作為商家來說餓了么和美團(tuán)有什么區(qū)別？才是商家來說美團(tuán)和餓了么和美團(tuán)沒有什么區(qū)別，僅僅有時(shí)侯在美團(tuán)外賣，上面是可以賺更多的錢。其他方面就不多數(shù)了，從平臺(tái)的角度來說，美團(tuán)和美團(tuán)外賣的平臺(tái)的規(guī)則是差別的。例

作為商家來說餓了么和美團(tuán)有什么區(qū)別？

才是商家來說美團(tuán)和餓了么和美團(tuán)沒有什么區(qū)別，僅僅有時(shí)侯在美團(tuán)外賣，上面是可以賺更多的錢。其他方面就不多數(shù)了，從平臺(tái)的角度來說，美團(tuán)和美團(tuán)外賣的平臺(tái)的規(guī)則是差別的。

例如，新人優(yōu)惠券在美團(tuán)外賣上是可以和商家活動(dòng)共享歡樂的，顧客點(diǎn)一份餐在享不享受了商家的滿減活動(dòng)之后，同時(shí)還這個(gè)可以享受啊新人紅包的大額現(xiàn)金優(yōu)惠；

美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣，誰(shuí)是市場(chǎng)的“棋子”，誰(shuí)是市場(chǎng)的“棄子”？

這個(gè)問題有點(diǎn)大哈，棋子說，國(guó)內(nèi)之外BAT，你說誰(shuí)是棋子？誰(shuí)是誰(shuí)的棋子都不大好說，只不過現(xiàn)在都飛舞在一起；

棄子就很確實(shí)了，百度外賣被百度所被人遺棄

現(xiàn)在外面市場(chǎng)，只剩下的那就是美團(tuán)外賣和美團(tuán)外賣，短時(shí)間內(nèi)，估記誰(shuí)也滅不了誰(shuí)；只不過現(xiàn)在市場(chǎng)份額差距很小，現(xiàn)在拼的是融錢能力和燒錢技巧，運(yùn)營(yíng)能力和上下游生態(tài)鏈布局的能力

從現(xiàn)在的大生態(tài)局勢(shì)上說，美團(tuán)處于劣勢(shì)，因?yàn)樘幜送赓u，其他的亮點(diǎn)很少很少，沒有自己的造血能力，只不過是靠干爸爸馬云，BAT能能持家嗎？利益是大家的立足點(diǎn)

現(xiàn)在美團(tuán)高歌猛進(jìn)，各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅猛，從這次的王興清華演講就便能只能證明，早就將視線移到了世界，所以我國(guó)內(nèi)大佬不看中，那就從國(guó)際上掏錢，別忘了，馬云叔叔當(dāng)年或則現(xiàn)在大都從軟銀拿的銀子，王興有流量，怕從國(guó)際上一定要拿到錢嗎？應(yīng)該不會(huì)的，不管是什么國(guó)際資本和國(guó)內(nèi)資本，大都為利而生，可不是就是為了斗氣而生

剛才馬云叔叔手里的原始股能發(fā)揮作用多大的狙擊作用，也豈則其，不過可以不考慮的是，權(quán)重會(huì)越發(fā)小，是因?yàn)楦粢欢螘r(shí)間都在水稀釋

美團(tuán)怎么能擁有世界第一，不好說，是可以絕對(duì)的是曾經(jīng)的生活領(lǐng)域的王者是問題不太大的。

美團(tuán)和餓了么分別有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

本人曾經(jīng)的共同負(fù)責(zé)校園的餓了么，相對(duì)于美團(tuán)了解頗多，我來簡(jiǎn)單點(diǎn)說看看外賣平臺(tái)和美團(tuán)外賣的優(yōu)劣勢(shì)吧。

是需要我想說說美團(tuán)百度外賣實(shí)力相當(dāng)?shù)牡胤?/p>

1.創(chuàng)始人足夠優(yōu)秀

美團(tuán)王興，互聯(lián)網(wǎng)大佬，校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，千團(tuán)大戰(zhàn)殺將的英雄，敏銳的市場(chǎng)洞察力是美團(tuán)存活下來發(fā)展的源泉。

