什么是京東企業(yè)用戶？個(gè)人賬戶是我們平時(shí)直接登陸買東西得用賬戶，比較多作用于個(gè)人消費(fèi)。京東企業(yè)戶可以不貴賓級(jí)別全場(chǎng)自營(yíng)增票、企業(yè)vip客服、多單同意下來增票、批量生產(chǎn)訂單、企業(yè)專項(xiàng)價(jià)格和售后雙向在線。因

什么是京東企業(yè)用戶？

個(gè)人賬戶是我們平時(shí)直接登陸買東西得用賬戶，比較多作用于個(gè)人消費(fèi)。

京東企業(yè)戶可以不貴賓級(jí)別全場(chǎng)自營(yíng)增票、企業(yè)vip客服、多單同意下來增票、批量生產(chǎn)訂單、企業(yè)專項(xiàng)價(jià)格和售后雙向在線。因此企業(yè)用戶比個(gè)人用戶的優(yōu)點(diǎn)多n多，要是你單位可以經(jīng)常在京東去購買辦公用品，那你是可以在京東可以申請(qǐng)企業(yè)用戶。

京東賬戶有什么用？

1.京東個(gè)人賬戶的用途：平時(shí)這個(gè)可以在京東上去購買東西！

2.京東企業(yè)賬戶的用途

(1)全場(chǎng)自營(yíng)店鋪商品增票：企業(yè)用戶網(wǎng)上購買的京東自營(yíng)商品均易享受出具增票的服務(wù)；

(2)多單統(tǒng)一增票：可參照用戶同日內(nèi)的購買記錄集中開具增值稅發(fā)票；(3)企業(yè)VIP客服：可愜意的享受企業(yè)用戶專屬VIP熱線；

(4)企業(yè)專享價(jià)格：可貴賓級(jí)別是對(duì)“企業(yè)用戶”企業(yè)專享價(jià)格；

(5)批量生成訂單：如遇批量收貨地址的采購需求（如企業(yè)用戶購買員工福利，可批量改發(fā)送中至員工的更改收貨地址；

(6)企業(yè)參與市場(chǎng)活動(dòng)，可批量打印發(fā)送中禮品至客戶處等），可愜意的享受我司批量訂單的京東代提交訂單服務(wù)；

(7)售后分流免費(fèi)：可享受售后服務(wù)免運(yùn)費(fèi)和付費(fèi)上門取件。

(8)企業(yè)用戶不被收取續(xù)重運(yùn)費(fèi)。

蘇寧和京東這兩家公司各有什么特點(diǎn)？

十分感謝邀請(qǐng)！

1、京東、蘇寧的前身

京東早期，是二道販子，依靠渠道和地區(qū)價(jià)格差，進(jìn)行資本積累；后面自然形成自己的獨(dú)有物流團(tuán)隊(duì)，平臺(tái)化后漸漸地有了自己的產(chǎn)品序列特色，比如電器的橫向風(fēng)評(píng)高于天貓，物流時(shí)效性高。

蘇寧實(shí)體出身，后面一直在葉羽天經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)業(yè)，布局全國(guó)，緊接著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，自身求變接入互聯(lián)網(wǎng)，但是也沒擺脫實(shí)體的束縛。

2、兩者的核心競(jìng)爭(zhēng)力有所不同

京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及高效安全物流；

蘇寧的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是實(shí)體門店和體系的線下營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

很肯定，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和物流，確實(shí)是資本上升期；

而實(shí)體和線下營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，逐步元件老化，曾經(jīng)的負(fù)累，但是不被資本市場(chǎng)所喜。

【ps：書官兒認(rèn)為未來品牌以體驗(yàn)店偏于，銷售（運(yùn)營(yíng)崗位）成單主輔結(jié)合，主力銷售（電銷團(tuán)隊(duì)）看好線上，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，廠家自營(yíng)產(chǎn)品布設(shè)體驗(yàn)店，更利于品牌生命成長(zhǎng)和能盈利，雖說句中了中間商的利潤(rùn)。短期內(nèi)有片面性，畢竟各地大量不完整好的運(yùn)營(yíng)人員，現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是門店經(jīng)理銷售員，未來的結(jié)構(gòu)是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理品牌運(yùn)營(yíng)專員，他們的任務(wù)是品牌的推廣，銷售在線上，也就是說運(yùn)營(yíng)的作用是將品牌更是深入人心】

3、運(yùn)營(yíng)體系的效能完全不同

京東的運(yùn)營(yíng)集中免費(fèi)上，不管是什么廣告肯定產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，都前瞻性；

蘇寧雖然將自己的產(chǎn)品和店鋪互聯(lián)網(wǎng)化，但運(yùn)營(yíng)體系還是以實(shí)體模式，線上擁有了線下的延伸，同樣的為線下經(jīng)營(yíng)提高了成本，還抑制了客流量【我從官網(wǎng)就看見了了價(jià)格，還去實(shí)體店看電器？】

【ps：比較比較認(rèn)同馬云的看法，線上現(xiàn)階段不可能已經(jīng)遠(yuǎn)離了線下，建議的是相結(jié)合。可是并非是蘇寧的結(jié)合，最主要的就是人員構(gòu)成和體系目標(biāo)，以運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為核心，實(shí)體的目的是為企業(yè)做到品牌的形象和代言的產(chǎn)品，銷售放給互聯(lián)網(wǎng)。未來VR、AR、%X*R（.例如思想移動(dòng)到七彩店面）等發(fā)展完全成熟，人們這個(gè)可以遠(yuǎn)離了實(shí)體?！?/p>

4、福利待遇相同

這個(gè)比較好表述，一個(gè)大把的拿去投資，以外推廣應(yīng)該是在共同維系團(tuán)隊(duì)建設(shè)，太低工作量的同時(shí)提高收入【你會(huì)晚上1點(diǎn)上京東，只不過你會(huì)晚上1點(diǎn)去蘇寧實(shí)體店嗎？】。

而蘇寧的核心線下受到比較傳統(tǒng)營(yíng)銷的限制，資本不太看好，要注意靠銷售和半實(shí)體廣告虧損，獎(jiǎng)金也要比相對(duì)多。

【ps：從技術(shù)角度講，建成一個(gè)京東和蘇寧的難度，差距不太大。不過，經(jīng)營(yíng)理念和盈利模式，讓兩者在運(yùn)營(yíng)方向上，形成減小差距?！?/p>

個(gè)人意見，沒有用仍掉！