蘇寧的線上和線下銷售有什么區(qū)別？目前價(jià)格因該是同步的，但商品而言線上很多型號(hào)線下是沒有，線下很多型號(hào)線上也沒！如何看待蘇寧818開出首家全數(shù)字化視覺無(wú)人店？一人店說(shuō)過(guò)來(lái)前景美好的，可具體落實(shí)出聲并不容

蘇寧的線上和線下銷售有什么區(qū)別？

目前價(jià)格因該是同步的，但商品而言線上很多型號(hào)線下是沒有，線下很多型號(hào)線上也沒！

如何看待蘇寧818開出首家全數(shù)字化視覺無(wú)人店？

一人店說(shuō)過(guò)來(lái)前景美好的，可具體落實(shí)出聲并不容易，但在兩年時(shí)間，蘇寧沒有人店就基于了四次迭代，還是有點(diǎn)兒技術(shù)實(shí)力的。

1.0時(shí)代，2017年818，蘇寧在南京徐莊蘇寧廣場(chǎng)開了第一家無(wú)人店“蘇寧體育Biu”，確實(shí)不是太大，僅比較復(fù)雜體育用品，就是種壓制SKU數(shù)量并且初試水的不穩(wěn)妥步驟，另外數(shù)月前開啟了刷臉支付。2.0店結(jié)束跨出體育圈，門店學(xué)習(xí)拓展到新街口，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)緊密融合，前臺(tái)服務(wù)客戶，疾快交易；后臺(tái)采集門店客流，跟蹤用戶行為軌跡,從而相匯大數(shù)據(jù)庫(kù)，在各個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)本地化消費(fèi)者數(shù)據(jù)洞察，360優(yōu)化門店運(yùn)營(yíng)。

今年2月，蘇寧小店“Biu×24h”，標(biāo)志著蘇寧少有店3.0的誕生。這種白天由店員pk型經(jīng)營(yíng)，夜間轉(zhuǎn)為少有店的模式，看起來(lái)是一種對(duì)少有理念的違背，但翻看一想真讓人拍手稱絕。用戶白天采購(gòu)部門，如果不是不比較熟悉貨架又沒有人員指引，勢(shì)必要花很多時(shí)間，購(gòu)物體驗(yàn)也就當(dāng)然不好。而晚上以速食、日用消費(fèi)需求普遍，24小時(shí)無(wú)人值守既能滿足消費(fèi)者需求，又能節(jié)約人力成本，是對(duì)傳統(tǒng)便利店和少有人店的注重于。

重要要說(shuō)的，應(yīng)該有米有會(huì)推出的蘇寧智慧一人店，堪稱是版的Amazon Go。

首次實(shí)現(xiàn)程序200毫秒直接支付,購(gòu)物時(shí)間省掉35秒,最方便1秒能買到礦泉水……筆者看了沈騰和賈玲探店的直播，那倆人在店內(nèi)戴上帽子、口罩如果沒有把商品‘藏'進(jìn)口袋、包中，又或者是偷偷的喝完假裝赤手空拳出門兒，全都準(zhǔn)確結(jié)束全額支付，精準(zhǔn)率黑巖99%以上……

但筆者更重視的是，蘇寧完成了不憑借RFID標(biāo)簽無(wú)法識(shí)別，只不過(guò)是實(shí)際AI人臉識(shí)別技術(shù)和重力感應(yīng)貨架技術(shù)，精準(zhǔn)某些商品信息和消費(fèi)信息，甚至連支持什么單人單賬戶、多人單賬戶等支付。

簡(jiǎn)單點(diǎn)地講解，RFID標(biāo)簽類似于駕車時(shí)的ETC卡片，不屬于射頻技術(shù)。無(wú)論是當(dāng)前發(fā)射模塊無(wú)源那就半有源技術(shù)，RFID標(biāo)簽的理貨人工成本都相當(dāng)激亢，也正而且此，當(dāng)初風(fēng)頭正勁的許多一人店都慢慢的破產(chǎn)關(guān)門了。而蘇寧當(dāng)前的解決方案，普通大家一進(jìn)店就隨同了一位虛擬軟件的貼身管家，真正的基于“拿了就走，手動(dòng)支付”的境界，也更有大規(guī)模推廣剪切粘貼的可能性。

從蘇寧一人店的探索之路看，向來(lái)走不穩(wěn)妥路線的蘇寧比較擅長(zhǎng)于先試點(diǎn)實(shí)施再推廣，筆者認(rèn)為少有人店科技不僅僅感覺有趣，也給零售業(yè)的發(fā)展開辟出來(lái)了一條別樣美麗的路徑。