是團(tuán)隊化運(yùn)作，甚至是公司化運(yùn)作，有人負(fù)責(zé)素材搜集，有人策劃宣傳，有人負(fù)責(zé)后期編輯，甚至有人專門負(fù)責(zé)洽談周邊產(chǎn)品的商業(yè)合作……

其實，分析一下傳統(tǒng)媒體和自媒體的區(qū)別，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘——傳統(tǒng)的紙媒也好，主流媒體也罷，由于受從業(yè)資格限制，時空限制、可報道的內(nèi)容限制等因素的制約，自媒體的出現(xiàn)恰恰填補(bǔ)了這些短板，所以，自媒體的誕生和發(fā)展是順勢而為，也是自然法則。不管是先驅(qū)者，還是后入者，個人認(rèn)為，當(dāng)下要重點(diǎn)考慮的是，找準(zhǔn)自己的定位，確立好發(fā)展的方向，堅持自己的風(fēng)格，維護(hù)好自己的粉絲和品牌，不斷的借鑒、學(xué)習(xí)，舉一反三，提升自己合團(tuán)隊的綜合能力，專心打磨自己的產(chǎn)品和價值，要始終堅信任何媒體“內(nèi)容為王”這一基本要素永遠(yuǎn)不會過時。

總之，可能就在未來的兩三年，自媒體市場會進(jìn)入到一個平穩(wěn)發(fā)展期，可能會重新洗牌。那么大浪淘沙過后，帶走了泥沙，勢比留下金子，所以，未來可期，請努力。

可能有三大趨勢

1.越來越走向?qū)I(yè)化，行業(yè)類別，興趣人群的細(xì)分越來越細(xì)致，專業(yè)越來越細(xì)化并不是粉絲越來越少，你比如說有三百萬人關(guān)注戲曲，只要有百分之一的人關(guān)注你那也是三萬人呢

2.原創(chuàng)為王，如果自媒體的上半場還可以搬運(yùn)啦，借鑒啦，要想在下半場打出氣勢還得靠你自己的原創(chuàng)能力，一定意義上講。原創(chuàng)能力決定了你的粉絲忠誠度

3，自媒體平臺將會有大的變革，流量將會向今日酷米，微信公眾號，企鵝號。大魚號等老牌自媒體，主要是他們有錢有人