怎么從零開始做文案策劃？無論是國內(nèi)國外，并不一定，文案跟策劃設(shè)計是分開的，或是說，文案和策劃各有側(cè)重。所以，你這個問題當然乾坤二卦幾個問題。第一個問題：是做文案，還是做策劃創(chuàng)意？第二個問題：咋零開始做

怎么從零開始做文案策劃？

無論是國內(nèi)國外，并不一定，文案跟策劃設(shè)計是分開的，或是說，文案和策劃各有側(cè)重。所以，你這個問題當然乾坤二卦幾個問題。

第一個問題：是做文案，還是做策劃創(chuàng)意？

第二個問題：咋零開始做文案，也可以策劃？

第三個問題：屬于文案策劃的基礎(chǔ)工作有哪些？

我一一為你的指教：

第一個問題：做文案，我還是做創(chuàng)意策劃？打算清楚做文案那就做策劃，就要明白了他們各自是什么，具體看做什么，這樣的話才能心中有數(shù)。

文案是什么？

文案，簡單的說，應(yīng)該是纂寫廣告的文字部分

.例如這幾則廣告：

但文案要寫的不僅僅是海報這么簡單，一切是需要文字的地方可能會都不需要文案寫。大概分類的話有：平面內(nèi)文案，海報文案，軟文新聞，視頻腳本，宣傳手冊，產(chǎn)品詳情頁，微博文案，朋友圈文案，H5文案等等。

創(chuàng)意策劃是什么？

策劃推廣是指明方向。舉2個例子：

1、

小米手機個人感覺性價比，這個是策略。文案外在表現(xiàn)出肯定那就是：為發(fā)燒而生。用這句話表達出追求極致的性能，而掩蓋錢不太多的尷尬。很平庸的文案可能變會寫：性價比狠高。

2、

江小白不賣茶賣青春的情緒，這個是策略。文案表現(xiàn)出去那就是元氣森林一系列走心的文字。而茅臺的策略是還行國酒，底蘊，地位；老白干的策略可能會那是低價等等。

那策略憑什么定這個方向呢？就必須根據(jù)企業(yè)自身的實力，競爭狀況，市場的消費趨勢等等分析什么出最能夠提高品牌的發(fā)展方向。

就.例如你自己要從事什么職業(yè)，你也要依據(jù)什么自身的優(yōu)勢，你的資源人脈，就業(yè)情況等等去分析什么一個都行吧你的發(fā)展路線，這又是策劃設(shè)計，是人生的策劃。

所以，看的到，不過文案和策劃有很小的不同。先有策劃后有文案，策劃推廣指明方向，文案把策劃推廣能量轉(zhuǎn)化為具體詳細的文字。你要依據(jù)什么自己的情況去選擇。當然了也有一些公司文案策劃應(yīng)該是一個崗位。

第二個問題：怎么零開始做文案，或則策劃？

其實很多行業(yè)的文案，策劃創(chuàng)意工作的內(nèi)容都不一樣。金融，餐飲，快消，汽車，地產(chǎn)，影視……不同行業(yè)的文案策劃，工作內(nèi)容有可能天壤之別，所以我又不能不要一概而論。

一定要說的話，見意你那樣的話想提高自己：

先理論后技巧

做任何事情，都要先完全掌握理論，最終形成出求全部的知識體系。這樣你才能清楚咋做，做什么，什么是對的，什么是不對的。然后再你再去學(xué)方法，畢竟方法有千千萬萬，有些還是互想關(guān)聯(lián)的，有的方法不肯定會更適合你。所以，先掌握到理論后自學(xué)技巧，這就叫萬法歸宗，不會出錯。

所以我，不管是什么文案還是創(chuàng)意策劃，都見意你先去買幾本很經(jīng)典的書籍來看，系統(tǒng)的了解幫一下忙。

先會模仿后歸類總結(jié)

