如何用PPT制作抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤？方法/步驟手工繪制表盤。是從插入菜單中的形狀，你選橢圓（主要是用于手工繪制底盤）及餅形（應(yīng)用于草圖扇形互相連通盤），按住Shift鍵進(jìn)行草圖。然后通過(guò)對(duì)扇形的旋轉(zhuǎn)，縮放等操作

如何用PPT制作抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤？

方法/步驟

手工繪制表盤。是從插入菜單中的形狀，你選橢圓（主要是用于手工繪制底盤）及餅形（應(yīng)用于草圖扇形互相連通盤），按住Shift鍵進(jìn)行草圖。然后通過(guò)對(duì)扇形的旋轉(zhuǎn)，縮放等操作與圓參與拼接能夠完成表盤制做。（這種方法是好的，但操作難度略大，調(diào)整也也很麻煩您，致使我將推薦一種更十分巧妙的方法）

的力量扇形圖怎么制作表盤。插到——圖表——餅圖，實(shí)際功能調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)使得區(qū)域增加，而一直保持值成比例，這樣的話就能快的實(shí)現(xiàn)圓的四等分。成功后，對(duì)扇形圖接受格式顏色的修改（祛除邊框，功能調(diào)節(jié)單塊扇形的顏色）

添加文字。先添加是需要的選項(xiàng)，最好就是需要復(fù)制黏貼的，再對(duì)內(nèi)容如何修改，切實(shí)保障文字大小格式的一致，而，主要注意文字的整個(gè)表格，以實(shí)現(xiàn)程序美觀。成功后，摁Shift鍵，選中后文字與底盤進(jìn)行配對(duì)組合。

怎么制作指針。不過(guò)指針的制作不是想象中的往日太容易，需要自己制作出中心對(duì)稱的圖形以切實(shí)保障后期動(dòng)畫旋轉(zhuǎn)都正常進(jìn)行，這里我區(qū)分了對(duì)一根指針復(fù)制粘貼出的第二根指針進(jìn)行180°旋轉(zhuǎn)，在組合能完成后將第二根指針顏色改為紅色。（自我尊重感覺(jué)上也有點(diǎn)兒麻煩您，但是暫時(shí)沒(méi)料到好的辦法，望賜教）

去添加動(dòng)畫。選中后指針，在動(dòng)畫——直接添加動(dòng)畫——強(qiáng)調(diào)什么中，你選擇陀螺旋動(dòng)畫。（該動(dòng)畫也能利用對(duì)象的旋轉(zhuǎn)，但是它是以對(duì)象中心為旋轉(zhuǎn)點(diǎn)，也就為什么不上一退不需要把指針那就各位的制作成中心對(duì)稱的圖形了）

效果設(shè)置。在彈出對(duì)話框的動(dòng)畫窗格中，左鍵單擊制定動(dòng)畫，先打開(kāi)效果設(shè)置。陀螺旋的效果欄不必須做可以修改，假如想額外更好效果，是可以再添加一個(gè)動(dòng)畫播放mp3后的顏色變化。

計(jì)時(shí)選型設(shè)置。期間更改后為0.04秒（可讓其選擇類型，時(shí)間越短，轉(zhuǎn)速越快，效果越高），重復(fù)可以修改為等他幻燈片末尾（還能夠切實(shí)保障指針持續(xù)快速轉(zhuǎn)動(dòng)）。

觸發(fā)器設(shè)置。觸發(fā)器的設(shè)置能實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊按鈕控制就開(kāi)始與突然停止。點(diǎn)開(kāi)觸發(fā)器，中,選擇右擊對(duì)象啟動(dòng)效果，將對(duì)象選擇為的控制按鈕（按鈕只必須自行手工繪制一個(gè)三角形，去添加自己不需要的文字）。

檢查一下，利用。播放mp3幻燈片，一欄效果，直接點(diǎn)擊選擇按鈕又開(kāi)始，立即點(diǎn)擊開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。這樣的話就快速基于了積分。如果旋轉(zhuǎn)過(guò)程指針搖晃嚴(yán)重點(diǎn)，只是需要再度可以調(diào)節(jié)指針必須保證位處圖像中心。

如何進(jìn)行微信投票活動(dòng)策劃？

投票活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的怎樣才能寫表述清楚；在陳述目的怎樣才能寫時(shí)，該活動(dòng)的核心近似或策劃推廣的獨(dú)到之處及進(jìn)而再產(chǎn)生的意義都估計(jì)內(nèi)容明確寫出了什么。

此部分需僭越要基于的目標(biāo)及怎樣才能寫（目標(biāo)選擇不需要柯西-黎曼方程重要性、可行性、時(shí)效性）。

投票活動(dòng)策劃的內(nèi)容，要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不單思維禁錮于用文字表述，也可適當(dāng)加入到統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃設(shè)計(jì)的各工作項(xiàng)目，應(yīng)明確的時(shí)間的先后順序排列，草圖可以實(shí)行時(shí)間表促進(jìn)身體血液循環(huán)核查。至于，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相對(duì)應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分使之說(shuō)明，先執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該是在這部分細(xì)加決定。