什么叫做商業(yè)生態(tài)閉環(huán)？商業(yè)閉環(huán)的本質(zhì)——相互協(xié)調(diào)和依存的向這邊循環(huán)！1、營銷閉環(huán)：環(huán)繞消費者構(gòu)架的生態(tài)：市場研究，產(chǎn)品，價格，渠道，國內(nèi)傳播，管理，運營；銷售-信息反饋-研發(fā)產(chǎn)品。2、新商業(yè)裂變閉環(huán)：

什么叫做商業(yè)生態(tài)閉環(huán)？

商業(yè)閉環(huán)的本質(zhì)——相互協(xié)調(diào)和依存的向這邊循環(huán)！

1、營銷閉環(huán)：環(huán)繞消費者構(gòu)架的生態(tài)：市場研究，產(chǎn)品，價格，渠道，國內(nèi)傳播，管理，運營；銷售-信息反饋-研發(fā)產(chǎn)品。

2、新商業(yè)裂變閉環(huán)：誘餌----粉絲---種子用戶-社群----口碑傳播/分銷-裂變——新誘餌、新粉絲。

3、增長黑客閉環(huán)：2A3R模型：拉新，怎么激活，所存，收入，病毒式傳播（口碑）-新增審批量。

產(chǎn)品營銷和營運柜面的區(qū)別？

產(chǎn)品營銷，它主要是對產(chǎn)品參與的一種策劃，宣傳，銷售的過程，將產(chǎn)品賣出去給顧客。

營運主要是指對產(chǎn)品銷售以后參與的一種銷售管理，好象是運營和售后的一種管理服務(wù)，因此將這種產(chǎn)品售后服務(wù)轉(zhuǎn)成運營管理的過程重在管理。

他們的過程也是對產(chǎn)品的銷售，不過形式完全不同。

怎樣打造實體店閉環(huán)？

多打聽一下下異業(yè)聯(lián)合、多元化發(fā)展、展品品類齊全過來、以至于每個品類隨機(jī)軟件粉絲

實體店舉步維艱，另外一方面大環(huán)境不利，比如查環(huán)保.線上消售的沖擊，而人口流動性大，對口味需求極大！歸根結(jié)底人也變懶了，不確定性更大了，閉環(huán)效應(yīng)根本不會不能落根，你心里目標(biāo)客戶5O人，求實際到店3O人，你按照思路，定位后廚及采買各環(huán)節(jié)按3O人辦理，忽然換算到店人數(shù)增至80人，遠(yuǎn)運遠(yuǎn)超過你預(yù)期目標(biāo)，這般疼時，不穩(wěn)定性太大，你根本就不可能難以率先實施閉環(huán)管理，建議您開環(huán)管理

如果說實體店象不未知交易閉環(huán)，是因為商家到店買掉拿錢走人，與此同時現(xiàn)在的時代發(fā)展購買客戶實力提升，供求關(guān)系飽和，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響，這種模式可以要可以升級，也就是正所謂的新零售.

新零售模式中的實體店該如何閉環(huán)還呢？

不過在此之前：精金自己的管理系統(tǒng)，你想辦法把線下實體店的用戶轉(zhuǎn)入系統(tǒng)，線上網(wǎng)絡(luò)平臺用戶，自媒體，營銷渠道的用戶流量導(dǎo)入到自己用戶管理系統(tǒng)，蓄水池.

第二步：主要對系統(tǒng)里的用戶通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理講其特征個性標(biāo)簽化，針對完全不同特征用戶精準(zhǔn)營銷，推送個性化服務(wù)，根據(jù)用戶在不同周期，一把抓住需求窗口，促進(jìn)組織用戶的活躍性.

第四步：線上線下實時互動，線下實體體驗，是從線驗有一種信任，線上系統(tǒng)下單，有營運中心通過大數(shù)據(jù)掌握倉儲體系，物流把商品送達(dá)用戶手中，有一種閉環(huán)交易，售后服務(wù)及時響應(yīng)用戶問題.

多謝了邀請！

目標(biāo)：設(shè)計流量產(chǎn)品，先絕對的保證有客戶來，才有現(xiàn)閉環(huán)的可能，客戶是必須不斷氫氧化亞鐵的。

第二步：設(shè)計一套積分制營銷體系，積分要配合9-12月活動，客戶轉(zhuǎn)介紹機(jī)制在一起創(chuàng)意策劃才能完全鎖定客戶。

第十步，開發(fā)客戶的終身價值，設(shè)計后端，延伸客戶的消費鏈，跨界，跨行直接變現(xiàn)贏利。

所謂閉環(huán)銷售，應(yīng)該從后的消費，多次消費方面來策劃設(shè)計，例如沖值會員，抵扣卷，朋友圈獲多少贊也可以換產(chǎn)品等