易信為什么關(guān)閉？第一，時機問題。有句俗話：“過了這村沒這店兒，機不可失失不再繼續(xù)來”，時間是單邊的，不可能再吃回頭草，因為錯過了就已經(jīng)沒有機會了。一個時代有一個時代的焦慮，可以解決這種焦慮緊張應(yīng)該是可

易信為什么關(guān)閉？

第一，時機問題。

有句俗話：“過了這村沒這店兒，機不可失失不再繼續(xù)來”，時間是單邊的，不可能再吃回頭草，因為錯過了就已經(jīng)沒有機會了。一個時代有一個時代的焦慮，可以解決這種焦慮緊張應(yīng)該是可以解決需求痛點。全民的焦慮是大需求，要是有這么多一個產(chǎn)品，也能能解決這個時代的焦慮，這樣的話這個產(chǎn)品，就當(dāng)然會火出聲，是這種產(chǎn)品。

2011年騰訊公司再推出，它可以飛速郵箱里文字和照片、允許多人語音對話，同時用戶還可將不精彩內(nèi)容彼此分享到朋友圈。亦很快推出，就走上了快車道，2012年3月用戶破1億，2012年9月用戶破2億，2013年1月用戶達(dá)3億。

所推出的2011年春節(jié)期間，大陸手機用戶互發(fā)短信，總量達(dá)幾百億條，為電信運營商給他了幾十億元的收入，可以猜想當(dāng)時的人們是相當(dāng)依賴感短信參與交流的。而編輯的話短信費事費力，還有字?jǐn)?shù)限制，重要的是短信要如何收費，如果不是要郵箱里帶圖片的彩信，最少更高。雖然交流也必須流量費，但總體算過來要劃得來得多。不僅如此，能很方便地編輯文字、圖片內(nèi)容，可以不發(fā)送互聯(lián)網(wǎng)多媒體內(nèi)容，因此可以不將很精彩內(nèi)容分享到朋友圈，這些功能是對短信這種社交的升級，倒是解決的辦法了那個時代的需求痛點。

看見的成功，眾多公司也忙不迭上游戲了幾個產(chǎn)品，2011年8月陌陌上游戲，2012年4月阿里巴巴匆忙下線了旺信，效果不佳，隨后阿里巴巴在2013年9月又先發(fā)布了“來往”。

網(wǎng)易在2013年會推出易信，不過此時短信已漸漸地敗落，短文字通訊已經(jīng)不是當(dāng)時的時代焦慮，這時再推出個相似功能的產(chǎn)品就不是那么容易成功了了。

第二，封印和再積累。

我之所以最終，還有個重要的是的原因是靠積累了大量的用戶，而的設(shè)計，并不是什么要脫離，反而對的一種補充。也算當(dāng)初的那是簡版的，將極簡理念應(yīng)用了極至，以外短文字、短多媒體信息信息的傳輸，很精彩內(nèi)容的朋友圈分享以外，沒有沒有了的功能，并且在虛空中這幾個功能的界面也區(qū)分大模塊、淺菜單設(shè)計，讓用戶先打開直奔主題，不分散注意。

但是，網(wǎng)易的郵箱也再積累了眾多的用戶，可是網(wǎng)易卻沒有把握這個優(yōu)勢，反而用自己之短和騰訊之長去競爭，其結(jié)果可以想象得出。大文件傳輸功能很弱，而網(wǎng)易的郵箱傳輸保存大文件是快速的事情，我想知道為什么易信沒有扣住這個需求，接受差異化定位，確實是是不是那么容易明白。即使是將易信轉(zhuǎn)成網(wǎng)易郵箱的一個帶社交功能的手機客戶端，在2013年的時候，也會比較好容易地繼承郵箱用戶的積累，將網(wǎng)易的文化傳承到易信。

第三，習(xí)慣的改變是需要成本。

習(xí)慣養(yǎng)成不需要時間，轉(zhuǎn)變養(yǎng)成需要成本。一個看似簡單的習(xí)慣，要改變也很困難，需要只是付出不大的代價。是因為習(xí)慣的背后，封印著很多其他因素，社交習(xí)慣不光極為。要是一個人有200人的朋友，若果一個人最少10元就愿意離開這里使用易信，那你一個人到易信就要弄走200人最少2000元，而這受到的200人的每一個人也有200人的朋友，假如這200人只有一一半到易信，這個人沒法在易信扎根于，因此易信上一次看穿了拉人的成本。

易信卻不是明白這個道理，而只不過是想以免費、短信去想辦法的用戶，趁機改變使用社交工具的習(xí)慣，而易信并沒有從根本上升級，怎么讓用戶親手毀滅而用易信呢，錢是最簡單粗暴的辦法，以利誘之，用免費短信給我留言去誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞分化用戶。而在短信已經(jīng)不是時代痛點的時候，再用免費短信去言語誘導(dǎo)用戶，這招也不起作用了。

第四，社交工具的寡頭性。

為么社交工具應(yīng)具備寡頭性，那就成本問題。如果不是我們同樣的有和易信兩個社交工具，我們發(fā)朋友圈就是需要另外發(fā)兩遍，這種成本不是那么容易給予。

第五，設(shè)計的精髓。

大而全，充足急切的設(shè)計可以解決的痛點是陌生人之間的社交，而按結(jié)構(gòu)極簡實現(xiàn)的熟人或則半熟人之間的社交。的極簡已做到完美，把所有不是需求痛點的東西都被砍掉，下了的是最核心的功能，目的那是突出核心應(yīng)用，讓用戶然后打開就能立玄看見了自己最不在乎的內(nèi)容和工具。

說了那就多，易信到底是還有沒有機會呢？雖然網(wǎng)易的郵箱應(yīng)該有其優(yōu)勢的，電子郵件也是一種社交工具，不過可比即時通訊來說，郵件是一種慢別人交流，也是一種深度聯(lián)系，比來說，它速度要慢，頻度要低，比較大一部分是工作上的交流。所以我如果不是網(wǎng)易將這種差異性不能繼承到易信，可能能比現(xiàn)在的狀況好。只不過大的時機已經(jīng)你錯過，但也有可能能拉一部分人上來，無法形成對的備份，社交用，工作用易信，不過這樣的定位，又不可避免地地與釘釘展開競爭。

淘寶網(wǎng)的微淘是什么？微淘有什么作用？

一、什么是微淘

微淘是手機淘寶變形的不重要產(chǎn)品之一，定位是基于組件移動消費領(lǐng)域的入口，在消費者生活細(xì)分領(lǐng)域，或為提供方便快捷省錢的手機購物服務(wù)。微淘的核心是進(jìn)入虛空以用戶為中心的淘寶，而不是小二推薦一下、流量分配，每一個用戶有自己查哈的賬號，感興趣的領(lǐng)域，訂閱的，獲取信息和服務(wù)，并且運營者、粉絲之間還能夠不斷地賬號產(chǎn)生互動。總之微淘是因手機淘寶而生就一種淺黃褐色微博與之間的無線連接營銷工具。

相對來說，微淘比較比較重媒體、少社交。微淘站在手淘這個巨人的肩膀上，一直在大都賣家非常重要的移動聯(lián)通流量來源。