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erp競(jìng)貨會(huì)和訂單會(huì)有什么區(qū)別?

erp競(jìng)貨會(huì)是erp競(jìng)爭(zhēng)拍買會(huì),訂單會(huì)是下定單的會(huì),在這里再加erp那是erp訂單會(huì)只不過(guò)少了erp,它的區(qū)別是erp競(jìng)標(biāo)拍買會(huì)和erp訂單下定單會(huì)的區(qū)別。

ERP的發(fā)展歷程對(duì)企業(yè)管理的啟發(fā)?

ERP的發(fā)展歷程對(duì)企業(yè)管理很有啟發(fā)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,在全球化趨勢(shì)日益強(qiáng)大的確的今天,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

信息資源曾經(jīng)的了企業(yè)的不重要資源,企業(yè)對(duì)知識(shí)和信息的收集、整理一番、匯總資料、分析和加工,對(duì)信息資源的憑借能力,改變了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,做出決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)信息化擁有企業(yè)的可以,ERP系統(tǒng)才是信息系統(tǒng)的最重要組成部分,給予越來(lái)越多的企業(yè)了解,ERP系統(tǒng)的成敗對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力極其關(guān)鍵

ERP的發(fā)展過(guò)程?

第一階段:MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformation System)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持什么查詢、匯總等方面的工作。

第二階段:MRP階段(Material Require Planning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品組成接受管理,自身計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫(kù)物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,基于依據(jù)客戶訂單,遵循產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)方法減少庫(kù)存,優(yōu)化系統(tǒng)庫(kù)存的管理目標(biāo)。

第三階段:MRPII階段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以利用計(jì)算機(jī)并且生產(chǎn)排程的功能,而也將財(cái)務(wù)的功能涉及之廣過(guò)來(lái),在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程。

第四階段:ERP階段(Enterprise Resource Planning)

進(jìn)入ERP階段后,以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)最為完全成熟,系統(tǒng)減少了以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、決定資源調(diào)度等方面的功能。對(duì)付企業(yè)實(shí)現(xiàn)方法JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)接受生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。

第五階段:電子商務(wù)時(shí)代的ERP

Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)提高與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和再的數(shù)據(jù)交換的能力,進(jìn)而武器鍛造了企業(yè)間的聯(lián)系,無(wú)法形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)了什么企業(yè)為至少生存競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)方法這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門基于跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。

目前大部分的企業(yè)ERP我還是出現(xiàn)在第四階段,少部分企業(yè)在往第五階段轉(zhuǎn)變。