B2C網(wǎng)站商品詳情頁應(yīng)該如何設(shè)計？親愛的，你好，請允許我這個有5年電商美工經(jīng)驗(yàn)的人來回答你的問題。？？個人最大的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):一個好的電商詳情頁的設(shè)計主要結(jié)合了三大方向(這里我用邊肖的一些親身經(jīng)歷通俗的表

B2C網(wǎng)站商品詳情頁應(yīng)該如何設(shè)計？

親愛的，你好，請允許我這個有5年電商美工經(jīng)驗(yàn)的人來回答你的問題。

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個人最大的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):一個好的電商詳情頁的設(shè)計主要結(jié)合了三大方向(這里我用邊肖的一些親身經(jīng)歷通俗的表達(dá)一下我的看法)-1。我自己產(chǎn)品的市場調(diào)研；2.你家運(yùn)營或設(shè)計總監(jiān)的產(chǎn)品需求；3、個人藝術(shù)感的積累

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1.？自己產(chǎn)品的市場調(diào)研:一般來說要參考同行賣的好的自己產(chǎn)品的產(chǎn)品詳情頁。記得看看賣的好的，很多客戶看過的圖，多找?guī)讖?，看看現(xiàn)在市面上流行什么圖紙。例如，今年 s的美術(shù)作品更注重實(shí)拍和客戶體驗(yàn)圖，可以做到最好。在您的頁面上選擇這種體驗(yàn)。永遠(yuǎn)記住，電商的藝術(shù)品要順應(yīng)市場潮流，這是最重要的一點(diǎn)！一個都沒有！

2.？其次是你家運(yùn)營或者設(shè)計總結(jié)出來的產(chǎn)品需求:這個一般是指你的運(yùn)營想要什么風(fēng)格、色調(diào)、產(chǎn)品質(zhì)感、使用效果或者其他的東西。一般運(yùn)營會給你需求，你一定要適當(dāng)?shù)娜诤纤男枨螅f不要偏離第一點(diǎn)——Can 不要遠(yuǎn)離市場趨勢。

3.？由該產(chǎn)品衍生出的個人藝術(shù)感:這需要你積累一些優(yōu)秀的排版和設(shè)計基礎(chǔ)。這里邊肖推薦你關(guān)注一個叫 "偉大的藝術(shù)家和藝術(shù)家或者保持冷靜。這個應(yīng)該是藝人都知道的，優(yōu)秀的電商頁面每天都有更新。面，平時要養(yǎng)成一個好習(xí)慣，看到好看的圖紙要保存，積累下次做圖的時候，說不定你會有靈感參考！

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再次感謝頭條邀請。希望對你有幫助。如果你不 我不知道任何問題，你可以問我。希望你看到的能幫到我。

我 我已經(jīng)是第二次執(zhí)行任務(wù)了。希望好心人能看到幫我點(diǎn)贊！好人一輩子都是有錢人！謝謝大家！

蔬菜電商怎么做？

城市和農(nóng)村的蔬菜價格相差很大。農(nóng)村人進(jìn)城最直觀的感受就是城里菜太貴，農(nóng)村不需要的菜，城里都貴。連農(nóng)村都沒人吃只能做豬青飼料的紅薯葉，在城市里是天價！

既然有這么大的需求，這么好的貨源，一定有巨大的商機(jī)。幾年前，這個問題可能解決不了?，F(xiàn)在可以嘗試通過電子商務(wù)來解決。這就是今天要討論的蔬菜電商的主題。怎么做？簡單來說，就是通過電子商務(wù)逐漸改變傳統(tǒng)蔬菜的種植。銷售模式；正是通過電子商務(wù)，逐漸改變了城市居民購買食品的傳統(tǒng)模式。

當(dāng)然，說起來容易做起來難。個人認(rèn)為，做好蔬菜電商至少分為兩個階段。第一階段，電子商務(wù)以傳統(tǒng)銷售模式為補(bǔ)充，用傳統(tǒng)銷售模式支撐電子商務(wù)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第二階段以電子商務(wù)為主，傳統(tǒng)銷售模式為輔，進(jìn)入正式盈利階段。

