華為mate40pro怎樣設(shè)置簽到卡？考勤打卡可以下載w華為薪酬管理的主要內(nèi)容及特點(diǎn)？第一章一般原則第一條根據(jù)《公司章程》制定本計(jì)劃。;的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，并符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他相

華為mate40pro怎樣設(shè)置簽到卡？

考勤打卡可以下載w

華為薪酬管理的主要內(nèi)容及特點(diǎn)？

第一章一般原則

第一條根據(jù)《公司章程》制定本計(jì)劃。;的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，并符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他相關(guān)規(guī)章制度。

第二章原則

第二條根據(jù)各盡所能、按勞分配的原則，堅(jiān)持公平分配的原則懷馬 "工資增長(zhǎng)幅度不得超過(guò)公司的增長(zhǎng)幅度。;公司的經(jīng)濟(jì)效益和員工的平均實(shí)際收入不得超過(guò)公司的增長(zhǎng)率 勞動(dòng)生產(chǎn)率。

第三條結(jié)合公司實(shí)際，建立規(guī)范合理的薪酬分配制度。;的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理特點(diǎn)。

第四條雇員和雇員。;薪酬由崗位責(zé)任、勞動(dòng)表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核。向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高、工作指標(biāo)量化的崗位適當(dāng)傾斜。

第五條。構(gòu)建工資差距適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事和副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)理與業(yè)績(jī)掛鉤，工資與年?duì)I業(yè)利潤(rùn)成正比。

年薪底薪提成工資(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×提成比例)

1.基薪按月預(yù)付，按年基薪的1/12發(fā)放；

2.提成工資應(yīng)在公司 的財(cái)政年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。

第八條實(shí)行年薪制的員工，必須繳納抵押金，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的，以抵押金抵充。

第九條年薪制考核指標(biāo)也可以與資產(chǎn)增值、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制由董事會(huì)具體實(shí)施。

第四章正式員工薪酬制度

第十一條適用范圍。

公司所有簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工基本工資崗位工資年資工資獎(jiǎng)金津貼。

1.基本工資。

根據(jù)當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用物價(jià)指數(shù)和各項(xiàng)政策補(bǔ)貼，占工資總額的%(如40% ~ 50%)。

2.崗位工資。

(1)根據(jù)崗位的級(jí)別、崗位職責(zé)的復(fù)雜程度和工作條件；

(2)本公司 的崗位工資分為(例如5大類(lèi)18個(gè)等級(jí))等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，適用于公司 s高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)員工分別占總工資的%(例如20% ~ 30%)。

3.工齡工資。

(1)根據(jù)為企業(yè)服務(wù)的年限，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

(2)工作年薪根據(jù)工齡長(zhǎng)短分段，區(qū)分社會(huì)服務(wù)和公司服務(wù)；

(3)年薪標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1)根據(jù)工作任務(wù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、員工業(yè)績(jī) 各部門(mén)的職責(zé)及工作績(jī)效考核結(jié)果；

(2)績(jī)效考核由人事部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行，與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等掛鉤；

(3)獎(jiǎng)金約占工資總額的%(如30%)，可不封頂；

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

(5)獎(jiǎng)金以秘密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括交通津貼、伙食津貼、工作津貼、住房津貼、夜班津貼、加班津貼等。

(2)查看公司 各種補(bǔ)貼的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的制定和變更。

(1)本公司 的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)批準(zhǔn)；

(2)根據(jù)公司的變化 的經(jīng)營(yíng)狀況，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可以變動(dòng)。

2.員工崗位工資審批。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核對(duì)崗位工資水平，初步確定該崗位處于同類(lèi)崗位的下限水平，一年后再調(diào)整水平 的評(píng)估；

3.員工崗位工資變動(dòng)。

按照換崗加薪、升職加薪、降職降薪的原則。工資變動(dòng)從崗位變動(dòng)后的次月開(kāi)始調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的審批程序。

(1)財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

(2)行政部向人事部提供各部門(mén)員工的考勤記錄和崗位職責(zé)；

(3)人事部門(mén)根據(jù)匯總數(shù)據(jù)，計(jì)算和考核各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工福利工資的計(jì)算金額；

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2 .獎(jiǎng)金發(fā)放，與崗位工資一起發(fā)放或單獨(dú)發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.如果員工 一年內(nèi)實(shí)際出勤不足半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)算工齡工資，并從試用期開(kāi)始計(jì)算工齡。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各種假期根據(jù)公司決定扣工資 休假管理措施；

2.各種培訓(xùn)教育根據(jù)公司決定扣工資 培訓(xùn)和教育管理措施；

3.雇員和員工。;加班和值班費(fèi)用按月計(jì)算，計(jì)入工資總額；

4.各種補(bǔ)貼和津貼都包含在工資總額中，根據(jù)公司 各種補(bǔ)貼管理方法；

5.被公司聘為中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的，崗位工資可向上浮動(dòng)1 ~ 2級(jí)；

6.在工作中做出突出成績(jī)的特殊貢獻(xiàn)者，可以因故晉升，提高工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工薪酬制度

第適用范圍:已簽訂非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工和退休再就業(yè)人員。

第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部會(huì)同行政部財(cái)務(wù)部匯總非正式員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)成果、考勤、各種假期、加班等情況，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)工資確定工資總額。

第二十條非合同制工人享受的各種補(bǔ)貼、津貼應(yīng)當(dāng)在工資中按月發(fā)放。

第六章附則

第二十一條公司按月支付工資。

第二十二條公司支付公司員工的工資。;下屬企業(yè)。

第二十三條公司的工資及福利。;短期借調(diào)人員由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月的工資制度，即年底發(fā)放雙月工資。

第二十五條以上工資均含稅。根據(jù)國(guó)家稅法，公司將按照個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條本計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，解釋權(quán)屬于董事會(huì)。