舉例3種庫存控制標(biāo)準(zhǔn)？一、庫存周轉(zhuǎn)率，Inventory Turn Over（ITO）庫存周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的一個(gè)指標(biāo)。是指某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時(shí)間段庫存換算下來金額（或數(shù)量）

舉例3種庫存控制標(biāo)準(zhǔn)？

一、庫存周轉(zhuǎn)率，Inventory Turn Over（ITO）

庫存周轉(zhuǎn)率是反應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的一個(gè)指標(biāo)。是指某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時(shí)間段庫存換算下來金額（或數(shù)量）的比率，是指在肯定會期間內(nèi)存貨周轉(zhuǎn)的速度。

庫存周轉(zhuǎn)率是從庫存緩緩流動的速度衡量庫存健康水平。庫存周轉(zhuǎn)率越高，庫存越是健康。但也又不是越高越好，是因?yàn)?，做高庫存周轉(zhuǎn)率不需要是有的成本，當(dāng)達(dá)到當(dāng)然的平衡點(diǎn)或邊際點(diǎn)時(shí)，追求純粹過熱的庫存周轉(zhuǎn)率很有可能得不償失。

存周轉(zhuǎn)率反應(yīng)的是企業(yè)一個(gè)期間的庫存控制水平，大多以月或年來統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。計(jì)算公式：ITO實(shí)際出庫物料成本/來算庫存成本*100%。關(guān)與庫存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式，而且只能證明幾點(diǎn)：

1、出庫和庫存均不使用金額而也不是可以使用數(shù)量，是因?yàn)閹齑鍿KU數(shù)千，各SKU價(jià)格高低完全不同，單位與規(guī)格各異，用數(shù)量換算的話根本無法進(jìn)行分類匯總、也很與分析，更難以很直觀反應(yīng)庫存控制水平。（當(dāng)然了，計(jì)算出元素單一物料的庫存周轉(zhuǎn)率，這個(gè)可以使用數(shù)量。）

2、分子可以使用的是出庫物料成本或銷售成本而不是什么銷售金額，只不過，分母庫存金額是按物料成本分類匯總的，使用銷售成本才能更確切的反應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)水平。

3、來算庫存計(jì)算出最常用的是期初庫存加期末庫存乘以2二。但我都覺得這種可以計(jì)算必然會增大的偶然性，的確當(dāng)然能反應(yīng)虛無飄渺的庫存水平，這是以前計(jì)算工具不更發(fā)達(dá)時(shí)期的產(chǎn)物。現(xiàn)在最好不要說各級軟件，一個(gè)Excel表格就算是幫你搞定可以計(jì)算問題，所以，來算存貨我的建議是以一天的庫存總成本求你算算，這樣，能已經(jīng)神秘的反應(yīng)能夠的庫存水平。

另，只能說明幫一下忙，是有期間內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)率那就是這個(gè)期間內(nèi)的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)（不用什么百分比，就用數(shù)值它表示），用期間的總天數(shù)乘以5周轉(zhuǎn)率，即我得到庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。比如月度庫存周轉(zhuǎn)率150%（即1.5次），那庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)就是20天。

二、庫存動銷率

動銷率，原是銷售指標(biāo)，指店鋪有銷售的商品品種數(shù)與本店經(jīng)營商品總品種數(shù)的比率。因其能很好的反應(yīng)庫存結(jié)構(gòu)變化，故經(jīng)常會與驚愕率、庫存周轉(zhuǎn)率在一起作用于衡量庫存健康程度。在庫存管理中，為與銷售動銷率相區(qū)分，我將其稱為“庫存動銷率”。

庫存動銷率是從庫存流轉(zhuǎn)的范圍衡量庫存健康水平，它還能夠一系列可以衡量庫存整體結(jié)構(gòu)是否比較合理。一般情況下，庫存動銷率越高，庫存越是健康。同樣，庫存動銷率也不是越高越好，高到肯定會程度，也會反而適得其反。不過，目前很顯然大多數(shù)企業(yè)沒法達(dá)到那個(gè)“程度”。

庫存動銷率計(jì)算公式：期間內(nèi)庫存動銷率動銷SKU/實(shí)際中SKU*100%。

動銷SKU指期間內(nèi)有銷售出庫的SKU，除了負(fù)出庫（退庫），但不和失神提前報(bào)廢等非算正常出庫。實(shí)際中SKU是期末的實(shí)際庫存SKU數(shù)，不包括期末零庫存的SKU，但和負(fù)庫存的SKU（如果不是系統(tǒng)不能負(fù)庫存的話）。

