如何解決外賣商家做活動(dòng)沒利潤的問題？我從騎手在到做商家，才清楚商家也太容易?。「偁幋?，利潤薄，最終還是沒能堅(jiān)持下來。做活動(dòng)要把所賣商品的價(jià)格定好，平時(shí)的滿減和折扣都要算好，要絕對的保證做活動(dòng)后還有利潤

如何解決外賣商家做活動(dòng)沒利潤的問題？

我從騎手在到做商家，才清楚商家也太容易??！競爭大，利潤薄，最終還是沒能堅(jiān)持下來。做活動(dòng)要把所賣商品的價(jià)格定好，平時(shí)的滿減和折扣都要算好，要絕對的保證做活動(dòng)后還有利潤。最好不要設(shè)一些套餐類，單品老是挺虧的。

也不首先排除目的是沖單賠本賺吆喝，這都很算正常，相同時(shí)期采取有所不同的策略才對。不能過分有單量，還得沒錢的話賺，這個(gè)我覺得很不尋常！

你總覺得沒利潤就別做啊

先漲價(jià)了，再打折。這是大多數(shù)外賣商家最常用的活動(dòng)策略，用來的是消費(fèi)者愛占便宜的心理。

其實(shí)，有人肯定說這是商家欺騙消費(fèi)者，不要把這個(gè)罪名強(qiáng)行施加在餐飲商家頭上。

你要明白了，外賣平臺(tái)在約束商家這樣的做。

滿減優(yōu)惠力度，是影響大排名的權(quán)重之一。

所以才，做活動(dòng)之前要提價(jià)，擴(kuò)出利潤空間。

只不過，這也不治本，平臺(tái)抽點(diǎn)太高，美團(tuán)每單求票有5.5元甚至于更高，利潤被高壓縮的太十分嚴(yán)重。

回歸本質(zhì)，還是要做好線下堂食品牌，純外賣沒有未來。

謝謝啊請貼

如何能解決的辦法外賣商家做活動(dòng)沒有利潤的問題，我個(gè)人懷疑不需要盡量以下幾點(diǎn)

1所做活動(dòng)要有一類你的特色，這樣的會(huì)提升你的客源，使商家提升到打價(jià)格戰(zhàn)的效果。

2降低你的原材料浪費(fèi)，這樣也可以不提高你的利潤。

3盡可能的降低商家的人工成本。

4所做活動(dòng)不要多一些成本低，出品有特色的商品。

以上四點(diǎn)是我的個(gè)人我建議你，即可解決。

基本上的外賣店是租個(gè)出租房，哪怕在廁所也行，不用請廚師，就炸，微波也不知什么雞排鹵肉東東的食材，豪華的別墅包裝就行了，還能有薄利

你好！我曾經(jīng)的是美團(tuán)外賣工作人員

外賣店如何以免做活動(dòng)沒有利潤？

唯有據(jù)自己的的換算情況和目的性去變動(dòng)活動(dòng)的內(nèi)容力度，最終達(dá)到能解決沒有利潤或則沒有單量的問題！千萬記住并不是單量9999才是最重要的是的。品質(zhì)，口碑，服務(wù)才是你怎么開店的初衷和本質(zhì)！

沒利潤卻不是代表會(huì)賠本，現(xiàn)在很多商家做活動(dòng)大都在保證收益的情況下做的活動(dòng)，各種活動(dòng)也可以有效的提升人氣，擊出名聲來。

餐飲人怎么應(yīng)對美團(tuán)、餓了么這些平臺(tái)的高抽點(diǎn)？

1、固定不動(dòng)在幾個(gè)點(diǎn)派，引導(dǎo)出來客戶進(jìn)群。

先考慮自己能服務(wù)吧到幾個(gè)點(diǎn)，哪幾個(gè)小區(qū)？哪幾棟寫字樓？哪幾棟宿舍？

2、阻止客戶在群上，在小程序鏈接提交訂單（如好物圈小程序，1%費(fèi)率，也能進(jìn)行。）

PS：一般是上午推送消息晚上的下單后鏈接，晚上公眾號(hào)推送明天的下單鏈接

3、客戶下單付款后后，可以制作餐品，自己配送服務(wù)，或大量招人配送到點(diǎn)

PS：外賣平臺(tái)的抽點(diǎn)省下了，那請人配送的錢就得花上，這個(gè)真又不能，但成本更可控制范圍。

4、來到店里，據(jù)小程序上的訂單數(shù)據(jù)，在內(nèi)群里的客戶反饋，準(zhǔn)備下一餐的鏈接內(nèi)容。

這個(gè)有案例可尋，蘇州的一家做寫字樓快餐產(chǎn)品配送的，應(yīng)該是這個(gè)模式，午餐會(huì)好一點(diǎn)兒，300人左右點(diǎn)擊鏈接，150人左右能量轉(zhuǎn)化購買，晚飯就弱于一點(diǎn)兒，不過上班族夜晚都回家，絕對不會(huì)點(diǎn)外賣。

潮汕也有一家做大學(xué)宿舍樓快餐物流配送的，也用這個(gè)模式，午餐800人點(diǎn)擊，200多人轉(zhuǎn)化，晚餐稍微不遜色一些。

明確的以上模式，餐品圖文可以即將改動(dòng)，按需增減。三天200單比較比較算正常，一月6000來單每啥問題。看你愿不不會(huì)愿意做咯~