跪求大連華天動(dòng)力OA系統(tǒng)排名？oa辦公軟件排行榜國(guó)內(nèi)的OA行業(yè)，華天oa、用友oa排名比較靠前，然后把那是威爾、金和、泛微、通達(dá)、志遠(yuǎn)OA、合強(qiáng)OA，藍(lán)凌OA，萬(wàn)戶OA。遵循市場(chǎng)占有率來(lái)排，華天oa排

跪求大連華天動(dòng)力OA系統(tǒng)排名？

oa辦公軟件排行榜國(guó)內(nèi)的OA行業(yè)，華天oa、用友oa排名比較靠前，然后把那是威爾、金和、泛微、通達(dá)、志遠(yuǎn)OA、合強(qiáng)OA，藍(lán)凌OA，萬(wàn)戶OA。

遵循市場(chǎng)占有率來(lái)排，華天oa排在第一遵循產(chǎn)品價(jià)格來(lái)排，第一的是泛微，但華天的價(jià)格在這些品牌中低些便宜啊。按照用戶數(shù)量來(lái)排，又是華天動(dòng)力oa

適合中小學(xué)用的Oa系統(tǒng)有哪些？

OA系統(tǒng)能成熟的有泛微，致遠(yuǎn)，藍(lán)凌OA。前兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同于做產(chǎn)品，藍(lán)凌更強(qiáng)調(diào)于個(gè)性定制，屬于一些集團(tuán)企業(yè)帶的多一些。

論哪一種，都不需要據(jù)自己的業(yè)務(wù)去訂制流程等，很難說(shuō)部署完就是可以全部比較適合自己。

以及一個(gè)信息化規(guī)劃部門，然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品部署很難，推廣應(yīng)用難。只有你對(duì)單位的業(yè)務(wù)、架構(gòu)熟悉才能比較好好的設(shè)計(jì)或則工作流程。單位管理得力，負(fù)責(zé)執(zhí)行效率高，完全運(yùn)用的時(shí)候就不通暢那些。

別外一個(gè)個(gè)人建議應(yīng)該是你必須考慮移動(dòng)化特點(diǎn)，與，釘釘，在內(nèi)你們超過(guò)的系統(tǒng)對(duì)接是需要的。

其他有什么，可以不咨詢，我也不是商家，僅是領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)踐者。

九思軟件的網(wǎng)站上有很多教育類的客戶案例。

什么樣的企業(yè)可以適用oa辦公？

OA不過(guò)是一個(gè)國(guó)家建筑材料工業(yè)局，全稱是OfficeAutomation，即辦公自動(dòng)化。通俗的解釋來(lái)講，OA就是讓企業(yè)更合適實(shí)行內(nèi)部管理，實(shí)力提升組織工作效率，另外會(huì)降低企業(yè)管理成本。在此之前的OA系統(tǒng)這個(gè)可以基于即時(shí)溝通、文檔管理、流程審批、任務(wù)管理、會(huì)議管理、通訊錄、問(wèn)卷調(diào)查等。經(jīng)由多年的發(fā)展演化成，目前的OA系統(tǒng)巳經(jīng)發(fā)展中下一界企業(yè)的信息化平臺(tái)管理樞紐，從行政管理轉(zhuǎn)移到到行政、業(yè)務(wù)改任，從交流撤回到協(xié)作，從單個(gè)體應(yīng)用轉(zhuǎn)移到到集成整合，按照對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，管理體制的調(diào)整，在提升工作效率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作協(xié)同能力，裝備強(qiáng)化決策的一致性，到了最后提高決策效能，促進(jìn)組織企業(yè)的高速公路發(fā)展。

那才是一家企業(yè)該怎么你選擇OA系統(tǒng)呢？簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)什么一點(diǎn)，并又不是所有的企業(yè)都必須這樣一套OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展到是有階段，自身絕對(duì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)方法科學(xué)管理或在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)效率偏低、實(shí)在是浪費(fèi)巨大等現(xiàn)象時(shí)再次出現(xiàn)的，為想提高企業(yè)管理的信息化工具。是說(shuō)，企業(yè)在確定核心中OA時(shí)候，簡(jiǎn)單要對(duì)企業(yè)自身的情況太了解，而并非會(huì)盲目的無(wú)腦跟風(fēng)選擇。

在可以確定了要上OA后，再判斷你選一套什么樣的OA系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上，實(shí)力大小不一的OA品牌更加多，有些企業(yè)自以為OA系統(tǒng)總之都差不多，不確定技術(shù)要求和服務(wù)能力，前者看性價(jià)比來(lái)選擇，這總之是一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。很多OA系統(tǒng)表面上初看起來(lái)都“也差不多”，但OA技術(shù)和架構(gòu)則是差異都很大。比如致遠(yuǎn)協(xié)同OA常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品架構(gòu)，確實(shí)能很不錯(cuò)的滿足行政辦公流程，但對(duì)此業(yè)務(wù)流程整合比較好難辦，去拓展性相對(duì)差。藍(lán)凌OA則采用平臺(tái)型產(chǎn)品架構(gòu)，配置比較比較靈話，接受自定義設(shè)置流程，能一定的深度整合行政和業(yè)務(wù)流程，并接受獨(dú)立部署。不過(guò)，這里不是說(shuō)致遠(yuǎn)協(xié)同不行藍(lán)凌很厲害不，只不過(guò)是說(shuō)企業(yè)在中,選擇時(shí)需結(jié)合自身情況，判斷技術(shù)性要求和妖軍的升級(jí)維護(hù)，要不初期采購(gòu)一個(gè)成本低的OA，后續(xù)程序維護(hù)和服務(wù)成本會(huì)更高。

保證國(guó)產(chǎn)品牌OA品牌陣營(yíng)中，泛微，致遠(yuǎn)和藍(lán)凌整體來(lái)看品牌知名度較高，但三家都有各自的強(qiáng)弱項(xiàng)。泛微整體比較長(zhǎng)大成熟，客戶群也很廣，大中小基本無(wú)敵手，市場(chǎng)這塊新開(kāi)拓很強(qiáng)大，但易用性略差，價(jià)格也偏高。志遠(yuǎn)強(qiáng)在渠道，產(chǎn)品外在表現(xiàn)不功不過(guò)，工作流和表單還不夠完善系統(tǒng)，性價(jià)比彈性太大，開(kāi)發(fā)成本較高。藍(lán)凌是做知識(shí)管理起家，這點(diǎn)比其他同行都再做的好，OA互相協(xié)同這塊要注意服務(wù)什么大企業(yè)，服務(wù)什么這塊做的很好。但市場(chǎng)開(kāi)拓相對(duì)一般，肯定是真的舍不得拿錢砸投廣告。但相對(duì)而言，這三家都做得挺比較好的，僅僅不同側(cè)重而己。對(duì)此需求企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做好OA選型，不單是需要知己，更要知彼。

但在實(shí)際中OA建設(shè)中，很多企業(yè)CIO也成也蕭何，敗也蕭何。OA建設(shè)本來(lái)我失敗了，是只不過(guò)企業(yè)對(duì)自身沒(méi)有另一個(gè)應(yīng)明確的認(rèn)識(shí)，跟風(fēng)從眾。而以及企業(yè)CIO，在OA系統(tǒng)選型的過(guò)程中，是需要相當(dāng)充分考慮到目前和將來(lái)的需求變化及系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性以及系統(tǒng)的可操作性，另外系統(tǒng)的維護(hù)及服務(wù)。