光模塊行業(yè)現(xiàn)狀及分析 光模塊含金量高不?
光模塊含金量高不?含金量一般,光模塊本質(zhì)上還是組裝業(yè)務(wù)。含金量最高的光芯片和電芯片可占光模塊總成本的50%以上。如果傳輸速度在200G以上,兩者甚至可以占到總成本的80%左右。同時,高端芯片基本被國外
光模塊含金量高不?
含金量一般,光模塊本質(zhì)上還是組裝業(yè)務(wù)。含金量最高的光芯片和電芯片可占光模塊總成本的50%以上。如果傳輸速度在200G以上,兩者甚至可以占到總成本的80%左右。
同時,高端芯片基本被國外壟斷。比如25Gb/s及以上的光芯片市場,基本都是海外廠商在主導(dǎo)。而電芯片的國產(chǎn)替代率更低。在25G以上的光模塊中,國產(chǎn)電芯片自給率不足5%,落后領(lǐng)先國家1-2代。
光模塊這個行業(yè)吃香嗎?
受歡迎的人就業(yè)前景廣闊。
現(xiàn)在光模塊已經(jīng)成為光通信產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的器件之一,在整個行業(yè)中也擁有更大的市場。從國內(nèi)光芯片行業(yè)的發(fā)展來看,各大企業(yè)在整個市場中扮演了非常重要的角色,也更具有競爭優(yōu)勢。
科技創(chuàng)新給國家?guī)砹烁玫陌l(fā)展。近年來,光芯片產(chǎn)品的應(yīng)用范圍非常大,包括人工智能、智慧城市、5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等,可以激發(fā)各大企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,從而引領(lǐng)全球光電信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
光模塊公司是干嘛的?
光學(xué)模塊是光電轉(zhuǎn)換模塊。光模塊的作用是將設(shè)備的電信號轉(zhuǎn)換成光信號,使其在光纖中傳播,具有電纜傳播所不具備的優(yōu)勢,如傳輸距離、傳輸速率等。到達目的地后,光信號通過光模塊轉(zhuǎn)換回電信號,供設(shè)備使用。光模塊只是一個轉(zhuǎn)換器件,需要插在或者焊接在設(shè)備上。
光模塊廠里都是什么崗位?
工廠里的崗位一般分為辦公室和車間兩部分。辦公室崗位有:老板、經(jīng)理、會計、跟單、生產(chǎn)管理、采購、主管、車間崗位有:各部門負責(zé)人、小組長。
管理好工廠需要的條件:
1.計劃管理。計劃管理往往與計劃經(jīng)濟聯(lián)系在一起,這種偏見的直接后果就是管理處于無序狀態(tài)。目標是計劃管理的基本點。所以計劃管理也被認為是目標管理。
2.流程管理。提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程。實現(xiàn)流程管理,需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣:一方面,需要打破職能管理的習(xí)慣;另一方面是培養(yǎng)系統(tǒng)的思維習(xí)慣;最后,形成以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。
3.組織和管理。權(quán)力和責(zé)任一直是管理中需要平衡的兩個方面,而讓這兩個方面保持平衡狀態(tài)是組織管理中需要解決的問題。
4.戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理包括:有利于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織管理機制、以團隊管理為核心的去中心化扁平網(wǎng)絡(luò)組織、創(chuàng)造動態(tài)創(chuàng)新激勵機制、以顧客價值追求為核心的市場化企業(yè)文化氛圍。最后,它依賴于一個既開放又信任的合作圈。條件。
5.文化管理。企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂,也是企業(yè)的本質(zhì)特征。企業(yè)文化管理應(yīng)經(jīng)歷生存目標導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和愿景導(dǎo)向的漸進過渡,以保證企業(yè)的漸進成長。