建議的學(xué)習(xí)就是我模仿，模仿應(yīng)該是實戰(zhàn)搏擊，比光看理論書籍親身體會深切。如果不是是文案，就多看一下很經(jīng)典的文案是怎么寫的，去看看他們的套路。要是是策劃，就多看一下別人的策劃方案。咋講人群，怎么結(jié)論市場，咋分析什么競爭對手；另外看別人我用哪些理論工具，.例如定位理論，SWOT分析等等。

案例上面一點不懂的就去收索，去求教同事，或則看理論書籍。方案做多了，你再去總結(jié)歸納，這樣查百度理論書籍來看，收獲會大得多。我自己又是那樣的話一步一步上來的。

第三個問題：不屬于文案策劃的基礎(chǔ)工作有哪些？

文案的基礎(chǔ)工作：

前面也簡單的不是說過，新聞稿，軟文稿，微博稿，公眾號稿件，海報文案，產(chǎn)品的基礎(chǔ)賣點文字等等，反正就是各種文字。

策劃的基礎(chǔ)工作：

策劃設(shè)計應(yīng)該是懂產(chǎn)品，懂市場，懂人群。最基礎(chǔ)的工作是，做市場分析：競爭對手有哪些，他們優(yōu)勢在哪兒，弱勢在哪里，哪里是我們可能會的突破點；人群分析：我們的消費者是是誰，一線城市，二線城市，還是三四五線城市，他們是什么兩個職業(yè)，收入情況，興趣愛好，消費習(xí)慣，性格特征是怎樣的，我們的產(chǎn)品更適合哪類人群等等；產(chǎn)品分析：我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里，采取的措施什么樣的市場策略，用什么渠道，價格定在多少，根據(jù)不同情況什么樣的促銷手段等等。

當然，你還是需要內(nèi)容明確一個事情

就是去乙方，還是去甲方。

正所謂乙方，是廣告公司，公關(guān)公司，文化傳播公司，社交媒體公司等提供服務(wù)的公司

說白甲方，那就是各行各業(yè)的廣告主，出點錢做廣告的企業(yè)。

常見而言乙方的文案和策劃是沒分開的，乙方更準求職業(yè)的專業(yè)性，公司氛圍也要比隨意，但是需要看甲方爸爸的臉色。而甲方很多文案策劃是一個崗位，相對來說更個人傾向于策劃。甲方，尤其是大企業(yè)論資排輩現(xiàn)象比較十分嚴重，所以才做個好人比你做事更重要的是。

不過，現(xiàn)在也有很多甲方籌建了自己的廣告團隊，也可以內(nèi)容團隊，比如阿里，比如江小白。他們也是自己做廣告空氣傳播。這些公司文案和策劃也是能分開的。

END如果沒有就是喜歡創(chuàng)意，思維發(fā)散，喜歡新鮮事物建議做文案

假如邏輯思維一絲不茍，你做事有章法，建議您做策劃設(shè)計

無論文案應(yīng)該策劃創(chuàng)意，先原理理論再方法，先會模仿在歸納

想手中掌握大量高階文案策劃思維，請打聽一下我！

小白如何快速搞清楚社群媒體和社群運營？

“communitymedia社群媒體”即社群化媒體，是對于社群生產(chǎn)內(nèi)容和由社群才能產(chǎn)生內(nèi)容的媒體組織。它的內(nèi)容既再朝社群，又充斥社群。

社群媒體按照內(nèi)容使得并篩選用戶，刪選下去的用戶不能形成高質(zhì)量社群，社群按照一套規(guī)則體系，又源源不絕地出產(chǎn)率品質(zhì)良好內(nèi)容。在這里，不只是有內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，還有一個高效的互動。內(nèi)容并沒有由一個中心產(chǎn)出，完全是整個社群成員同盟協(xié)議貢獻。

不僅僅如此，社群媒體的原因群成員的高粘性和高互動，其才能產(chǎn)生的內(nèi)容一般說來是高精準度的，并且內(nèi)容、生產(chǎn)和傳播的效果將強力反彈增強，而成本卻利多減少。

