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如何打造信息化平臺?

網(wǎng)友解答: 信息化平臺是針對于企業(yè)的實際業(yè)務(wù)而搭建的信息化環(huán)境,用于打破企業(yè)中彼此孤立的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)間的信息、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享。構(gòu)建信息化平臺需要從企業(yè)意識文化、當前信息化水平、業(yè)

網(wǎng)友解答:

信息化平臺是針對于企業(yè)的實際業(yè)務(wù)而搭建的信息化環(huán)境,用于打破企業(yè)中彼此孤立的信息化系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)間的信息、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享。構(gòu)建信息化平臺需要從企業(yè)意識文化、當前信息化水平、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、發(fā)展形勢、團隊能力等多方面因素進行考慮。

意識文化

構(gòu)建信息化平臺首先需要管理者具有信息化意識,認識到信息化對企業(yè)的價值及作用,積極推進信息化建設(shè),同時建立相關(guān)信息化工作制度及管理機制,有效監(jiān)督、保障IT建設(shè)的執(zhí)行,促進IT信息化進行更廣、更深層面的建設(shè),有效提升IT業(yè)務(wù)價值效果。

團隊建設(shè)

若想平臺建設(shè)成功,不能只依靠IT意識及IT系統(tǒng)建設(shè),還需要建立相應(yīng)的信息化部門來統(tǒng)一管理、推進信息化的建設(shè),IT建設(shè)沒有完成時,只有進行時,IT團隊要抱有不斷學習進取的態(tài)度,項目實施過程中不斷加深對信息化的認知,有效支撐信息化的規(guī)劃及落實。

統(tǒng)籌規(guī)劃

信息化平臺的建設(shè)不是一蹴而就的,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,結(jié)合當前業(yè)務(wù)實情及未來發(fā)展戰(zhàn)略方向,規(guī)劃出一個清晰的框架,從IT、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)三個層面進行建設(shè),保證業(yè)務(wù)流程相互運轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐、構(gòu)建步驟有條不紊,逐步深入推進。

分步實施

分步實施即根據(jù)企業(yè)具體情況出發(fā),逐步搭建信息化平臺,對于平臺建設(shè)初期,SaaS類系統(tǒng)是最常見也是最基本的信息化建設(shè),圍繞人、財、物、產(chǎn)、供、銷這幾個要素構(gòu)建,之后為集成中間件產(chǎn)品,構(gòu)建統(tǒng)一入口,消除信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理,打造流程閉環(huán),最后為互聯(lián)網(wǎng)平臺類產(chǎn)品,結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等理念或技術(shù),助力步入智能企業(yè)階段。

順勢而為

對于信息化的建設(shè),需要根據(jù)自身發(fā)展情況而定,一味的追新、求快、求成、求見效,而構(gòu)建與當前信息化水平不符的產(chǎn)品或平臺只會帶來信息化構(gòu)建負擔,一旦構(gòu)建不得力、荒廢或調(diào)整的時間、人力、機會成本將遠超于項目的整體建設(shè)成本,得不償失。

網(wǎng)友解答:

關(guān)鍵在于你想怎么用。硬件設(shè)施包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,存儲介質(zhì),軟件包括數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng),服務(wù)介面等。

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