張旭豪，創(chuàng)業(yè)外賣緣于深夜游戲肚子餓。我對(duì)他的了解印象只是相對(duì)而言公司上層的閑聊中，一是狠執(zhí)行力超強(qiáng)，我聽說他跳起來拍著桌子給市場(chǎng)部說我只要結(jié)果。二游說能力強(qiáng)，融資小能手。我聽說過張旭豪和VC談判，我總是掌控自如就算現(xiàn)狀很慘也可以不描繪藍(lán)圖讓投資人動(dòng)心

2地推團(tuán)隊(duì)鐵軍

百度外賣市場(chǎng)部是鐵軍，狼文化。外賣這個(gè)小市場(chǎng)借助互聯(lián)網(wǎng)工具和地推大軍被擴(kuò)大了無數(shù)倍。目前地推經(jīng)驗(yàn)?zāi)募覐?qiáng)當(dāng)屬外賣軍

美團(tuán)的市場(chǎng)也相當(dāng)強(qiáng)橫無比從團(tuán)購(gòu)就可猜出一二，外賣都是延續(xù)風(fēng)格。

系統(tǒng)，餓了么有wallet和napon,美團(tuán)也有只不過到底怎么寫。我任過期間一直不能操作walle,傻瓜式操作新手學(xué)會(huì)幾十分鐘的事，從做網(wǎng)店商品上架活動(dòng)促銷等等相當(dāng)簡(jiǎn)單啊。也曾經(jīng)看到過美團(tuán)的后臺(tái)系統(tǒng)，覺得也非常好，那種感覺實(shí)力非常。

4.大樹好樹蔭下乘涼，美團(tuán)接著緊靠著大眾點(diǎn)評(píng)后來抓住阿里大樹

美團(tuán)背靠阿里后來投效騰訊。

美團(tuán)外賣優(yōu)劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：1.專注外賣。生來就是服務(wù)吧餐飲晚上到家業(yè)務(wù)，后期延展業(yè)務(wù)也和餐飲咨詢。

2.創(chuàng)意再次領(lǐng)先，想法很超前?，F(xiàn)在看來的是美團(tuán)外賣徹底裸的抄襲百度外賣，王興很敏銳見到了外賣的遠(yuǎn)景，毫不猶豫地殺從里面出來。最初美團(tuán)剛組建外賣事業(yè)部，打挖餓了么員工從高層到基層一個(gè)不放過我，美團(tuán)外賣離職員工入職美團(tuán)外賣的多如牛毛。只不過美團(tuán)一直在在扮演的角色跟了者的角色，美團(tuán)一步美團(tuán)踏上一步，走在前面緊接著不放。百度外賣是仍然再度領(lǐng)先半步的從校園到白領(lǐng)，從有菜到物流眾包，從物流城市合伙人到超市零食生鮮入住平臺(tái)，再到高端點(diǎn)國(guó)宴上外賣再到高鐵吃東西上美團(tuán)外賣。

劣勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)少相比較美團(tuán)上團(tuán)購(gòu)十年經(jīng)驗(yàn)，美團(tuán)外賣那就童稚但是在不斷進(jìn)步。

財(cái)務(wù)估計(jì)能力弱

美團(tuán)優(yōu)勢(shì)

1.老練，雖說大戰(zhàn)殺將的精英

2生活場(chǎng)景更相當(dāng)豐富，團(tuán)購(gòu)流量導(dǎo)流團(tuán)購(gòu)有酒店，餐飲，旅游等場(chǎng)景十分豐富再加外賣更更方便人們生活

3.履約能力強(qiáng)。我任過期間美團(tuán)外賣兩天一打款幾乎不耽擱，美團(tuán)外賣初始時(shí)一周一打款，后來也兩天只不過經(jīng)常會(huì)拖一兩天

劣勢(shì)：1市場(chǎng)隨同者，也沒引領(lǐng)外賣行業(yè)發(fā)展

2業(yè)務(wù)不少，相對(duì)劣勢(shì)業(yè)務(wù)可能連累好的業(yè)務(wù)。

3多線作戰(zhàn)，每個(gè)業(yè)務(wù)都有勁敵

4野心十足，被阿里遺棄那就是這般，想自立大旗大乘皇帝國(guó)號(hào)藍(lán)月帝國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四大巨頭。只不過心有余力不足。

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