5萬到10萬有什么好的創(chuàng)業(yè)項目？我現(xiàn)在做的是VR全景拍攝，我覺著5g時代絕對越來越大有前景。市場肯定不大的，現(xiàn)在主要是根據(jù)線下實體商家，單位，景區(qū)等，參與一個VR全景的外景拍攝。把內(nèi)部環(huán)境虛無飄渺的自

5萬到10萬有什么好的創(chuàng)業(yè)項目？

我現(xiàn)在做的是VR全景拍攝，我覺著5g時代絕對越來越大有前景。市場肯定不大的，現(xiàn)在主要是根據(jù)線下實體商家，單位，景區(qū)等，參與一個VR全景的外景拍攝。把內(nèi)部環(huán)境虛無飄渺的自動還原到線上。目前拍攝是500-1200一個景。早上拍不完的單子。投資6w左右就可以了。最開始自己一個人跑市場，一個人拍攝好，幾天就談了10家。只要自己努力。天譴不可能不會虧待你的。

自己創(chuàng)業(yè)做電商該如何做？

現(xiàn)代電商，有一個非常閃避的傷：用錢才有流量，錢沒了流量就斷了。即使我們很努力了1年、2年，假如突然之間不做了，所有的積累都飛灰煙滅。以我12年的電商從業(yè)經(jīng)驗來看，現(xiàn)在大環(huán)境不合適自己個人創(chuàng)業(yè)做電商。更加支撐不住，難度系數(shù)太大，成功機會希望渺茫。通常體現(xiàn)出來在以下6個方面，文章末尾會有建議：

做電商，流量是最貴的，也不得不錢錢的。

第一：你有錢卻真不知道往哪里花？電商，是一個虛擬物品的商品買賣平臺，跟不是現(xiàn)實超市一樣，嚴格不濟于“人、貨、場”的三角關(guān)系。它比現(xiàn)實超市更難把控。

我們開個超市，開家餐飲店，所有的手續(xù)、開銷、設備等，每一筆最少你都看能得到，得實惠。但電商不一樣的，現(xiàn)在每個平臺，做網(wǎng)店最好不要錢，可要是你要上傳的圖片產(chǎn)品，至少1000的保證金你要錢，而這個錢能看到。

當我們再上架產(chǎn)品之后，是想用流量，現(xiàn)在就要花點錢，比如說直通車、鉆展、網(wǎng)銷寶、淘客等。每天花200元、500元、1000元，錢不停地地被花掉，你能看到任何能變現(xiàn)，但錢就是真真實實地被你花沒了。說得不好聽一點兒，有一些人連可以關(guān)掉這個功能都不可能。

這那就是電商，每個平臺都是一個吃錢不眨眼的惡魔，不是什么專業(yè)的人，根本不就不知道要如何動手。

有不少電商創(chuàng)業(yè)者，把自己多年的積蓄搭到里面，開淘寶、拼多多，哪怕有的人一過來就直接開天貓店，一場轟轟烈烈干了兩個月，錢花光了，店也開了，多年的積蓄真虧一分不剩。最終自己還在電商門外，這是如此地有多的冤呀。

新手開店，毫無疑問是跟平臺上的老賣家在搶客戶，真的相當?shù)碾y?；氐阶约弘娚痰谋举|(zhì)上面：產(chǎn)品。不是所有的產(chǎn)品都合適做電商，即便是廠家源頭，也看不見得有優(yōu)勢。