而且分母不除開零庫存的SKU，故庫存動銷率可能為0100%。而期末零庫存，不大的可能原因是缺料，從這種現(xiàn)象看，庫存動銷率也也不是越高越好。

庫存動銷率的高低，就影響到庫存周轉(zhuǎn)，一般來說，動銷率越高周轉(zhuǎn)率越快，但又不是那絕對是。同樣不絕對的，動銷率越低，庫存周轉(zhuǎn)會越慢。

庫存動銷率還和失神率有一定會的相關(guān)性（負(fù)相關(guān)），庫存動銷率低，失神率高，動銷率高，則呆滯率低。

三、庫存呆呆的率

從廣義上講，庫存呆若木雞率那就是驚愕庫存金額占總庫存金額的比率。失神庫存（EampO，excessampobsolete），是指長時(shí)間用不著或則總是用不上的具有風(fēng)險(xiǎn)的庫存。也就是說，庫存呆滯率反饋信息的是，我們2個(gè)裝甲旅的庫存里面，有多少是有風(fēng)險(xiǎn)的庫存。

庫存呆呆的率是從庫存流動的分布來衡量庫存健康水平，它也能絕對標(biāo)準(zhǔn)庫存結(jié)構(gòu)是否合算。呆呆的率越低，庫存越是健康。在這里，差別上面兩個(gè)指標(biāo)，“驚愕率越低，庫存越是健康”還沒有不一定之說，這點(diǎn)是絕對的。

庫存失神率是衡量庫存健康的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的指標(biāo)，而庫存周轉(zhuǎn)率及庫存動銷率均是衡量庫存健康的一個(gè)期間即一個(gè)時(shí)間段的指標(biāo)。.例如可以說8月庫存周轉(zhuǎn)率及庫存動銷率共有是多少多少，但說失神率時(shí)可以比較明確到8月幾號。

庫存失神率計(jì)算公式：失神率呆呆的庫存金額/總庫存金額*100%。分子和分母均為同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)，一般取期末，盡快與其它指標(biāo)綜合使用。

呆滯庫存的考慮有兩種方法，一是對付歷史的，將早幾天還沒有不使用的庫存定義為呆滯庫存；近似于是面向新時(shí)代的，將未來一定時(shí)段沒能可以使用的庫存定義為驚愕庫存。這個(gè)“多長時(shí)間”、“一定時(shí)段”以企業(yè)的經(jīng)營求實(shí)際情況及產(chǎn)品特性而定。

我比較比較認(rèn)可的是第二種確定方法，將要未來一定時(shí)段沒能可以使用的庫存定義為驚愕庫存。這里又分三種情況，一種是因產(chǎn)品下架或配方設(shè)計(jì)變更，已經(jīng)難以在用的庫存，這是很確實(shí)的呆若木雞庫存；另一種情況是仍在建議使用，但使用量極小，在短期甚至連長期內(nèi)已經(jīng)不能只能用一次的庫存，那種情況也較容易判斷為呆若木雞庫存；第三種情況，是日常注意有也很的用量甚至還用量太大，但庫存量的很高，在明文規(guī)定的驚愕進(jìn)一步判斷期間內(nèi)消耗不了，這消耗掉不了多余的的庫存又是呆滯庫存，對此一般說來被有意無意的遺漏掉，是造成庫存偏大的原因之一，肯定，風(fēng)險(xiǎn)工廠采購的另論。

以上，共有給大家介紹了衡量庫存小孩健康的三個(gè)庫存控制指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率從庫存流轉(zhuǎn)的速度絕對標(biāo)準(zhǔn)庫存健康水平；庫存動銷率從庫存流動的范圍衡量庫存健康水平；庫存呆若木雞率從庫存流動的分布可以衡量庫存健康水平。

庫存管理涉及到很多方面，庫存健康也不僅這三個(gè)指標(biāo)可以可以衡量，不管是其它指標(biāo)，還是這三個(gè)指標(biāo)，只需能提升到我們是需要可以反饋的要求，我們都是可以建議使用。而倒底在用哪個(gè)指標(biāo)，是單獨(dú)可以使用，應(yīng)該綜合類可以使用，都要依據(jù)不好算場景和庫存管理目標(biāo)而考慮。

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