電商倉庫怎樣杜絕發(fā)貨錯(cuò)誤率？如何減少倉庫發(fā)貨錯(cuò)誤？倉儲(chǔ)真的很費(fèi)時(shí)間，也很頭疼。如果倉庫從到貨到出貨做得非常好，可以減少差錯(cuò)率和庫存問題。但是當(dāng)你忙的時(shí)候，你可以 根本不用擔(dān)心這些事情。It 依靠人的

電商倉庫怎樣杜絕發(fā)貨錯(cuò)誤率？如何減少倉庫發(fā)貨錯(cuò)誤？

倉儲(chǔ)真的很費(fèi)時(shí)間，也很頭疼。如果倉庫從到貨到出貨做得非常好，可以減少差錯(cuò)率和庫存問題。

但是當(dāng)你忙的時(shí)候，你可以 根本不用擔(dān)心這些事情。It 依靠人的記憶，借助先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，很難提高庫存的清晰性和發(fā)貨的準(zhǔn)確性。我的客戶一天清點(diǎn)三次庫存，得出三個(gè)不同的數(shù)據(jù)。建議你找老板外包給專業(yè)倉庫，對(duì)你沒有影響。

電商倉庫主管面試常問的問題？

主要問題:

倉庫的發(fā)貨流程是怎樣的？

二、三倉的入庫流程是怎樣的？

三個(gè)倉庫的庫存包是什么？

四sa是如何做好現(xiàn)場(chǎng)定額管理的？

烏薩倉庫如何建立更科學(xué)的安全庫存？

六、倉庫安全管理包括哪些方面？

七、如何控制物流成本？

如果你能回答以上問題，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做電商倉主管應(yīng)該問題不大。

如何做好電商倉庫管理？

電商如何做好倉儲(chǔ)物流管理？倉儲(chǔ)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于電商來說，要支撐整個(gè)電商行業(yè)，必須要做好倉儲(chǔ)管理，所以倉儲(chǔ)管理是電商必須征服的地方！據(jù)松松 s多年的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)無論倉儲(chǔ)的位置、規(guī)模、布局，都會(huì)影響到整個(gè)倉儲(chǔ)。一旦倉儲(chǔ)出現(xiàn)問題，整個(gè)電商供應(yīng)鏈也會(huì)出現(xiàn)問題。我們總結(jié)了以下五點(diǎn)，可以有效管理倉儲(chǔ)。

1.清晰的管理

電商入庫全流程:產(chǎn)品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、出入庫單據(jù)管理、報(bào)表匯總、對(duì)賬。我們需要管理者來規(guī)范電商的倉儲(chǔ)管理，既能避免倉儲(chǔ)管理問題，又能了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷售情況。而電商倉儲(chǔ)是在做倉儲(chǔ)應(yīng)該做的事情。盡量不要把倉儲(chǔ)的一角分成員工宿舍或者車庫。這樣可以避免電子商務(wù)存儲(chǔ)資源的浪費(fèi)

2.標(biāo)準(zhǔn)化庫存

定期盤點(diǎn)入庫產(chǎn)品，匯總成報(bào)表，避免滯銷產(chǎn)品或遺忘很久的產(chǎn)品，以及大量的臨時(shí)產(chǎn)品。商品必須到達(dá)每個(gè)品牌，每個(gè)品類都有固定的位置和堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快速、緩慢、合理地分配堆垛空間。每一疊都標(biāo)有標(biāo)簽，標(biāo)明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后，要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，避免大量產(chǎn)品或產(chǎn)品賣不出去。

3.嚴(yán)格監(jiān)督

電商倉儲(chǔ)干凈整潔極其重要。除了檢查倉庫的狀況之外，經(jīng)理還應(yīng)該檢查倉庫的清潔和干凈程度。除了定期檢查，還要進(jìn)行突擊檢查，這樣既能發(fā)現(xiàn)共性問題，又能讓員工更加努力，才能做好倉庫工作。

4.合理選址

這也是最重要的一點(diǎn)。倉儲(chǔ)是根據(jù)地，前期實(shí)力有限，沒辦法租專業(yè)倉儲(chǔ)很正常。但隨著實(shí)力的發(fā)展，略有改變，租用專業(yè)第三方倉儲(chǔ)，甚至自立門戶。入庫是一個(gè)循序漸進(jìn)的計(jì)劃。無論電商選擇哪里，電商都要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理利用每一寸存儲(chǔ)空間。規(guī)劃產(chǎn)品堆碼，運(yùn)輸渠道，品牌區(qū)域劃分，倉儲(chǔ)裝卸位置，非銷售產(chǎn)品堆碼位置，廠家推廣產(chǎn)品位置?？紤]人員的裝卸，入倉的方便，貨物的暫存。倉庫空間的利用和標(biāo)準(zhǔn)化。