在做蔬菜電商之前，首先要了解 "蔬菜城便宜，城市貴 "。

這主要是現(xiàn)行農(nóng)業(yè)機(jī)制和城鄉(xiāng)蔬菜供求信息不對稱造成的！

首先，從農(nóng)村的現(xiàn)狀來看，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后，土地分散獨(dú)立經(jīng)營，單個家庭十幾畝地，什么都不能規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化；聯(lián)合作戰(zhàn)的統(tǒng)一規(guī)劃太難了，很難統(tǒng)一意見。同時，農(nóng)民缺乏資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)力；導(dǎo)致種植單一、品種同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，同時缺乏現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施和配送體系，導(dǎo)致蔬菜集中上市，量大價低。如果他們不 賣不出去，它們只能爛在地里。農(nóng)民可以 辛苦守了一年地掙不到錢，所以很多農(nóng)民棄土進(jìn)城打工，造成了資源的極大浪費(fèi)。以及閑置的土地資源。

城市居民每天需要購買日常生活所需的各種蔬菜，但價格往往是農(nóng)村的幾倍甚至十幾倍，而且往往能 不要買新鮮蔬菜。農(nóng)民和農(nóng)民中的蔬菜小販。;市場更喜歡靠天氣賣菜，因?yàn)檗r(nóng)村便宜，早上賺錢，中午保本，下午虧本賣，晚上真的是這樣。如果你能 不要賣掉它，扔掉它，不要 我不想升級設(shè)備來保證蔬菜的新鮮度。

那怎么才能解決問題，城鄉(xiāng)受益，減少損失呢？

第一階段，從實(shí)際出發(fā)，逐步引導(dǎo)農(nóng)民改變種植和銷售習(xí)慣，逐步引導(dǎo)城市居民改變購物習(xí)慣，配置必要的基礎(chǔ)設(shè)施，可以概括為以下幾點(diǎn)。

1.選擇好農(nóng)村試點(diǎn)基地，盡量滿足方圓10公里范圍內(nèi)種植的蔬菜品種，滿足大部分居民的日常消費(fèi)需求。在送菜進(jìn)城的路線附近有一個蔬菜品種齊全的批發(fā)市場(估計前期居民不可能每天大量吃菜，完全是本地采購，需要在批發(fā)市場。購買輔食)。

2、配備必要的基本設(shè)備，冷藏蔬菜配送車、蔬菜冷庫、蔬菜初洗、無菌包裝車間(按三口之家分包)。

3.選擇試點(diǎn)地塊和蔬菜收購大戶。

試點(diǎn)小區(qū):建議選擇中高端小區(qū)，建設(shè)商城，配備紙質(zhì)菜單、導(dǎo)購、觸屏食品介紹設(shè)備、蔬菜展示保險柜，引導(dǎo)小區(qū)居民通過各種下單，第二天再挑選、清洗、打包，直接送到小區(qū)保險柜。下訂單的客戶可以通過(10:00-1。9:00)按需，每個小區(qū)根據(jù)訂單量多準(zhǔn)備10%的菜品，滿足部分臨時下單的顧客需求。

買菜者:最好入駐各種團(tuán)購平臺銷售凈菜，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)入超市供應(yīng)體系，逐步供應(yīng)小廚、天貓超市、盒馬生鮮等生鮮電商的部分蔬菜。

4.建設(shè)20畝以內(nèi)的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園，成立合作社，引導(dǎo)農(nóng)民加入合作社，培訓(xùn)示范農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)種植，收獲蔬菜，使合作社農(nóng)民利潤最大化，起到宣傳示范作用。

第二階段，80%以上蔬菜訂單種植，60%以上訂單直供城市居民，30%訂單蔬菜供應(yīng)廚房、天貓超市、盒馬生鮮等生鮮電商；10%的訂單蔬菜供應(yīng)給傳統(tǒng)菜販，可以簡單概括為以下四點(diǎn)。

1.蔬菜種植的訂單化、標(biāo)準(zhǔn)化、訂單化。客戶可以24小時隨時監(jiān)控種植過程是否按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在生長、采摘等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期抽檢，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善蔬菜儲存、清洗、無菌包裝和配送系統(tǒng)，滿足客戶需求。

3.智能蔬菜配送，每個小區(qū)都有蔬菜保鮮存儲柜，可以24小時上門取菜賣菜。

4.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

也許蔬菜電子商務(wù)是未來居民購買食品的一種新模式。