搶購茅臺酒有什么訣竅嗎？都說搶1499平價茅臺難，有人不好搶勸解自己運氣不好，有人來吐槽平臺套路，根本就不可能沒定向投放給消費者，都內(nèi)部胃消化掉了，大家都在認真的思考釋放出的這些都去到誰的手里了，到底

搶購茅臺酒有什么訣竅嗎？

都說搶1499平價茅臺難，有人不好搶勸解自己運氣不好，有人來吐槽平臺套路，根本就不可能沒定向投放給消費者，都內(nèi)部胃消化掉了，大家都在認真的思考釋放出的這些都去到誰的手里了，到底是有沒有機密訣竅呢？

我以為運氣、平臺、賬號互為因果，運氣是不可預期的，但平臺、賬號是我們這個可以生之物干預的，另外點就是要堅持。以下是小編總結的一些搶購攻略和心得，談不上訣竅，給大家一些參考。

第一、賬號要達標要求。

每個平臺的搶購規(guī)則和預約搶購都不一樣，有的有門檻，有的零手續(xù)費，比如說華潤萬家、永輝超市、盒馬等商超有消費要求，京東、蘇寧、天貓等電商平臺只需可以預約成功就能買的到。這購買茅臺酒的也多種多樣，.例如抽簽時、買特產(chǎn)、趁機購酒、預約、積分兌換、等，讓商家玩出了花兒。賬號柯西-黎曼方程商家的要求是根本，否則連入場券都沒有。

第二、多參與，多手拍，總有一個能中。

據(jù)我統(tǒng)計，也差不多將近有60個左右的搶購渠道，要把這些渠道的搶購時間、資格、細則、購買流程弄清楚確實是一項很小的工程。不需要去花時間、花精力去學習總結。

第三、時間要卡準，手速要快。

參與搶購時間三天，成千上萬人去點那個按鈕，很難直接出現(xiàn)卡頓、擁擠不堪的情況，你被退進去再出來那當然就晚了，這就要你斷的去嘗試，摸準然后點擊的最佳的方法時間點。

第四、安排好好預約搶購先后順序、除外搶購的平臺。

一天24小時，幾乎每個平臺時間都不一樣，這就是需要你定好鬧鐘，別錯過一次購買時間，有的平臺是周期性的活動，有的平臺常期有活動，早上都是可以買，大家要先清楚不清楚。至于，優(yōu)先權選擇投放數(shù)量多的平臺，像一天只放幾百瓶，還全國搶的那種就直接up掉。

第五、翻看節(jié)假日茅臺投放活動。

就像轉眼間小型節(jié)日像春節(jié)、中秋、國慶、雙十一、雙十二等的時候，茅臺公司會太低精準投放數(shù)量，集中投放，這時候你能買到的概率是會小點。

反正哪里有什么搶購的訣竅，大部分大都不自動操作，奮發(fā)圖強，這里只是歸納了平時要注意自己和大家慢慢出去的經(jīng)驗，能提高搶購的效率、會減少不生效的操作，盡快更合理安排搶購者們的時間和精力投入。期望大家放好心態(tài)，千萬不能擔誤了都正常的工作生活，快樂擼茅。

農(nóng)產(chǎn)品如何做移動電子商務？淘寶、京東、蘇寧等，哪些平臺最好？

今天，我以三年的農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，來給大家分析下這些平臺。

第一、巨頭類農(nóng)產(chǎn)品電商平臺

阿里系、京東、拼多多：這三大巨頭各有優(yōu)缺點，只不過有一句話叫雄厚背景好乘涼。新店入駐他們雖說會花不少的錢，因此運營下來也有一定會的難度。只不過對此你的品牌推廣和流量加持是有好處的，并非沒有可能精金成爆款。我曾經(jīng)見過的就有將土豆、蓮藕、勢如破竹根制作成爆款的。

不重要的點，現(xiàn)在水瀝干的生鮮平臺計其數(shù)，只不過他們這些巨頭頹然倒地的很有可能是不是很大的。

第二、專業(yè)類生鮮平臺

一畝田、惠農(nóng)網(wǎng)、集農(nóng)網(wǎng)、綠果網(wǎng)、社員網(wǎng)等：這類平臺全都也是靠投資在生存，現(xiàn)在大部分也還在為盈利做努力。但，他們的進步應該很大的，基本是商家進駐都會受到的當然訂單。大的的問題只在于，他們你經(jīng)常不容易一時之間扯皮，并且同行問價的情況最重要的嚴重。

完全應該不會有太多的客戶選擇他們的平臺接受線上交易，這是農(nóng)產(chǎn)品的特珠屬性判斷的。不太適合農(nóng)產(chǎn)品交易。

第三、其它平臺

蘇寧易購、網(wǎng)庫、日日優(yōu)選等：這些平臺走的是技術流，不差錢，背后有強橫無比的金主支持。不過線上的成交量小的可笑，想在上面做成功了，要有肯定會的勇氣。

第四、自媒體類和眾籌類

今日頭條、抖音、快手、京東眾籌等：這類平臺出現(xiàn)了很多的網(wǎng)紅和大咖，他們的帶貨能力確實是不強，當然了一條路注定了有點漫長，也要非常很努力才行。

眾籌也可以可以解決資金的問題，但是要有什么專業(yè)的人員給你策劃推廣好才行。

學習總結：個人感覺，想做了農(nóng)產(chǎn)品電商也要找準切入點自己的定位，具體來說那就是要你選擇好是做大宗交易肯定線上零售。更多的人可能會會你選同樣參與，那樣就一定得堅持，在人力和財力上極大計劃。