“社群運營communityoperating”

人員崗位有社群運營師

(1)群體成員需以一定紐帶先聯(lián)系過來

(2)成員之間有約定目標和堅持了的相互交往

(3)群體成員有同盟協(xié)議的群體意識和規(guī)范

社群構(gòu)成要素

（1）同好——社群建立的前提

（2）結(jié)構(gòu)——做出決定社群的存貨

（3）輸出——改變社群的價值

（4）運營——決定社群的壽命

（5）復(fù)制——改變社群的規(guī)模

運營關(guān)鍵點

第一、做有態(tài)度的內(nèi)容，圍聚起人氣與共鳴。

第二、再做圈層化互動，讓社群產(chǎn)生極大規(guī)模的互動，這個可以解決創(chuàng)業(yè)者價值得到反饋。

第三、從共享中互利共贏。每個人在社群中是一個獲利者，也一個貢獻者。通過共享和互利，讓這個社群變得更加非常細水長流。

統(tǒng)合社群

第1步：然后再定義目標用戶群體，確立產(chǎn)品定位

第2步：這里有100位KOL通過產(chǎn)品封測

第3步：策劃設(shè)計社群活動，武器鍛造身份認同

第4步：構(gòu)建一套極客文化體系，實力提升成員專業(yè)認知

第5步：社群裂變，載培自組織，布局線驗場景

社群運營

第6步：建章立制，健全社群運營機制：評價機制、激勵機制、會員積分體系

社群能變現(xiàn)

結(jié)束從產(chǎn)品到品牌，再從品牌到產(chǎn)品的三級進化

第7步：設(shè)計“社群”商業(yè)模式：產(chǎn)品/內(nèi)容/工具社群眾籌網(wǎng)絡(luò)共享

社群運營還包括品牌營銷、內(nèi)容運營、會員運營

1.社群運營的橫向步驟

深處挖掘目標群體的特征屬性，找不到目標群體集中的地方，并且精準傳播并充分引流；從整體大局精準把控好社群從0到1的知識化沉淀后節(jié)奏包括產(chǎn)品化的直接變現(xiàn)進度；增強社群成員之前的互動和粘性，持續(xù)能提供豐富的場景化內(nèi)容，能變現(xiàn)人脈包括輸出能變現(xiàn)內(nèi)容。

2.品牌運營

在粉絲經(jīng)濟時代，最最重要的是再想辦法虜獲用戶的芳心，在同質(zhì)化很嚴重的情況下，不能僅鍛造公司整體品牌形象，更要更強調(diào)打造個人ip，那樣更太容易傳播和系緊粉絲的心。

整體上，也可以從個人品牌的標簽化、產(chǎn)品化、品質(zhì)化又開始，一步步地接受數(shù)字量化、word文檔合并、執(zhí)行，不能形成自品牌的閉循環(huán)。

3.會員運營

這就不需要，你把你的社群會員和潛在動機會員的問題與需求放進第一位，而不是以賣貨為目的。

可以最好就是多的邀請社群會員組織到社群運營體系的搭建，或產(chǎn)品的最終形成過程中。這樣是可以提高會員的參與感，讓他們真切感受到變化，會變深對社群的認識和認同感。

4.內(nèi)容運營

內(nèi)容運營，并不是什么簡單的在群里定向投放內(nèi)容就可以了，反而有依可循的，建議可以按照：“游泳、情感和互動”的思路，做能變現(xiàn)內(nèi)容營銷。

要實際類似于紫豆助手的工具來講用戶對于內(nèi)容的喜好。然后再，才能有更精準的市場定位。你做到互相垂直公告，這樣的才能讓用戶感應(yīng)到內(nèi)容的價值。極其有可能不利于用戶去轉(zhuǎn)發(fā)彼此分享，給予更多的流量。

小白做好社群媒體和社群運營工作，最好就是肯定進入到專業(yè)公司去學(xué)習(xí)為佳。