react直接展示excel數(shù)據(jù) 前端(終端)技術(shù)只能用來打輔助嗎?
前端(終端)技術(shù)只能用來打輔助嗎?目前前端職場其實(shí)處于一個(gè)平衡期,因?yàn)檫@兩年前端獎(jiǎng)金其實(shí)已經(jīng)消失了。前端領(lǐng)導(dǎo)晉升最快的幾年,恰好是前端工程運(yùn)動(dòng)最熱烈的幾年。2011-2016年也是三大框架發(fā)布,ES2
前端(終端)技術(shù)只能用來打輔助嗎?
目前前端職場其實(shí)處于一個(gè)平衡期,因?yàn)檫@兩年前端獎(jiǎng)金其實(shí)已經(jīng)消失了。前端領(lǐng)導(dǎo)晉升最快的幾年,恰好是前端工程運(yùn)動(dòng)最熱烈的幾年。2011-2016年也是三大框架發(fā)布,ES2015逐漸發(fā)布。大眾化、巴別塔、webpack等事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)由此誕生。在當(dāng)時(shí),從JQuery到React的項(xiàng)目重構(gòu)是一個(gè)很大的成就,足以在推廣答辯中賺足眼球。那時(shí)候在項(xiàng)目中使用Webpack叫工程。文化也是表演的利器。目前前端領(lǐng)導(dǎo)大多靠一波獎(jiǎng)金走上管理崗位或高P,所以獎(jiǎng)金期不僅適用于商業(yè)公司,也適用于專業(yè)人士。
2016年后,IT職場的紅利已經(jīng)轉(zhuǎn)移到和人工智能領(lǐng)域。畢竟小王子用TensorFlow就能拿到50w年薪的時(shí)間還不長,所以AI的紅利比前端大很多。
是否可以判斷前端職場新人空間已經(jīng)被紅利期的老人們擠走了?
在產(chǎn)品需求固定的情況下,其實(shí)就是這樣。企業(yè)一旦不擴(kuò)張,你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)就不會(huì)成長。但在目前產(chǎn)品形態(tài)不變的情況下,機(jī)會(huì)并不多。畢竟升職加薪的前提是要有坑,要有成績。過了紅利期,雖然你還有機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)還是會(huì)有的。會(huì)議真的很小,因?yàn)樾枰龈袃r(jià)值的事情。
但是大多數(shù)公司可以。;不要一成不變。隨著上一節(jié)提到的前端下半場的到來,比如云計(jì)算公司需要將開發(fā)者牢牢綁定到自己的云環(huán)境中,那么他們就需要云中的WebIDE。這是面向?qū)I(yè)人士的B端復(fù)雜前端項(xiàng)目嗎?這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇嗎?沒有一定技術(shù)儲(chǔ)備的前端可以 根本拿不下這種項(xiàng)目,就像我面對excel的需求時(shí)為力,我們之間寫新聞?wù)故卷撁嬉矝]有太大的差距。這個(gè)時(shí)候技術(shù)并不重要,但是隨著項(xiàng)目復(fù)雜度的增加,藝術(shù)其實(shí)越來越重要,這就是機(jī)會(huì)。