單位工程進度計劃的編制步驟有哪些？內(nèi)容：施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上連成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。那樣既能保證了各施工隊組工作的連續(xù)

單位工程進度計劃的編制步驟有哪些？

內(nèi)容：

施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上連成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。

那樣既能保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能不提前再插入施工，充分利用了空間，又努力了時間，延長了工期，使施工能快速而穩(wěn)定啊地接受。

憑借網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯(lián)系聯(lián)系站了起來，自然形成一個化學(xué)合成的整體，具體地出各項工作（工程或工序）的工藝交流和組織聯(lián)系，能為管理人員提供給各種有用管理信息。

步驟：

1、劃為施工過程

2、換算工作量

3、考慮勞動量和機械臺班數(shù)量

4、確認各施工過程的堅持了施工時間(天或周)

5、全額事業(yè)施工進度計劃的精靈召喚方案

6、檢查和調(diào)整施工進度計劃初始方案

項目進度計劃和施工進度計劃的區(qū)別？

一、層次有所不同：由高而低排列為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、施工作業(yè)進度計劃。前者包容后者，后者是前者的細化。

二、作用差別：施工總進度計劃是單獨去安排各單項工程和單位工程的計劃開竣工日期、工期、鋼筋搭接關(guān)系船舶概論實施步驟；單位工程進度計劃是具體落實施工總進度計劃，確定單位工程的工期和進度，充當施工進度壓制的然后依據(jù)，另外正式編制資源進度計劃的基礎(chǔ)，及作為正式編制月旬進度計劃的依據(jù)；而施工作業(yè)進度計劃則是對于具體詳細的分項工程所作的具體一點的進度安排。

工程怎么報進度？主要是哪些工作？

如何報進度和通常工作不勝感激。

1：申報本項目的工程進度，首先要了解本項目的材料物資供應(yīng)時間、施工人員配置是否是消耗很大、資金有得到保證、技術(shù)難題有木有幫忙解決，在知道根據(jù)上述規(guī)定問題后依據(jù)平時的進度擬出下月或周工程進度。

2：總進度計劃要求對自身的施工技術(shù)、資金保障、材料物資供應(yīng)能力、施工人員投入到再做是有的保障，參照計劃投入到這些保障，參照經(jīng)驗編制施工總進度計劃。工程進度的提報，屬統(tǒng)計學(xué)范疇。

3：按形象進度提報。依據(jù)什么施工的形象部位報，如基礎(chǔ)開挖、施工至-零、結(jié)構(gòu)能完成等；按完成工程量提報。參照工程量清單核實確認當期結(jié)束部分換算出換算產(chǎn)值提報；按不好算投入的日工和機械臺班的數(shù)量提報。

4：多應(yīng)用于規(guī)模大土石方工程，變更和簽證依據(jù)施工圖和合同條款是對標的清單類同部分參與有記錄和撰寫，行成洽商文件。

5保證質(zhì)量措施模板支架在澆注砼前必須按規(guī)范標準要求，當經(jīng)過誠懇的設(shè)計換算來考慮，現(xiàn)場施工前應(yīng)將支?；梁焕翁罨兀藕弥Ъ茌S線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應(yīng)可以設(shè)置墊鐵，脹?；炷翝仓炷琳駬v過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至崩毀，直接出現(xiàn)脹模。