1選品：不能怕適合我電商平臺，就要有價格優(yōu)勢，還得有質(zhì)量保障；

2流量：開店鋪太容易，但要讓別人知道你在賣某個產(chǎn)品，就會很難，你得要錢做推廣；

3積壓：備貨、庫存以及支付寶15天的支付寶提現(xiàn)周期，都都是積壓；

4團隊：一個人很難，建團隊又一點不懂管理，辦公室、電腦、adsl寬帶，統(tǒng)統(tǒng)要配足。

做電商，要插手好多的因素，運營、客服、美工、攝影、快遞、發(fā)到郵箱，每一環(huán)都不需要什么人要做，如果只不過是拌拌嘴地試試，那另當別論。

第二：有時間卻到底該做什么？電商的技術(shù)操作不難，難的是是需要你能夠靜下心來分析數(shù)據(jù)，并找到突破口。

在義烏，電商創(chuàng)業(yè)者也是非常多，我也以前見過很多的創(chuàng)業(yè)者，饒有興致走進義烏，要大干一場，而呢，房子租了，店也開了，幾天就守在電腦，等呀等呀，三天沒單，一周沒單，一月應該沒單，確實熬不住了，只有放棄。

電商的專業(yè)性很強，運營、美工、攝影等，每一個環(huán)節(jié)都會被牽扯很多專業(yè)性的操作，這些專業(yè)操作又不是可以修的。有人花幾千上萬塊錢去自學，最后應該摸不著頭腦。

我們以運營和管理為例：有的人弓術(shù)做直通車，有的人最擅長做手淘搜索，有人能把五金店鋪能夠做到類目前10，遇到百貨店卻急得團團轉(zhuǎn)，這那是行業(yè)不好意思的地方，它不像平常開車走，如果能拿駕照，給你輛車就能再上路。但是電商都不一樣，每一個類目完法不一樣，同一個類目有所不同的店鋪完法是一樣的，變化太大。

有圈子的人說：運營應該是在跟平臺相愛想殺，那是在跟競品店玩捉迷藏。

也沒做過電商的人，總感覺電商很不錯做，天天在家靠坐寫字樓，你現(xiàn)在做了電商，然后你就會發(fā)現(xiàn)，你連睡都睡得不清閑。一旦在想為什么不主圖要加文字，為什么辛辛苦苦一會兒設計一張圖片放上去一個淋漓盡致地展現(xiàn)都也沒，可拿出手機隨手拍一張，直接點擊蹭蹭一般說來大幅上漲。

做生意，關(guān)鍵那就靠自己鉆研學習、研究、摸索出合適自己的方法。但，很多人心靜不下來，沒有耐心分析數(shù)據(jù)，沒有總結(jié)歸納的天賦。免費的只要能堅持一個月，肯定不知道三天做了些什么。

第三：有想法卻不知道該怎么做？創(chuàng)業(yè)過程最難熬的不是沒有生意，只不過是無從判斷動手。就形同背上發(fā)癢，想撫撫不了的那種感覺。

我網(wǎng)下上美工課的時候，總會聽得有學生說：“老師，你說的點我都清楚，可是真不知道如何能放過”。這個問題，很有可能是每一個電商創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難為情，我感覺又不是無從入手，完全是你不很樂意先去做。

試想一下，我們找男朋友，假如你是真的看上了某個姑娘，你會不為所動？

電商創(chuàng)業(yè)者，最容易虧錢的地方應該是直通車的花費。而直通車又是好額外流量的一種，不過這個東西真的太花錢了，也太要技術(shù)了。你想開店吧沒技術(shù)，不開通呢又沒流量，這好糾結(jié)呀，愁死人了。

第四：沒有收益的日子你能一定要堅持多少時間？個人創(chuàng)業(yè)，就那樣的話某一段時間沒有收益，這樣的日子，你能熬多少時間呢？

按常規(guī)來看，我們做一個新店，需要有三個月基礎數(shù)據(jù)12個自然月，基本是沒法有大的起色，而要知道，3個月沒有起色，后面就更難了。除非我們懂技術(shù)，有足夠的錢，這個可以直接花點錢。

現(xiàn)在的平臺，規(guī)則系統(tǒng)完善，套路很多，平臺本身的流量有限。例如淘寶，以前一家獨大，所有的人購物就去淘寶，但是現(xiàn)在都一樣，有了拼多多、有抖音小店，也有難以計數(shù)的官網(wǎng)、私域流量池等。

