什么是互聯(lián)網(wǎng)活動運營？什么是活動運營關(guān)于活動運營，市面上有兩個定義，具體一點如下：定義法1：活動運營是陸續(xù)開展獨立活動、聯(lián)合活動，拉動某三個或多個指標的短期修為提升的運營工作——張亮《從零開始做運營》

什么是互聯(lián)網(wǎng)活動運營？

什么是活動運營關(guān)于活動運營，市面上有兩個定義，具體一點如下：

定義法1：活動運營是陸續(xù)開展獨立活動、聯(lián)合活動，拉動某三個或多個指標的短期修為提升的運營工作——張亮《從零開始做運營》

定義2：活動運營核心是不斷地著一個或一系列活動策劃、資源再確認、宣傳推廣、效果評估等一系列所存做好全流程等項目推進、進度管理和執(zhí)行落地后——黃有璨《運營之光》

so，活動運營那就是是從相繼開展活動，促進促進某項指標實力提升的運營工種；

活動運營職責(zé)是一個整體職責(zé)就是依據(jù)不同策略制定有所不同的活動方案并落地執(zhí)行。具體看職責(zé)如下：

活動策略制定：文案撰寫/流程設(shè)計/規(guī)則制定/成本數(shù)據(jù)估算/活動預(yù)期；活動統(tǒng)籌：資源想辦法分配/目標分解/人員分工/項目評審/先執(zhí)行從空中落下/活動預(yù)案等；活動效果總結(jié)：數(shù)據(jù)分析/效果復(fù)盤/迭代計劃；活動分類按活動形式分:線上和線下；

按活動發(fā)起攻擊團隊統(tǒng)稱：C端活動和B端活動

1、c端活動

2、b端活動

活動策劃流程1、最后確認活動目的；

2、分析現(xiàn)狀年終大盤點資源；和數(shù)據(jù)情況和資源情況；

3、再確認活動目標：數(shù)據(jù)量化目標和具體一點對象；

4、策劃活動

5、活動執(zhí)行：

6、活動下線流程：活動頁面原型梳理/頁面堆建/視覺呈現(xiàn)/前后端開發(fā)/測試3/驗收/登陸游戲；

7、活動上線后：

8、效果深度復(fù)盤：

以上，祝你愉快，有所領(lǐng)悟～

我是越陌，一只每天晚上都在精進的互聯(lián)網(wǎng)運營老喵，歡迎大家關(guān)注，即將打交道呀～

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