開便利店有什么營銷方案？便利店的營銷有點普通，和超市大賣場有明顯的區(qū)別。便利店畢竟其體量和依據(jù)，擺售的是便利，商品成了你服務的組成部分。雖然同樣的必須引流和促銷，但而且其輻射區(qū)位就像在幾百米以內(nèi)，精準

開便利店有什么營銷方案？

便利店的營銷有點普通，和超市大賣場有明顯的區(qū)別。便利店畢竟其體量和依據(jù)，擺售的是便利，商品成了你服務的組成部分。雖然同樣的必須引流和促銷，但而且其輻射區(qū)位就像在幾百米以內(nèi)，精準消費人群不大，象大多見到肯定的推廣式營銷。而超市和大賣場追求純粹的是品類豐富、單品量販，目的是吸引客流，讓顧客第二次購足，最終達到轉(zhuǎn)動起來整體銷售提升。那便利店好象都是什么營銷方法呢？

一、會員積分、集點內(nèi)引流便利店服務的是周邊肯定會區(qū)域消費者，所以穩(wěn)定的復購率是便利店不追求的目標。提高復購率最好的辦法是確立會員體系。成為會員貴賓級別長久的可以優(yōu)惠和折扣，實現(xiàn)積分、集點，最大限度地舊機換是有的商品，對內(nèi)引流和轉(zhuǎn)化消費者有非常好的的作用。

二、新品推薦、連帶折讓標準便利店單品數(shù)量就像在3000個左右，這是經(jīng)由數(shù)據(jù)總結歸納過的。但商品并不是什么一層不變的，除此之外大眾認知的標準品，在生鮮產(chǎn)品便當、日配烘焙小食等品類要每天都可以更換，這時候消費者慢慢品嘗和所了解就很重要，是因為這幾個品類對便利店的毛利貢獻非常大，所以大都積分換推薦的重點。

同樣的，消費者在結賬時，店員一般說來也會我推薦其他商品，.例如加一元贈一件等，也可以推薦其他商品，已都沒有達到提高客單價的目的。這又是便利店區(qū)別于超市的，向來應該不會做如此大規(guī)模的商品量販，但其單品管理更甚超市，我推薦的商品數(shù)量確實是最多的。

三、應季商品、限時搶購換季時，各個零售業(yè)態(tài)都是搞促銷季，便利店也不少數(shù)。采取措施也很多是限時搶購，.例如夏季所推出均為原創(chuàng)的冰果茶、冰激凌的，活動7天結束，進而使其銷售量倍增。顧客來到這里時或許會順道兒網(wǎng)上購買一些其他商品，.例如賣點關東煮、蒸包、便當，吃個早餐。

四、社群營銷基于活動裂變對非連鎖品牌或則普通社區(qū)便利店，并不一定面對的競爭壓力極大，并不一定是需要實際社群營銷和社交裂變來基于活動落地。想讓顧客掃碼進群，沒有一些獎品另外誘餌是要不的，進群之后可以不實際拼購、群殺、都活動，減少顧客粘性。這些一些小程序都這個可以實現(xiàn)方法。

在社群要比晚熟時，社區(qū)團購等就這個可以發(fā)動了攻擊，以利用更好的供應鏈整合，給顧客帶來便宜實惠，實現(xiàn)方法便利店的盈利增長。但是，社群是一個運營體系，不是什么最簡單營銷和活動技法就能完全盛載。

綜合以上分析：便利店是向消費者提供服務的，永遠都是絕對不會出現(xiàn)大賣場打個地堆，擺上幾千箱做促銷。便利店也需要減少客流、修為提升能量轉(zhuǎn)化、想提高客單、堅持了復購，也要實際單品促銷達到目標。便利店是需要每個單品都要有顧客來定購，否則單品是會被淘汰，根據(jù)不同情況的營銷是相同的。因此做為經(jīng)營者要有個明確的認識，這是根據(jù)實體便利店而言的，但如果不是利用了線上線下的融合，實現(xiàn)了新零售和社交化裂變，營銷空間就也很大了。

我是靈獸山，20年零售踐行者，100余家零售咨詢項目！了解增長、戰(zhàn)略、供應鏈、流程再造、運營落地之前。揮墨、論劍、緊緊相擁！跳腳、辯駁、相攜！指路、一種鞭策、奮進！歡迎您關注！皆為原創(chuàng)！期盼溝通互動！

一個新的微信公眾號該怎么推廣？

不管是個人我還是企業(yè)用公眾號推廣營銷，都必須考慮這么大幾點：

1、內(nèi)容寫作：

寫作按照用處不大，最有利，或是的原則。

用處不大：寫的內(nèi)容對用戶來說是沒有用的，比如：《文案變現(xiàn)的7個方法》這樣的選題，對或者的人來說，是有價值，有用的內(nèi)容。

極為不利：對閱讀理解者來說，內(nèi)容是有好處的，有利益的，諸如，了解你就送資料，關注你送相對應的禮品。

無關：寫的內(nèi)容跟你的閱讀者是相關的，也跟企業(yè)也可以個人品牌是相關的。又不能是什么內(nèi)容都上。

2、整體運營：

整體運營不需要不斷著拉新、只存、促活、轉(zhuǎn)變來做。

拉新：綜合考慮怎么拉到新粉絲

所存：如何能用相對應的內(nèi)容把粉絲留下來；

促活：要如何讓他留的粉絲都能夠重新活躍出聲；

轉(zhuǎn)變：如何在這些粉絲的基礎上并且轉(zhuǎn)化成，都能夠變現(xiàn)。

每一個環(huán)節(jié)都是有方法的，有所不同賬號主體要運用的方法不一樣的。

我之后給一個基金公司做了四次公眾號整體的培訓，專業(yè)培訓后，大家直接遵循方法做，還拿回了行業(yè)營銷獎項。

也算，方法是成功的一半，但另一半，是有是去真正落實，優(yōu)化。