我們打比方一組數(shù)據(jù)來比較直觀地那就證明這個問題：

在10年前，網(wǎng)上購物的人有1億，那時只有一個淘寶，淘寶的賣家唯有10000家。這樣，你開的店，就等于零是坐著收錢。不過現(xiàn)在不完全不一樣了，購物的人我還是1億，不過同樣有拼多多、京東、蘇寧易購等平臺，還有一個微商、抖音、快手、視頻號等自媒體，甚至支付寶、美團、公眾號等每一個APP都這個可以基于購物交易了。10年前，1億購物者未分配到10000個賣家，現(xiàn)在1億購物者可以不放棄自由選擇10萬個購物平臺，而且平臺上的賣家也有10萬了。在這樣的競爭環(huán)境下，才是新手，你能堅持多少時間？

創(chuàng)業(yè)本身是好事，也值得我們?yōu)橹疇幦?，可是，好是給自己如何制定一個計劃，諸如一定要堅持3個月，在這個事先計劃的時間里，我們要表現(xiàn)出什么樣的結(jié)果。3個月之后，參照我們只有努力的收獲，再做出相應的調(diào)整，是決定放棄那就繼續(xù)。憑數(shù)據(jù)回話，可以做到進退得當。

想創(chuàng)業(yè)，要有目標方向，沒法盲目地地瞎胡鬧。

第五：想創(chuàng)業(yè)的虧損對你有沒有影響？有不少人的創(chuàng)業(yè)資金全是曾經(jīng)的每一塊錢不容易累積下來下了的，那樣一來正在想創(chuàng)業(yè)，就意味著什么斷了收入來源，要是你是個，那你務必認真的思考一個問題：虧損之后有什么影響？

若果我們辛苦兩三年，存了60000塊錢，創(chuàng)業(yè)三個月虧光了，以后的生活都成了問題，那我都覺得這就不值得了。

虧損難以避免，而且我們懂電商，也又不能在很短的時間里把它能學會。創(chuàng)業(yè)是一個全力出擊的過程，在這個兩難的入口，要慎重選擇。

第六：你準備花多少學費？兩年前有了自媒體，常常有人把自己看得相當?shù)膮柡Σ?，回絕一切自學，不也許所有課程，以為是那是在割韭菜。殊不知，長勢茂盛的韭菜都是被人割了一刀砍又一刀的。

自己創(chuàng)業(yè)啊做電商，想成功，就得花錢學費。

肯定，有人會說，身邊有幾個兄弟做電商比較好，可以不向他求助，不花錢多。我想說的是，兄弟之間教你做電商，可能不花錢，但是你得請他吃一頓大餐吧，你得破費不少吧，難不成這不是錢么，我不不會相信會什么人付費的把他的看家本領(lǐng)一絲不漏的來教你。

確實想做了一件事，在自己還沒有掌握到核心的技術(shù)的前提下。必須要想的就是去學習，論是線下培訓，肯定網(wǎng)上看教程，你得先為了自己的事業(yè)申請支付學費。

就電商創(chuàng)業(yè)而言，我更傾向于見意大家去營。但是眼睛要睜大一點，是能讓店鋪贏利的運營，而又不是很簡單再上架產(chǎn)品，寫標題等這些客服級不能操作。

至多我們要能學會做搜索排名、開直通車、首淘流量等這些能對我們個人創(chuàng)業(yè)有根本性幫助的真功夫。

今天是2021年7月，從整個行業(yè)趨勢來看，電商，而且現(xiàn)代的圖文電商，巳經(jīng)越來越難做了。圈子里的人都明白了，有些大的賣家、專業(yè)的團隊都在試著轉(zhuǎn)型，從圖文投向短視頻、看直播、內(nèi)容。從被瓜分公域流量到圈養(yǎng)私域流量，電商賣家圈一直在兇猛殘酷的斗爭，我們一個新手，打算爭一爭一席之地，如果沒有十足的把握，還是千萬不能沖動。

電商的專業(yè)技術(shù)成分比較大，所牽涉到的面又很廣，最讓人頭疼的是，它是一個虛擬物品的世界，如果沒有你自己看不懂電商，你身邊圈子也沒有這樣的人，那就就難搞清楚它的游戲規(guī)則?？讨矍髣?，所能夠得到的結(jié)合全是錯誤，那就是為人作嫁了。

就當前，大環(huán)境下，要是一個人想想創(chuàng)業(yè)，從大數(shù)據(jù)上來看，可以不先看看以下5個方面問題：

①從自己最擅長而且很樂意再去做的事情又開始做前面分享分享過，電商這個事，它要卷進來好多專業(yè)你的操作，那你你還有沒有最擅長的？諸如運營、攝影、美工等，你總得會完全不一樣。

不是的話那就是你資金補充好，管理能力超群，這樣的話就這個可以組建一個團隊來想創(chuàng)業(yè)。學門手藝，真有千萬不能輕易去做。

②沒有過硬的技術(shù)就千萬不能碰技術(shù)活電商的專業(yè)性，就要求不能操作的人必須有過硬的技術(shù)。

我我曾經(jīng)招實習生的時候，碰到過一個者，他在上一家公司，自己外景拍攝、自己設計、自己可以上傳，干了三年多，工資3500元。想換工作的目標，應該是工作量大，工資上不去。于是我就看了他的作品，那視覺效果確實竟像是剛畢業(yè)的學生做的，粗糙、生硬。

交流之后，我才搞清為什么做了五年多，工資應該3500。他早上上班，上班第一件事，是拍5個產(chǎn)品，后再怎么設計圖片，接著再上架，不過下架的時候，不寫標題，僅僅前者地將產(chǎn)品裝在倉庫里。

看起來，他每天晚上的工作很忙，但是都只是因為表面的，并且替成功工作量，只能無奈草率從事。電商很不自在，假如我們不深入下來能操作，就沒辦法能夠掌握到核心技術(shù)，沒有核心的操作，拿什么去競爭呢？

③做自己能掌握得了的事情怎么創(chuàng)業(yè)，我應該偏向做那些我們自己能壓制得了的事，不過電商看樣子沒法。在文章的控制開關(guān)，我提過，電商有一個很致命弱點。例如，我們這個店鋪做了一年，突然間知道有一天做不下去了，那一年的努力就白做了。它不想做自媒體，我們做了一年，突然之間并不想做了，那一次的內(nèi)容也能堅持了下去，粉絲還在，我們的影響力還在。

比如，開一家早餐店，需要多少原料，多少椅子，一切都不能看換取，電商不行。

④先找一份相關(guān)的工作，不停地工作一旁自學實踐，厚積薄發(fā)保險的辦法，那就是找一家電商公司，不停地工作著邊學實踐，后期自己有能力了，再依據(jù)不好算情況做調(diào)整，視情況看要最好不要搞點副業(yè)。

⑤借用空余時間，經(jīng)營私域流量池電商是單純的賣產(chǎn)品，我們先花錢買流量，做推廣，然后有一種訂單。那么，我們是不是我是可以反過來努力思考，先做流量。比如我們有五金工具的貨源，那你我們有沒可以先做一個關(guān)於五金工具的自媒體。

比如做今日頭條，拍西瓜視頻，將我們常用的工具買過來，在用建議使用，然后再拍一期視頻，或則教別人咋用工具。這樣，先學習積累人氣，培養(yǎng)訓練一部分鐵桿粉絲，做自己喜歡的私域流量。等粉絲量多了，自己的影響力也有了，如果不不滿足于平臺的流量收益的話，再去開一個賣五金工具的店鋪，這那是渠成的事了。

總結(jié)歸納：現(xiàn)在大環(huán)境下，不比較適合個人創(chuàng)業(yè)做傳統(tǒng)圖文電商，但是我們可以不借用空余時間，是從自媒體積累粉絲，做人氣，在獲得平臺流量收益的前提下，為以后的電商做足充分準備。